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馬云--成功靠情商,說話靠口才 版權信息
- ISBN：9787210112686
- 條形碼：9787210112686 ; 978-7-210-11268-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
馬云--成功靠情商,說話靠口才 目錄
前言
第1章 成功，除了有頭腦，還要有口才
1．1 成功，除了有頭腦，還要有口才
1．2 激情和夢想，是提升口才必不可少的因素
1．3 如果連你自己都不信，又如何說服別人相信你
1．4 當你炫耀聰明時，就開始變得愚蠢
1．5 人微言輕，人貴言重
1．6 不求說服背后罵你的人，但要說服眼前質疑的人
第2章 有料、有趣、有內涵，一開口就能說服人
2．1 敢于自嘲，你將有別樣的天
2．2 用輕松來表達嚴肅，人生不會有尷尬
2．3 打破思維禁錮，從不同角度說問題
2．4 妙用比喻，給幽默注入點才情
2．5 開啟“幽默”模式，才更受歡迎
2．6 質樸的語言，*能打動人
第3章 做個善于講故事的人，像馬云一樣演講
3．1 每個成功者都會講故事
3．2 自己的經歷就是*好的故事素材
3．3 學會講這四個故事，你也能像馬云一樣成為講故事高手
3．4 不會煽情的人，講話往往缺乏感染力
3．5 牢控節奏，精準地傳情達意
3．6 比喻，演講的神奇魔棒
第4章 打造你的話語權：每句話，都是權力的游戲
4．1 每句話，都是權力的游戲
4．2 說話的底氣來自實力
4．3 剛柔并濟，霸氣外露
4．4 塑造形象，樣子討喜很重要
4．5 語氣堅定，才能把話說得鏗鏘有力
4．6 華而不實的說辭，只會讓人生厭
4．7 用信念說話，才更有分量
第5章 高情商溝通的8個法則，讓你在與人溝通時事半功倍
5．1 刁鉆問題不好回答時，可回避式作答
5．2 爭一個“理”字，卻輸掉一個“情”字
5．3 換一種表達方式，開口求人不再難
5．4 打一劑“感受的預防針”，巧妙避免沖突
5．5 給出建議比直指錯誤更能激勵人
……
第6章 邏輯說服術：告別說不清楚、說不到重點
第7章 7步搞定溝通難題，讓你不冷場、不怯場
第8章 套路新奇、新鮮有趣的話術精進技巧
第9章 傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話
第10章 魔鬼口才訓練法：告別笨嘴拙舌，成為說話高手
第1章 成功，除了有頭腦，還要有口才
1．1 成功，除了有頭腦，還要有口才
1．2 激情和夢想，是提升口才必不可少的因素
1．3 如果連你自己都不信，又如何說服別人相信你
1．4 當你炫耀聰明時，就開始變得愚蠢
1．5 人微言輕，人貴言重
1．6 不求說服背后罵你的人，但要說服眼前質疑的人
第2章 有料、有趣、有內涵，一開口就能說服人
2．1 敢于自嘲，你將有別樣的天
2．2 用輕松來表達嚴肅，人生不會有尷尬
2．3 打破思維禁錮，從不同角度說問題
2．4 妙用比喻，給幽默注入點才情
2．5 開啟“幽默”模式，才更受歡迎
2．6 質樸的語言，*能打動人
第3章 做個善于講故事的人，像馬云一樣演講
3．1 每個成功者都會講故事
3．2 自己的經歷就是*好的故事素材
3．3 學會講這四個故事，你也能像馬云一樣成為講故事高手
3．4 不會煽情的人，講話往往缺乏感染力
3．5 牢控節奏，精準地傳情達意
3．6 比喻，演講的神奇魔棒
第4章 打造你的話語權：每句話，都是權力的游戲
4．1 每句話，都是權力的游戲
4．2 說話的底氣來自實力
4．3 剛柔并濟，霸氣外露
4．4 塑造形象，樣子討喜很重要
4．5 語氣堅定，才能把話說得鏗鏘有力
4．6 華而不實的說辭，只會讓人生厭
4．7 用信念說話，才更有分量
第5章 高情商溝通的8個法則，讓你在與人溝通時事半功倍
5．1 刁鉆問題不好回答時，可回避式作答
5．2 爭一個“理”字，卻輸掉一個“情”字
5．3 換一種表達方式，開口求人不再難
5．4 打一劑“感受的預防針”，巧妙避免沖突
5．5 給出建議比直指錯誤更能激勵人
……
第6章 邏輯說服術：告別說不清楚、說不到重點
第7章 7步搞定溝通難題，讓你不冷場、不怯場
第8章 套路新奇、新鮮有趣的話術精進技巧
第9章 傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話
第10章 魔鬼口才訓練法：告別笨嘴拙舌，成為說話高手
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馬云--成功靠情商,說話靠口才 節選
《馬云：成功靠情商說話靠口才》： 2.2用輕松來表達嚴肅，人生不會有尷尬 馬云在沈陽“2015中國綠公司年會”上做演講時，王健林想請馬云入“騰百萬”的局，順便也挑戰一下馬云。 王健林向馬云提問道“我提一個問題，去年我跟百度、騰訊成立一個公司，有人給我們取名字，說我們叫‘騰百萬’（TBW），更可恨的是我們還有一個名字，叫‘玩淘寶’（WTB）。**，你認為我們會是‘玩淘寶’嗎？第二，假設我們三個是梁山的晁蓋、宋江和吳用，現在想拉你入伙，你上不上梁山呢？” 面對王健林的挑戰，馬云機智地反將了王健林一軍。 馬云說：“任何一個組織，首先要問你的使命是什么？愿望是什么？共同的價值觀是什么？要得到的結果是什么？只有這樣，才能建立一個了不起的組織。梁山108將，合在一起的核心是‘替天行道’，他們共同的價值觀是江湖義氣，兄弟為大，他們很遺憾，沒有建立一個真正的愿景。所以我覺得這個組織的問題在這兒，你們三家我覺得有點像‘湊攏班子’，健林需要完全徹底地改革，進行轉型，我深刻理解。另外兩個兄弟覺得，反正也不是我出錢，有人去搞阿里，我覺得很高興。大家真的這么想，因為這個市場之大，聯合在一起，是可以做到非常大的市場；真正未來機會所在，如果阿里有機會能夠跟萬達這樣的企業傳統的經濟結合好，大家共同明白的是開拓未來，創造未來，而不是戰役上的防御、戰役上的抵制，否則任何結合都是烏合之眾。” 上面的這段話很好地體現了馬云在面對挑戰時的機智和幽默，他能在短暫的交鋒中隨機應變。 如果我們能隨機應變，把幽默運用得恰到好處，不僅能在關鍵時刻替自己解圍，還能為自己贏得更多的機會。幽默不是單純地講笑話，有些人為了讓自己變得更幽默，會刻意地講一個自己認為很好笑的笑話，可別人并沒有覺得好笑，結果大家都很尷尬。 馬云的幽默是用一種輕松的方式來表達嚴肅的問題，這種方式不僅不會讓人覺得唐突，還能給人一種積極向上的感覺，這種幽默才是高端幽默。而有的人在演講的時候總是刻意博人一笑，這種所謂的幽默會給人一種不莊重、不舒服，沒有內涵的感覺。 2008年，馬云在一次演講中說：“今天中午我在外面吃飯，餐廳老板問我，你預計危機明年會結束嗎？我說明年下半年就可以了。他說明年下半年就可以？我說，明年下半年你就適應了。” 有一次，有人問馬云，“阿里巴巴為什么要做搜索？” 馬云幽默地回答說：“我就是要讓百度睡不著覺，百度如果睡得著覺了，中國互聯網網民就睡不著覺了。” 幽默的語言不僅能表現出我們的學識、才華和智慧，而且能幫助我們釋放壓力、緩解緊張；不僅可以讓我們在面對問題時輕松一笑，還可以讓對手啞口無言，讓尷尬消失得無影無蹤。 美國心理學家保爾·麥基認為，在社交中，幽默具有舉足輕重的地位，那些談吐幽默的人比那些沒有幽默感的人，往往更容易打開社交的局面。 而馬云就屬于談吐幽默的人，他總是在各種關系中找到平衡，就算對方是競爭對手，他也能用幽默的方式來解決嚴肅的問題。而不會像其他人那樣，只會通過貶低對手來抬高自己，馬云在體現了自己廣闊心胸的同時，也成功地反擊了對手。 ……
馬云--成功靠情商,說話靠口才 作者簡介
周高華，銷講招商型教練導師 易業盟“千城萬盟”發起人 七加一財富俱樂部發起人 傳統企業產融模式轉型升級踐行者 主要著作有：《導購就該這樣做》《情感營銷》《一本書讀懂眾籌》《一本書讀懂互聯網支付》。
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