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增長思維-54個思維模型教你成為增長高手 版權信息
- ISBN：9787521710090
- 條形碼：9787521710090 ; 978-7-5217-1009-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
增長思維-54個思維模型教你成為增長高手 本書特色
亞馬遜的增長利器是什么？
為什么宜家的甜筒只賣一元還能賺錢？
從“羅輯思維”到“得到”，用戶為什么越來越肯花錢？
裂變分銷，怎么玩出新花樣？
如何讓用戶主動幫你轉發？
生意的本質就是增長，通過市場份額、用戶數量的不斷增長，企業才有可能持續發展。21世紀在商業上的獨特之處在于，企業打破了之前百年老店的增長規律，品牌和產品可能一夜成名。摩拜、滴滴、VIPKID……這些企業都在兩三年內完成了傳統企業二三十年才能完成的增長，其中的秘訣在哪里？亞馬遜的增長利器是什么？
為什么宜家的甜筒只賣一元還能賺錢？
從“羅輯思維”到“得到”，用戶為什么越來越肯花錢？
裂變分銷，怎么玩出新花樣？
如何讓用戶主動幫你轉發？
這是一本解讀增長底層密碼的書。
生意的本質就是增長，通過市場份額、用戶數量的不斷增長，企業才有可能持續發展。21世紀在商業上的獨特之處在于，企業打破了之前百年老店的增長規律，品牌和產品可能一夜成名。摩拜、滴滴、VIPKID……這些企業都在兩三年內完成了傳統企業二三十年才能完成的增長，其中的秘訣在哪里？
這本書以增長八卦模型為基礎，從用戶的全生命周期入手，剖析了認知、接觸、使用、首單、復購、習慣、分享和流失8個重要環節，列舉了大量知名企業的獲客案例，深入闡述了實現增長的方法和途徑，詳細解讀了增長思維的內涵。作者認為，任何特定的增長技巧都會過時，但增長背后的邏輯擁有長遠的價值。他還在書中總結出了54個增長思維模型，包括AARRR模型、關鍵行為、損失厭惡、顧慮排除等，通過對這些思維模型進行刻意練習，你也可以成為增長 高手！
增長思維-54個思維模型教你成為增長高手 內容簡介
1. 【深度剖析多家知名企業的獲客案例】
摩拜、滴滴、瑞幸、拼多多、VIPKID，這些企業在兩三年內完成了傳統企業二三十年才能完成的增長，其中的秘訣在哪里？
2. 【實操性強：54個思維模型教你成為增長高手】
書中總結出了54個實用的增長思維模型，通過對這些思維模型進行刻意練習，你也可以成為增長高手！
3. 【超越戰術的層面，抓住增長背后的邏輯】
任何特定的增長技巧都會過時，但增長背后的邏輯擁有長遠的價值。這本書以用戶為核心，拆解了用戶全生命周期的8個環節，并為每一個環節制定了應對策略。從“獲客思維”轉變為“增長思維”，你才能在流量紅利消失的時代持續增長。
4. 【多元化的推薦人陣容，附贈“增長高手”思維導圖】
《好好學習》作者成甲、芬尼科技CEO宗毅 傾力作序；混沌大學創辦人李善友、瑞幸咖啡CMO楊飛、GrowingIO創始人張溪夢 誠意推薦！
附贈思維導圖，四色全彩，幫你多角度整理增長思路，輕松成為增長高手。
增長思維-54個思維模型教你成為增長高手 目錄
推薦序一 增長是一個永恒的話題 / 成甲
推薦序二 給傳統企業賦能，功德無量 / 宗毅
**章 增長思維模型
**節 感受增長的味道
第二節 核心模型
第三節 當心，別陷入這三個誤區
第二章 別著急做增長
**節 沒有PMF就做增長，后果很嚴重
PMF的三種類型
驗證PMF，越快越好
第二節 驅動增長的動力因確定了嗎？
第三節 北極星指標：如何有效衡量增長？
第三章 啊哈時刻
**節 啊哈時刻：驅動用戶增長的支點
第二節 思維訓練：找到產品的啊哈時刻
第三節 快來錢
第四節 簡單三步，把“嗯哼”變成“啊哈”
第四章 認知：讓用戶發現你
**節 找到你的待辦任務
第二節 格力≈空調，海爾≈？
第五章 接觸：讓用戶涌向你
**節 流量思維vs超級用戶思維
第二節 人人都該有的流量池
第三節 贏得流量：世上一定會有更便宜的流量
裂變分銷，怎么玩出新花樣？
媽媽輩才買的拼多多敲鐘了
裂變、分銷、拼團：比玩法更重要的是什么？
免費不白費
對內容屬性的產品，要使用分發
聰明的SEO是讓用戶創造流量
幫我砍一刀，商品免費拿
不動手就實現的自增長
第四節 購買流量：讓增長飛輪轉起來
第六章 使用：找到真用戶
**節 關鍵行為：定義你的“真愛粉”
第二節 萬能的行為三角
第三節 修改輸入法的滴滴
第四節 為什么你想騎車的時候就能看到摩拜？
第七章 首單：讓用戶沖動起來
**節 顧慮排除：用戶為什么不付費？
第二節 用戶到底信什么？
品牌承諾的心理博弈
管理用戶體驗，越精細越可控
明星帶貨背后的邏輯
第三節 價格越低就越好？
第八章 復購：讓用戶愛上你
**節 喜歡會克制，愛就會放肆
第二節 亞馬遜Prime ：持續虧損的增長利器
第三節 從“羅輯思維”到“得到”，用戶為什么越來越肯花錢？
第四節 為什么宜家的甜筒只賣一元還能賺錢？
第五節 我的QQ變成太陽了！
第六節 用關系連接你的用戶
第七節 下次不來，就虧了！
第九章 習慣：讓用戶離不開你
**節 系統二對系統一的降維打擊
第二節 設計你的習慣“說明書”
第三節 不要試圖斬草除根
第十章 分享：讓用戶推薦你
**節 為什么用戶不肯主動轉發？
第二節 不轉發你就虧啦！
第三節 誰有敬業福？求贈！
第四節 “瘋傳”三法則
第十一章 流失：讓用戶忘不掉你
**節 無言的結局：遺棄與遺忘
第二節 回歸啊哈時刻
第三節 “祝英臺陷阱”
第四節 咦，原來你還在這兒
第十二章 **性原理
**節 用ICE為你的增長實驗打分
第二節 增長思維模型圖
第三節 不同階段企業的增長實踐
第四節 一句話說透增長思維
附錄 增長案例采訪
VIPKID ：重構AARRR模型，建立自有用戶推薦的增長邏輯
產品驅動 品牌卡位=貓王式增長
邁格森增長咨詢案例實錄
后記 如何成為一個增長高手？
展開全部
增長思維-54個思維模型教你成為增長高手 相關資料
云龍是混沌大學的創新領教，從他這本關于增長的新書中，我感受到了很多混沌大學的味道：總是從理論出發去指導實踐，總是不斷追求事物底層那個更深的道理。 混沌大學創辦人 李善友 從“流量思維”到“流量池思維”，從“獲客思維”到“增長思維”，越來越多的企業開始在增長中避免粗放化，追求精細化；避免零散化，追求系統化。云龍兄的新書能幫助企業在流量紅利消失的時候找到增長的新抓手。 《流量池》作者，瑞幸咖啡CMO 楊飛 當其他人都在從“術”的層面研究增長時，這本書把增長理解為實現供需平衡過程中的自然現象。換句話說，增長的本質是使供需趨于平衡的資源再配置過程。在資源的再配置過程中，被提高了權重的領域就會發生增長，被降低了權重的領域就會出現衰退。因此，企業做增長的核心就是找到行業的核心供需失衡問題，然后想辦法解決。 查理·芒格思想研究者，公眾號“成甲”主理人《好好學習》作者 成甲 原來企業閉著眼干就能帶來增長，現在企業需要有系統化的思考；原來稀里糊涂就成功的人不在少數，現在面對時代的非連續性，這些人心中也充滿了迷茫。企業家，尤其是傳統企業家，可以說是無人不焦慮，無人不期待學習和思維轉變，云龍的《增長思維》一書，正當其時。 芬尼科技CEO，《裂變式創業》作者 宗毅 2017年3月，可口可樂公司宣布用CGO（首席增長官）取代CMO（首席營銷官），這加速了增長理念的傳播和落地。無論是成長型企業還是上市企業，越來越多的企業開始重視增長、渴望增長、探索增長。實現增長需要“道”（生態）、“術”（戰略）、“器”（實驗方法）三者的融合，李云龍老師的《增長思維》正是融合了這三者的一本書，相信它會給每一位渴望學習如何驅動企業增長的讀者帶來巨大的助力。 GrowingIO創始人&CEO，《首席增長官》作者 張溪夢 在經濟下行周期，企業需要改變在經濟繁榮周期中的發展模式，改變以“擴張資產負債表”的方式驅動企業增長的現狀。道理容易明白，可是如何讓增長發生呢？企業要做兩件事情：（1）改變CMO為CGO，（2）深入閱讀和實踐這本書中的方法論！ 科特勒咨詢集團（KMG）全球合伙人、中國區總裁 曹虎 云龍師兄在互聯網行業和傳統行業都有非常豐富的營銷經驗和成功案例，我很高興看到他對過往的積累做了系統化的提煉和深挖，提供了很多深入淺出的方法論，同時又分析了很多生動的案例，這本書能夠幫助更廣泛的創業企業快速學習并實踐，提升用戶的增長能力。 VIPKID聯合創始人&總裁 張月佳 常常有人問我如何理解增長，我的答案是：增長是把一種供需平衡狀態從A點拉到B點的過程。我們對供給的理解，對需求的理解和對從A點到B點的組織、方法、節奏等的理解，決定了今天的業務增長。這本書詳細描述了用戶視角和供給視角的不同方法，并結合大量的案例，講述了業務發展過程中，企業遇到一些實際問題時，應該如何思考。這本書找到了關鍵問題，并給出了解決方案。 前滴滴增長負責人，現貝殼找房增長負責人 南山 近兩年來，流量紅利浪潮漸漸平息，單純以拉新獲客為核心的增長黑客模式也逐漸失效。從追逐流量回歸到以用戶為核心，是一種從現象回歸本源的路徑。作者在增長領域深耕多年，在此基礎上打造出了增長八卦模型，從用戶全生命周期的角度切入，在各關鍵節點展開。這本書用理論結合案例，簡明清晰，可操作性強，也更適用于中國企業對增長方法論的基本需求。希望各位讀者能在此書的基礎上，打造出契合企業自身的增長體系，在別人的寒冬中走出自己的坦途。 華為榮耀中國區CMO 關海濤 增長是企業永恒的話題，而對如何實現增長這一問題的解答，則是這本書要呈獻給讀者的一份大禮。這本書將用理論結合實踐的方式，幫助你建立更適合自己的增長思維。 中企動力CEO 陳鳴飛 增長黑客是近年來互聯網圈的一個熱門的方法論，但大量傳統企業因為沒有強大的數據采集和數據分析能力，對這套打法望而生畏。這本書針對傳統企業的實操場景，給出了切實可行的指導方法，在眾多增長類圖書中獨樹一幟。我特別推薦傳統企業負責人閱讀此書。 長江商學院營銷學教授 李洋 任何拉動流量紅利驅動增長的技巧都會過時，但增長背后的邏輯和思考有著長久的普遍適用的價值。這就是這本書中增長思維的精髓所在，這本書追本溯源，夯實增長理論的基石假設部分尤為精彩，值得一讀再讀。 復星集團母嬰與家庭產業集團執行總裁 樓麗麗
增長思維-54個思維模型教你成為增長高手 作者簡介
李云龍，增長研習社發起人，混沌大學領教。 阿里AI賽道明星班導師，吳曉波頻道特約增長導師，業界知名的品牌專家及增長專家。 曾作為顧問，為中國移動、安利中國、平安金服、萬科等大型企業提供增長咨詢與培訓。 其所創立的公司與20多家世界500強企業及獨角獸企業合作。 王茜，寶寶樹副總裁。 天使投資人，星河互聯、天鷹資本合伙人，專注于新媒體、營銷科技、B2B服務方向投資。 身為知名營銷戰略專家，擔任多家上市公司營銷戰略顧問，曾任宣亞國際副總裁，并獲亞洲實效營銷獎、艾菲獎、金投賞等營銷類獎項。
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