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管理學(第五版)(本科教材) 版權(quán)信息
- ISBN:9787561864609
- 條形碼:9787561864609 ; 978-7-5618-6460-9
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理學(第五版)(本科教材) 本書特色
《管理學(第5版)》結(jié)合大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等時代特征以及新時代的發(fā)展理念,以馬克思主義和社會主義核心價值觀為指導,全面、系統(tǒng)地介紹了管理的基本概念和基本理論,歷史演進過程,不同時期管理要解決的主要問題、所取得的成果以及面臨的問題。通過學習,讀者可以熟悉管理理論與技術(shù),掌握計劃與戰(zhàn)略、組織與團隊、領(lǐng)導與管理溝通、控制與風險管理等知識,掌握管理中的決策理論與方法、組織文化與社會責任的精髓,以及人力資源管理、激勵、變革與創(chuàng)新管理。其目的是系統(tǒng)地培養(yǎng)學生的管理思維、創(chuàng)新意識以及分析并解決實際問題的能力。
《管理學(第5版)》適用于高等院校各類學科(經(jīng)濟類、管理類、非管理類)以及不同層次(專科、本科、研究生等)的讀者,還可以為管理實踐者和理論研究者提供參考。
管理學(第五版)(本科教材) 內(nèi)容簡介
《管理學(第5版)》結(jié)合大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等時代特征以及新時代的發(fā)展理念,以馬克思主義和社會主義核心價值觀為指導,全面、系統(tǒng)地介紹了管理的基本概念和基本理論,歷史演進過程,不同時期管理要解決的主要問題、所取得的成果以及面臨的問題。通過學習,讀者可以熟悉管理理論與技術(shù),掌握計劃與戰(zhàn)略、組織與團隊、領(lǐng)導與管理溝通、控制與風險管理等知識,掌握管理中的決策理論與方法、組織文化與社會責任的精髓,以及人力資源管理、激勵、變革與創(chuàng)新管理。其目的是系統(tǒng)地培養(yǎng)學生的管理思維、創(chuàng)新意識以及分析并解決實際問題的能力。 《管理學(第5版)》適用于高等院校各類學科(經(jīng)濟類、管理類、非管理類)以及不同層次(專科、本科、研究生等)的讀者,還可以為管理實踐者和理論研究者提供參考。
管理學(第五版)(本科教材) 目錄
1.1 管理與管理職能
1.1.1 管理的含義與效率和效果
1.1.2 管理的特性
1.1.3 組織的含義與類型
1.1.4 管理職能
1.2 管理者
1.2.1 管理者的分類與角色
1.2.2 管理者的特質(zhì)與技能
1.2.3 有效管理者與成功管理者的特征
1.2.4 職業(yè)管理者
1.3 組織環(huán)境分析
1.3.1 組織環(huán)境概述
1.3.2 -般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
1.3.3 全球環(huán)境與全球化管理
1.3.4 環(huán)境分析和反應(yīng)
第2章 管理思想與管理理論
2.1 中國早期管理實踐與管理思想
2.1.1 諸子百家中具有代表性的管理思想
2.1.2 將中國古代管理思想與現(xiàn)代管理職能結(jié)合
2.2 外國早期管理思想與管理實踐
2.2.1 外國早期的管理思想
2.2.2 外國早期的管理實踐
2.3 科學管理理論
2.3.1 泰勒的貢獻
2.3.2 吉爾布雷斯和甘特的貢獻
2.3.3 福特的貢獻
2.4 組織管理理論
2.4.1 法約爾的貢獻
2.4.2 韋伯的貢獻
2.4.3 其他人的貢獻
2.5 行為管理理論
2.5.1 三位先驅(qū)者
2.5.2 梅奧的霍桑試驗
第3章 新時代的管理理論
3.1 新時代管理學的發(fā)展
3.1.1 西方管理學發(fā)展的背景
3.1.2 外部條件對管理學理論發(fā)展的影響
3.1.3 管理科學的發(fā)展趨勢
3.2 現(xiàn)代管理理論叢林
3.2.1 經(jīng)驗管理學派
3.2.2 人際關(guān)系學派
3.2.3 行為科學學派
3.2.4 社會協(xié)作系統(tǒng)學派
3.2.5 社會技術(shù)系統(tǒng)學派
3.2.6 決策理論學派
3.2.7 系統(tǒng)管理學派
3.2.8 管理科學學派
3.2.9 權(quán)變管理學派
3.2.1 0管理角色學派
3.2.1 1經(jīng)營管理學派
3.3 新時代中國管理理論的新發(fā)展
3.3.1 中國管理理論與中國實際情境的結(jié)合
3.3.2 中國特色的管理理論與模式
3.3.3 中國管理學的發(fā)展思路
……
第4章 計劃與戰(zhàn)略
第5章 決策與決策理論
第6章 組織文化與社會責任
第7章 組織與團隊
第8章 人力資源管理
第9章 領(lǐng)導與領(lǐng)導理論
第10章 管理溝通
第11章 激勵與激勵理論
第12章 控制
第13章 風險與危機管理
第14章 變革與創(chuàng)新管理
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