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全球物流管理-(第二版) 版權信息
- ISBN：9787517829591
- 條形碼：9787517829591 ; 978-7-5178-2959-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全球物流管理-(第二版) 本書特色
《全球物流管理（第2版）》分為三篇共十二章。一篇對全球物流管理予以概述，第二篇具體分析全球物流系統機能與決策，第三篇闡述全球物流控制與供應鏈集成管理。一章旨在梳理物流理論演進軌跡，分析物流管理全球化背景、現代物流管理基本概念，闡述全球生產網絡與全球生產流通體制變革。第二章旨在介紹全球物流基本知識，分析全球物流系統設計、系統模式及其構成。第三章旨在分析全球物流系統網絡結構與布局，介紹全球物流系統網絡節點與網絡連線。第四章旨在分析國際貿易流程，介紹國際貿易結算方式與物流單證。第五章旨在介紹全球化采購背景，重點分析全球采購流程，闡述JIT采購、全球采購計劃、成本管理與績效評價。第六章旨在介紹全球貨物運輸方式、運輸單證，闡述全球物流運輸決策。第七章旨在介紹倉儲管理全球化背景與現代倉庫作業機能、系統技術，重點闡釋現代倉儲管理和現代物流中心決策原理和規律。第八章旨在分析全球貨物裝卸搬運合理化問題，介紹裝卸搬運工具和工藝，重點探索全球物流配送模式和配送中心決策。第九章旨在介紹流通加工的地位與作用、全球流通加工的特點和方式，闡釋商品包裝在全球物流中的地位、作用，以及全球物流包裝方式，并基于此分析全球商品運輸包裝的合理化與新趨勢，解讀全球物流標準化基本概念與方法。第十章旨在介紹全球物流管理戰略背景及流程，分析全球物流管理組織結構優化情況，探討全球物流管理戰略的規劃與實施。第十一章旨在介紹全球物流客戶服務、國際貨物運輸代理、外包物流與電子商務物流等基本知識，重點分析和探討全球物流客戶服務管理與物流戰略聯盟決策。第十二章旨在介紹全球物流績效評價體系、現代供應鏈與供應鏈管理思想，以及供應鏈管理系統和技術，重點分析供應鏈集成與供應鏈網絡結構，探究供應鏈集成管理模式。 《全球物流管理（第2版）》分為三篇共十二章。一篇對全球物流管理予以概述，第二篇具體分析全球物流系統機能與決策，第三篇闡述全球物流控制與供應鏈集成管理。一章旨在梳理物流理論演進軌跡，分析物流管理全球化背景、現代物流管理基本概念，闡述全球生產網絡與全球生產流通體制變革。第二章旨在介紹全球物流基本知識，分析全球物流系統設計、系統模式及其構成。第三章旨在分析全球物流系統網絡結構與布局，介紹全球物流系統網絡節點與網絡連線。第四章旨在分析國際貿易流程，介紹國際貿易結算方式與物流單證。第五章旨在介紹全球化采購背景，重點分析全球采購流程，闡述JIT采購、全球采購計劃、成本管理與績效評價。第六章旨在介紹全球貨物運輸方式、運輸單證，闡述全球物流運輸決策。第七章旨在介紹倉儲管理全球化背景與現代倉庫作業機能、系統技術，重點闡釋現代倉儲管理和現代物流中心決策原理和規律。第八章旨在分析全球貨物裝卸搬運合理化問題，介紹裝卸搬運工具和工藝，重點探索全球物流配送模式和配送中心決策。第九章旨在介紹流通加工的地位與作用、全球流通加工的特點和方式，闡釋商品包裝在全球物流中的地位、作用，以及全球物流包裝方式，并基于此分析全球商品運輸包裝的合理化與新趨勢，解讀全球物流標準化基本概念與方法。第十章旨在介紹全球物流管理戰略背景及流程，分析全球物流管理組織結構優化情況，探討全球物流管理戰略的規劃與實施。第十一章旨在介紹全球物流客戶服務、國際貨物運輸代理、外包物流與電子商務物流等基本知識，重點分析和探討全球物流客戶服務管理與物流戰略聯盟決策。第十二章旨在介紹全球物流績效評價體系、現代供應鏈與供應鏈管理思想，以及供應鏈管理系統和技術，重點分析供應鏈集成與供應鏈網絡結構，探究供應鏈集成管理模式。
全球物流管理-(第二版) 內容簡介
本書分為三篇共十二章，在內容上體現了學以致用、循序漸進的思想，既系統概括物流研究領域已經趨于成熟的理論，又把全球物流的先進理念、先進技術和管理決策模式融會其中；既反映全球物流管理前沿思想，又將前沿理論闡釋與案例分析相結合。
全球物流管理-(第二版) 目錄
**篇 全球物流管理概論
**章 全球物流管理導論
**節 物流理論演進軌跡與物流商業價值的發掘
第二節 物流管理全球化的背景
第三節 現代物流管理概述
第四節 全球生產網絡與全球生產流通體制變革
案例一 “斑馬”的跨境電商第三方物流新模式
第二章 全球物流系統及其模式
**節 全球物流概述
第二節 全球物流系統設計
第三節 全球物流系統的模式與構成
案例二 海爾“1流3網”物流管理模式
第三章 全球物流系統網絡
**節 全球物流系統網絡概念及其結構與布局
第二節 全球物流系統網絡節點
第三節 全球物流系統網絡連線
案例三 美國UPS公司的特色全球物流服務網絡
第四章 國際貿易與全球物流
**節 國際貿易及其與國際物流的關系
第二節 國際貿易流程與進出口貨物通關
第三節 國際貿易與國際物流單證
案例四 中國外輪代理公司國際物流服務網絡
第二篇 全球物流系統機能與決策
第五章 全球物流采購系統
**節 全球化采購的興起與發展
第二節 全球采購流程與供應商的選擇和評估
第三節 準時制（JIT）采購
第四節 全球采購計劃、成本管理與績效評價
案例五 EB公司的全球采購戰略
第六章 全球貨物運輸
**節 全球貨物運輸方式
第二節 全球物流中的主要運輸單據
第三節 全球物流運輸決策
案例六 海陸公司的全球物流運輸綜合服務系統
第七章 全球物流庫存與倉儲管理
**節 倉儲管理全球化背景與現代倉庫的作業機能
第二節 現代倉儲管理系統技術
第三節 現代倉儲管理決策
第四節 現代物流中心的決策與管理
案例七 大龍網的跨境電商物流：互聯網 海外倉
第八章 全球物流裝卸搬運與全球配送
**節 全球貨物裝卸搬運合理化
第二節 現代裝卸搬運工具和工藝
第三節 全球物流配送模式
第四節 全球物流配送中心決策
案例八 日本卡斯美中央物流中心的配送模式
第九章 流通加工、包裝與物流標準化
**節 流通加工的地位、作用與形式
第二節 全球物流商品包裝的功能、形式及其合理化
第三節 全球物流標準化的作用與方法
案例九 安達爾公司的環球物流
第三篇 全球物流控制與供應鏈集成管理
第十章 全球物流管理戰略
**節 全球物流管理戰略背景及其流程
第二節 全球物流管理組織結構優化
第三節 全球物流管理戰略的規劃與實施
案例十 RSVP公司與CTS供應鏈中的戰略聯盟
第十一章 全球物流客戶服務與戰略聯盟
**節 全球物流客戶服務及其優化
第二節 外包物流與電子商務物流
第三節 全球物流客戶服務管理與物流戰略聯盟
案例十一 浙江聚貿電子商務有限公司的全產業鏈B2B跨境電商生態網絡
第十二章 全球物流績效評價與供應鏈集成管理
**節 全球物流績效評價體系概論
第二節 現代供應鏈與供應鏈管理思想
第三節 供應鏈管理系統和技術
第四節 供應鏈集成與供應鏈網絡結構
第五節 供應鏈集成管理模式與運作機制
案例十二 可口可樂公司的供應鏈管理策略
主要參考文獻
**章 全球物流管理導論
**節 物流理論演進軌跡與物流商業價值的發掘
第二節 物流管理全球化的背景
第三節 現代物流管理概述
第四節 全球生產網絡與全球生產流通體制變革
案例一 “斑馬”的跨境電商第三方物流新模式
第二章 全球物流系統及其模式
**節 全球物流概述
第二節 全球物流系統設計
第三節 全球物流系統的模式與構成
案例二 海爾“1流3網”物流管理模式
第三章 全球物流系統網絡
**節 全球物流系統網絡概念及其結構與布局
第二節 全球物流系統網絡節點
第三節 全球物流系統網絡連線
案例三 美國UPS公司的特色全球物流服務網絡
第四章 國際貿易與全球物流
**節 國際貿易及其與國際物流的關系
第二節 國際貿易流程與進出口貨物通關
第三節 國際貿易與國際物流單證
案例四 中國外輪代理公司國際物流服務網絡
第二篇 全球物流系統機能與決策
第五章 全球物流采購系統
**節 全球化采購的興起與發展
第二節 全球采購流程與供應商的選擇和評估
第三節 準時制（JIT）采購
第四節 全球采購計劃、成本管理與績效評價
案例五 EB公司的全球采購戰略
第六章 全球貨物運輸
**節 全球貨物運輸方式
第二節 全球物流中的主要運輸單據
第三節 全球物流運輸決策
案例六 海陸公司的全球物流運輸綜合服務系統
第七章 全球物流庫存與倉儲管理
**節 倉儲管理全球化背景與現代倉庫的作業機能
第二節 現代倉儲管理系統技術
第三節 現代倉儲管理決策
第四節 現代物流中心的決策與管理
案例七 大龍網的跨境電商物流：互聯網 海外倉
第八章 全球物流裝卸搬運與全球配送
**節 全球貨物裝卸搬運合理化
第二節 現代裝卸搬運工具和工藝
第三節 全球物流配送模式
第四節 全球物流配送中心決策
案例八 日本卡斯美中央物流中心的配送模式
第九章 流通加工、包裝與物流標準化
**節 流通加工的地位、作用與形式
第二節 全球物流商品包裝的功能、形式及其合理化
第三節 全球物流標準化的作用與方法
案例九 安達爾公司的環球物流
第三篇 全球物流控制與供應鏈集成管理
第十章 全球物流管理戰略
**節 全球物流管理戰略背景及其流程
第二節 全球物流管理組織結構優化
第三節 全球物流管理戰略的規劃與實施
案例十 RSVP公司與CTS供應鏈中的戰略聯盟
第十一章 全球物流客戶服務與戰略聯盟
**節 全球物流客戶服務及其優化
第二節 外包物流與電子商務物流
第三節 全球物流客戶服務管理與物流戰略聯盟
案例十一 浙江聚貿電子商務有限公司的全產業鏈B2B跨境電商生態網絡
第十二章 全球物流績效評價與供應鏈集成管理
**節 全球物流績效評價體系概論
第二節 現代供應鏈與供應鏈管理思想
第三節 供應鏈管理系統和技術
第四節 供應鏈集成與供應鏈網絡結構
第五節 供應鏈集成管理模式與運作機制
案例十二 可口可樂公司的供應鏈管理策略
主要參考文獻
展開全部
全球物流管理-(第二版) 作者簡介
李懷政，男，安徽省潛山市人，經濟學教授。畢業于蘭州大學、廈門大學，獲經濟學學士、碩士學位，浙江工商大學博士研究生，臺灣大學訪問學者。現任浙江工商大學地緣政治經濟學研究所副所長，國際貿易、國際商務與MBA碩士生導師，國家精品在線開放課程《國際貿易實務》主講教師，國家社會科學基金同行評議專家，教育部人文社科重點研究基地研究員，中國生態經濟教育委員會副會長，浙江省國際貿易學會理事，杭州市哲學社會科學學科組專家。研究領域：國際貿易及國際投資、產業組織與行為決策、商貿物流、電子商務與互聯網平臺經濟。在國內外重要期刊公開發表論文50余篇，主持國家及省部級科研項目8項，出版《綠色貿易》（國家出版基金項目）等專著5部，獲中國物流學會第二屆“物華圖書獎”、浙江省高校優秀科研成果獎、浙江工商大學“春蠶獎”等多項教學科研獎。
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