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項目管理 版權信息
- ISBN：9787305224911
- 條形碼：9787305224911 ; 978-7-305-22491-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目管理 內容簡介
《項目管理（修訂版）》初版于2008年問世，經過十多年來教學實踐檢驗，受到專科、本科、碩士研究生各層次學生的歡迎。特別是對項目管理專業認證的備考生來說，《項目管理（修訂版）》簡明扼要，章后習題對進一步理解項目管理的原理和方法幫助很大。 全書內容分為13章：第1章為項目管理概述，第2—13章分別從項目準備與分析，項目范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理、整合管理，項目收尾與評價展開介紹。 本次修訂將項目管理重要術語和概念與美國PMI《項目管理知識指南》表述相統一，同時為拓展學生視野和思維方式，有意識引入與PMI不同的學術觀點。修訂版通過案例嵌入方式，融合作者多年實際項目運作與管理經驗，強化與實施鄉村振興戰略相關主題。
項目管理 目錄
緒論
第1章 項目管理概述
1．1 項目與項目管理的概念
1．2 項目周期
1．3 項目管理過程
1．4 項目運行環境
1．5 項目管理知識體系
課后練習
第2章 項目準備與分析
2．1 立項前期的準備工作
2．2 需求分析
2．3 可行性研究
2．4 立項決策與簽約
課后練習
第3章 項目范圍管理
3．1 項目范圍管理概述
3．2 規劃范圍管理
3．3 收集需求
3．4 定義范圍
3．5 創建wBs
3．6 核實范圍
3．7 控制范圍
課后練習
第4章 項目進度管理
4．1 進度管理概述
4．2 進度計劃的編制
4．3 進度計劃的執行
4．4 進度控制
課后練習
第5章 項目成本管理
5．1 成本管理概述
5．2 規劃成本管理
5．3 估算成本
5．4 制定和調整預算
5．5 控制成本
課后練習
第6章 項目質量管理
6．1 質量管理概述
6．2 規劃質量管理
6．3 管理質量
6．4 控制質量
課后練習
第7章 項目資源管理
7．1 資源管理概述
7．2 規劃資源管理
7．3 估算活動資源
7．4 獲取資源
7．5 建設團隊
7．6 管理團隊
7．7 控制資源
第1章 項目管理概述
1．1 項目與項目管理的概念
1．2 項目周期
1．3 項目管理過程
1．4 項目運行環境
1．5 項目管理知識體系
課后練習
第2章 項目準備與分析
2．1 立項前期的準備工作
2．2 需求分析
2．3 可行性研究
2．4 立項決策與簽約
課后練習
第3章 項目范圍管理
3．1 項目范圍管理概述
3．2 規劃范圍管理
3．3 收集需求
3．4 定義范圍
3．5 創建wBs
3．6 核實范圍
3．7 控制范圍
課后練習
第4章 項目進度管理
4．1 進度管理概述
4．2 進度計劃的編制
4．3 進度計劃的執行
4．4 進度控制
課后練習
第5章 項目成本管理
5．1 成本管理概述
5．2 規劃成本管理
5．3 估算成本
5．4 制定和調整預算
5．5 控制成本
課后練習
第6章 項目質量管理
6．1 質量管理概述
6．2 規劃質量管理
6．3 管理質量
6．4 控制質量
課后練習
第7章 項目資源管理
7．1 資源管理概述
7．2 規劃資源管理
7．3 估算活動資源
7．4 獲取資源
7．5 建設團隊
7．6 管理團隊
7．7 控制資源
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項目管理 作者簡介
王樹進，南京農業大學教授，博導。共發表論文和出版教材專著共100多篇(部)。近年在教學和研究之余，主要從事農業科技園區規劃設計工作，已經為全國各地數十個園區提供了規劃服務。
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