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閃電式擴張 版權信息
- ISBN:9787521705867
- 條形碼:9787521705867 ; 978-7-5217-0586-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
閃電式擴張 本書特色
LinkedIn領英創始人、《聯盟》作者里德•霍夫曼新作
解密從1到10億超高速增長的秘密
騰訊、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、蘋果、亞馬遜……這些公司有什么共同秘訣?
目前所有分析里,漏了關鍵的一點:
它們都采用了“閃電式擴張”!
即在不確定環境中,優先考慮速度而非效率,
快速干掉對手,實現規模化發展!
這個看似非常反常識的策略,但卻經過了大量商業驗證!
《閃電式擴張》用騰訊、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、蘋果等等大量案例,闡述了閃電式擴張的具體策略和注意事項。LinkedIn創始人里德•霍夫曼還提出了9條反直覺規則,比如要容忍糟糕的產品、要忽略用戶,給企業發展策略提供了顛覆性的視角。
當不確定性成為新的穩定性,如何利用它創造優勢并實現增長?
答案就是閃電式擴張。
閃電式擴張是一種全新的積極增長策略,用于推動在不確定環境中優先考慮速度而非效率的規模化擴張,幫助企業從競爭的泥潭中解脫出來。
?閃電式擴張也是一套經過商業驗證的具體方法,里德•霍夫曼從商業模式創新、戰略創新和管理創新三個角度,提出了快速打造一家領先公司的關鍵秘訣。
站在科技驅動創新的前沿,中國靈活的勞動力市場、龐大的人才儲備以及巨大的競爭空間將成為閃電式擴張的沃土。由此,閃電式擴張也將成為未來創業者和管理者不可或缺的生存法則。
閃電式擴張 內容簡介
閱讀本書正當其時。
——比爾•蓋茨
我在自己創新探索的實踐中多次借鑒了書中的理念,受益良多。
——陸奇,YC中國創始人
當擴張速度至關重要時,閃電式擴張就是創業與創新寶典。
——劉熾平,騰訊公司總裁
1. 現象級暢銷書《從0到1》同量級作品,如何快速從1到10億。
Google、Amazon、Facebook、Airbnb、Netflix、Tesla有何共同策略?
硅谷有何秘訣,能創造如此多的高價值公司并實現超高速增長?
領英創始人、傳奇投資人里德•霍夫曼指出,硅谷成功的原因不是創新技術,也不是人才、資本和企業文化,硅谷真正的秘訣在于閃電式擴張。
閃電式擴張是在不確定環境中優先考慮速度而非效率從而實現規模化擴張的全新策略。作者從商業模式、戰略和管理三個角度提出了具體的創新方法,并分享了快速打造一家市場領先公司的關鍵秘訣。
2. YC中國創始人陸奇、騰訊總裁劉熾平傾情推薦。
閱讀本書正當其時。
——比爾•蓋茨
我在自己創新探索的實踐中多次借鑒了書中的理念,受益良多。
——陸奇,YC中國創始人
當擴張速度至關重要時,閃電式擴張就是創業與創新寶典。
——劉熾平,騰訊公司總裁
1. 現象級暢銷書《從0到1》同量級作品,如何快速從1到10億。
Google、Amazon、Facebook、Airbnb、Netflix、Tesla有何共同策略?
硅谷有何秘訣,能創造如此多的高價值公司并實現超高速增長?
領英創始人、傳奇投資人里德•霍夫曼指出,硅谷成功的原因不是創新技術,也不是人才、資本和企業文化,硅谷真正的秘訣在于閃電式擴張。
閃電式擴張是在不確定環境中優先考慮速度而非效率從而實現規模化擴張的全新策略。作者從商業模式、戰略和管理三個角度提出了具體的創新方法,并分享了快速打造一家市場領先公司的關鍵秘訣。
2. YC中國創始人陸奇、騰訊總裁劉熾平傾情推薦。
比爾•蓋茨、YC中國創始人(百度前總裁)陸奇作序。
騰訊總裁劉熾平、谷歌前CEO埃里克•施密特、Facebook首席運營官謝麗爾•桑德伯格、雅虎創始人楊致遠、愛彼迎聯合創始人布萊恩•切斯基推薦。
3. 中國創業者未來的生存法則。
中國將成為閃電式擴張的沃土。
里德•霍夫曼認為:“閃電式擴張的文化基因誕生于硅谷,扎根于中國”。中國靈活的勞動力市場、龐大的人才儲備以及巨大的競爭空間,都是閃電式擴張的沃土,并在書中例舉了騰訊、阿里巴巴等多家企業的案例。
4.蘋果、谷歌、臉書都在踐行的反常識商業法則。
閃電式擴張的精髓在于“追求速度,犧牲效率”,有悖傳統的商業思維,但在今天切實可行。《閃電式擴張》充滿了閃光點,不論是戰略、商業模式還是管理上的反常識規則,都讓人耳目一新。
閃電式擴張的九條反直覺規則
*條規則:欣然接受混亂
第二條規則:聘用合時的人才,而不是合適的人才
第三條規則:容忍“糟糕”的管理
第四條規則:推出讓你尷尬的產品
第五條規則:讓火焰燃燒
第六條規則:做無法規模擴張的工作(一次性工作)
第七條規則:忽略客戶
第八條規則:籌集超額資金
第九條規則:讓企業文化與時俱進
閃電式擴張 目錄
閃電式擴張 相關資料
中國的創新環境為閃電式擴張提供了一個比較自然的用武之地,我在自己創新探索的實踐中也多次借鑒了《閃電式擴張》中的理念,受益良多。我相信這本書能夠幫助中國的企業管理者和創業者提高認知,從而在未來大有作為。 ——陸奇,YC中國創始人兼首席執行官 當擴張速度至關重要時,閃電式擴張就是創業與創新寶典。《閃電式擴張》詳細介紹了硅谷和中國的重要經驗,案例囊括愛彼迎、亞馬遜、谷歌和騰訊等公司。 ——劉熾平,騰訊公司總裁 2019年年初在硅谷出差,里德送給我一本《閃電式擴張》英文版,并在扉頁上寫下:“為領英中國、科技和美好社會的閃電式擴張”。這是一本指引創業者和管理者以超乎常理的智慧和勇氣打造偉大公司的戰略指南和戰術手冊。任何一家創業公司都追求規模化的快速增長,但是閃電式擴張不一定適用于任何創業公司或任一發展階段。作者不僅提供了豐富的案例,還提供了是否(If)和何時(When)的戰略思考,以及如何(How)贏得閃電式擴張的戰術指導。 ——陸堅,領英中國總裁 你即將看到的案例研究以及即將獲得的工具擁有前所未有的重大意義。閱讀《閃電式擴張》正當其時。 ——比爾•蓋茨 硅谷的秘訣在于它不斷更新劇本。每次新的成功——從谷歌到臉書,再到愛彼迎和優步——都建立了推出改變世界的產品的新方法。通過關鍵案例研究,里德•霍夫曼介紹了打造一家市場領先公司的關鍵要素。如果您想學習如何在混亂——這已經成為初創企業和傳統企業的新常態——中實現增長,就請閱讀《閃電式擴張》吧。 ——埃里克•施密特,Alphabet前執行董事長、《重新定義公司》作者 《閃電式擴張》是一本初創企業翹首以盼的書。我想不到有其他任何一本書能如此完美地反映公司在每個增長階段面臨的具體挑戰和機遇。 ——布萊恩•切斯基,愛彼迎聯合創始人兼首席執行官 《閃電式擴張》展示了公司如何在數字時代為客戶和股東創造價值。這是一種引人注目的內部觀點,闡述了新經濟如何形成并改變全球商業。 ——謝麗爾•桑德伯格,《向前一步》《另一種選擇》作者 在我讀過的關于如何讓公司快速發展壯大,以及何時值得嘗試這樣做的書中,這是*秀的一本。《閃電式擴張》罕見地結合了新鮮見解、生動案例和可操作建議,是企業家和高管的必讀書目。” ——亞當•格蘭特,《沃頓商學院*受歡迎的思維課》作者 《閃電式擴張》結合了中國和硅谷的經驗,解釋了阿里巴巴和愛彼迎等公司如何在極短時間內發展成為改變世界的公司。對于打造未來公司的企業家和領導者來說,這是一本案頭書。 ——楊致遠,雅虎聯合創始人
閃電式擴張 作者簡介
[美] 里德 • 霍夫曼(Reid Hoffman)
企業家兼投資人。
• 1998年,里德•霍夫曼擔任PayPal的創始董事和執行副總裁。和彼得•蒂爾、埃隆•馬斯克成為同事,他被稱為硅谷“人脈王”。
• 2003年,他創辦了全球知名的職業人脈服務商LinkedIn 領英。
[美] 里德 • 霍夫曼(Reid Hoffman)
企業家兼投資人。
• 1998年,里德•霍夫曼擔任PayPal的創始董事和執行副總裁。和彼得•蒂爾、埃隆•馬斯克成為同事,他被稱為硅谷“人脈王”。
• 2003年,他創辦了全球知名的職業人脈服務商LinkedIn 領英。
• 他是Facebook和Zynga的天使投資人。2009年,他成為風險投資公司格雷洛克合伙公司的合伙人,投資了一系列硅谷互聯網企業,包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同時還是微軟的董事會成員。
• 霍夫曼的上一本作品《聯盟》與《從0到1》《創業維艱》共同受到百萬中國創業者的肯定與熱議。
[美] 葉嘉新(Chris Yeh)
• 企業家、作家兼導師。
• 他擁有斯坦福大學的兩個學位和哈佛商學院的MBA學位,并且是哈佛商學院的貝克學者。
• 他與里德•霍夫曼合著了暢銷書《聯盟》。
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