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第二曲線創新 版權信息
- ISBN：9787115514776
- 條形碼：9787115514776 ; 978-7-115-51477-6
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
第二曲線創新 本書特色
現象層面的總結是經驗，哲學和科學層面的提煉是*性原理，其力量不可同日而語。 在不確定性時代，面對加速變化的環境怎么辦？ *的辦法就是創新。 不創新等死，亂創新找死，如何面對兩難選擇？ 用可習得的創新方法破局。 在紅利日趨耗盡，管理已近極致的今天， *有力的增長引擎就是創新。 時至今日，每個人都應該學習創新，就像在工業時代每個人都必須學習管理一樣。我們都知道創新很重要，但怎么做卻不得而知。本書以哲科思維為基礎，提供了12個關于創新的思維模型和實踐方法，幫助企業與個人穿過紛繁復雜的迷局，跨越事業與人生的第二曲線，打造持續增長引擎。
第二曲線創新 內容簡介
在紅利日趨耗盡、管理已近極致的今天, 唯一剩下的*有力的增長引擎就是創新。與西方企業相比, 創新也是絕大多數中國企業的弱勢所在, 限制了中國企業的增長路徑。時至今日, 所有企業都應該重新學習創新, 本書將為你講解價值千金的從創新思維和方法, 為企業帶來可持續指數級增長。
第二曲線創新 目錄
目 錄
創新篇
1 第 一曲線： 增長的極限
用創新破除“增長魔咒” 4
S 曲線與連續性創新6
識別極限點的能力價值千金 11
單一要素 10 倍速變壞18
企業的宿命22
傳統管理會扼殺創新 27
2 第二曲線： “10倍速增長”的新物種
市場和企業 31
大哥吃小弟效應 33
第二曲線創新37
“母系統”和“子系統”40
企業“長壽”方法論 4
3 分形創新： 每一步都是上一步的 結果
變異 選擇 = 新物種53
創新 選擇 = 第二曲線56
分形創新57
變異的數量與速度 63
分形算法65
戰略篇
4 組合創新： 拆解基本要素 并重新組合
創新不等于發明創造 75
還原論與組合創新78
埃隆·馬斯克的神奇拆解81
5單一要素： 找到并擊穿 “破局點”
單一要素與破局點89
識別破局點：單一要素 10 倍速變化 91
擊穿破局點：突破“閾值” 96
單一要素*大化98
美團如何擊穿破局點 101
6 戰略杠桿： 創新驅動的增長戰略
戰略杠桿模型 105
亞馬遜的戰略杠桿 108
戰略支點：不變的一 125
核心能力：舍九取一 131
競爭篇
7 錯位競爭： 與其更好，不如不同
創新的成功概率144
錯位競爭法則149
美團團購的錯位競爭155
美團酒旅的錯位競爭 161
8 顛覆式創新： 創業者的 “理想后門”
兩種第二曲線167
初創企業的天賜饋贈 169
右上角遷移力與低端顛覆172
小鋼廠的低端顛覆式創新 175
從低端切入，不等于永遠低端179
9邊緣分化： 偉大的創新， 永遠產生于邊緣
來自邊緣的顛覆式創新 184
生物如何進化187
科學如何進步190
創新，加速創新191
組織篇
10 價值網絡： 你所擁有的， 往往會變成制約你的
客戶價值網 198
硬盤行業的顛覆式創新 200
資本價值網207
11 組織心智： 江山易改，本性難移
組織心智自動化212
IBM 和微軟的轉型之痛 214
區隔：建立獨立小機構 221
亞馬遜進軍電子書市場 225
獨立小機構的管理227
12破界創新： 奇點下移，邊界外延
第 一性原理229
破界創新三部曲232
計算機行業的破界創新 235
喬布斯的產品破界創新 242
后記 走入混沌，是為了走出混沌 247
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1 第 一曲線： 增長的極限
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S 曲線與連續性創新6
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6 戰略杠桿： 創新驅動的增長戰略
戰略杠桿模型 105
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戰略支點：不變的一 125
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7 錯位競爭： 與其更好，不如不同
創新的成功概率144
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8 顛覆式創新： 創業者的 “理想后門”
兩種第二曲線167
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小鋼廠的低端顛覆式創新 175
從低端切入，不等于永遠低端179
9邊緣分化： 偉大的創新， 永遠產生于邊緣
來自邊緣的顛覆式創新 184
生物如何進化187
科學如何進步190
創新，加速創新191
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10 價值網絡： 你所擁有的， 往往會變成制約你的
客戶價值網 198
硬盤行業的顛覆式創新 200
資本價值網207
11 組織心智： 江山易改，本性難移
組織心智自動化212
IBM 和微軟的轉型之痛 214
區隔：建立獨立小機構 221
亞馬遜進軍電子書市場 225
獨立小機構的管理227
12破界創新： 奇點下移，邊界外延
第 一性原理229
破界創新三部曲232
計算機行業的破界創新 235
喬布斯的產品破界創新 242
后記 走入混沌，是為了走出混沌 247
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第二曲線創新 作者簡介
李善友
混沌大學創辦人，致力于創建創新學科體系，將“第1性原理”“非連續性”“第二曲線”等哲科思維引入商業教育，幫助創新創業者認知升級。
曾創辦知名互聯網公司酷6網，并帶領酷6網使其成為第一個在納斯達克上市的國內視頻網站。
2011年起，擔任中歐國際工商學院創業學教授、中歐創業與投資中心執行主任。先后創辦了“創業營”和“創投營”，首次將顛覆式創新、互聯網思維等創新理論引入創業課堂，影響了無數商業界精英。
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