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阿米巴長心得12條 版權信息
- ISBN：9787520710084
- 條形碼：9787520710084 ; 978-7-5207-1008-4
- 裝幀：80g純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
阿米巴長心得12條 本書特色
京瓷公司資深元老、阿米巴經營實學落地專家新作。原汁原味講述稻盛和夫如何培養人才和創造高收益。 1.作者力：森田直行是稻盛和夫的左膀右臂，當年成功說服稻盛和夫，將京瓷成功管理秘笈——原本絕不外傳的“阿米巴經營”作為管理產品進行商品化。2010年稻盛和夫重建日航時，僅帶了兩位助手，其中之一便是森田直行，他負責在日航導入阿米巴經營。 2.內容力： 阿米巴長心得12條是森田直行擔任KCCS公司董事長20年歷史中誕生的，并作為公司內部培訓阿米巴長的教育內容沿用至今。阿米巴心得12條是一套實踐論，它成功幫助日航重新上市。 3.營銷力：作者和譯者為中國多家企業成功導入阿米巴經營，并常年進行很多講座與采訪，可直接推動銷售。 根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 ——季羨林我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。 ——馬云以往的經營體系都是以白領為中心，而阿米巴經營*大的特點是不論白領和藍領，所有的員工都能深度參與經營，從這個意義上講，阿米巴經營具備了實現巨大發展、為全世界的企業管理做出貢獻的可能性。 ——加護野忠男
阿米巴長心得12條 內容簡介
阿米巴是稻盛和夫根據其經驗而構建起來的獨特經營手法，其思想核心是“全員經營”。稻盛和夫將企業劃分成許多小組織，并在每個小組織中安排一個人當領導(即阿米巴長)，阿米巴長就像自己經營一家小公司一樣來經營這個小組織，以此來促進“全員經營”。因此，阿米巴長成為了站在企業*前沿的指揮官，換言之，經營現場的結果取決于阿米巴長的能力。 在本書中，作者森田直行將自己多年在京瓷擔任阿米巴長、且多次成功導入阿米巴經營的經驗融合在一起，把阿米巴長應有的思想覺悟、職責和行動指南，總結歸納成了“阿米巴長心得12條”，并進行了逐條分析解讀。 本書從阿米巴長*容易欠缺的三種素質——企業家精神、領導力和進取心入手，深入淺出地闡釋阿米巴長心得12條的內涵。本書不僅對阿米巴長們有直接幫助，而且對想成為阿米巴長或者需要培養阿米巴長的領導也有很好的借鑒作用。
阿米巴長心得12條 目錄
**章 何謂阿米巴經營
第二章 會賺錢的阿米巴長必不可少的素質
第三章 企業家精神
——使組織獲得發展的阿米巴長心得
第四章 領導力 ——讓下屬達成目標的阿米巴長心得
第五章 進取心
——有前途的阿米巴長心得
第六章 培養出強有力的干部
展開全部
阿米巴長心得12條 作者簡介
森田直行 1942年出生于日本福岡縣。鹿兒島大學畢業后，1967年加入京都陶瓷株式會社，負責阿米巴經營機制和信息系統的構建和推廣。1995年把公司內部孵化的小微事業獨立出來，設立了京瓷通訊系統(KCCS)株式會社，出任總經理。2006年任京瓷株式會社董事會副主席。2010年參與經營破產的日航集團的重建，作為日航的副總經理，與京瓷名譽董事長稻盛和夫一起在日航(JAL)導入阿米巴經營進行經營改革，為日航重建作出了巨大的貢獻。2012年在中國設立了京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司，出任董事長。
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