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買過本商品的人還買了
品牌人格:從一見傾心到極致信仰 版權信息
- ISBN：9787111623199
- 條形碼：9787111623199 ; 978-7-111-62319-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
品牌人格:從一見傾心到極致信仰 本書特色
在慘烈的競爭中，每家公司都在努力“做品牌”：設計亮眼的logo、構思激勵人心的口號、打造引爆網絡的文案……這些，就是品牌管理嗎？
當下，品牌管理的第三個紀元，正在全球同步揭開序幕。*代品牌管理，等于形象包裝，意在令人一見傾心。第二代品牌管理，重在提高價值，助推企業把利潤升上去、把規模做起來。第三代品牌管理，在于塑造企業的“人格”。
本書*部分先破后立，以生動的故事破解流行的誤解，提出品牌實乃企業的全部人格。而做品牌的*境界，則是通過構建企業自我實現的整套管理系統，激發企業及其利益相關者的創造力，讓它為人尊敬、為人信仰。
第二部分，基于全球*品牌咨詢公司的方法論，再上層樓，以“品牌健康指數”（BHI）評估系統和一個完整的新型品牌管理流程，提出腳踏實地的解決方案。
本書同時重思了管理學中的經典理論——定位理論和經濟人、社會人假設，帶你既采擷理論的星辰，又深耕實踐的沃土，完成一場品牌觀的嬗變。
起自“形象”，興于“價值”，新的品牌，將盛于人格管理。
品牌人格:從一見傾心到極致信仰 內容簡介
在市場競爭日趨激烈的今天，品牌成為企業經營極為重視的方面。然而，中國品牌管理的實踐經歷并不豐富，還存在著常見的誤區，如品牌管理是市場營銷的一部分，品牌咨詢的主要產出是標識設計，品牌資產可以折算成現金。作者以其在優選品牌咨詢公司的工作經歷為基礎，提出了品牌管理的核心是塑造企業的第三重人格，讓品牌“做自己”。本書先破后立，第壹部分從品牌的誤區開始，帶領讀者了解品牌的核心。第二部分介紹了靠前優選的品牌評估和品牌管理方法，體系完整、案例豐富，可以直接指導企業實操。
品牌人格:從一見傾心到極致信仰 目錄
目錄
推薦序一 重思品牌（張泉靈）
推薦序二 一本扎實而新穎的好書（徐曉東）
推薦序三 品牌如治國，需要一點使命感（李婷）
前 言 咖啡
1 企業如人，品牌就是企業的人格
**章
品牌識別？一開始就把我們帶溝里了
從草窩窩的故事說起 // 002
拼拼湊湊米字旗 // 004
“企業識別”（CI）？被誤讀的老祖宗 // 006
Identity：品牌人格的百般深意 // 007
第二章
品牌設計：不止好看那么簡單
設計中*不重要的是設計？ // 012
設計之理想境界 // 016
第三章
MI，BI：多少難言之隱在其中
掛西洋名，賣東洋貨 // 020
理念識別（MI）：尷尬中的合理 // 022
行為識別（BI）：《小學生行為規范》職場版？ // 024
BI：老鷹不管管小雞？ // 027
BI：舉品牌之大旗，反品牌而行之？ // 030
第四章
品牌資產：誤解中看真相
此資產非彼資產 // 034
誤解一：“消費者就是上帝” // 036
誤解二：“名牌不實惠，只是買個名” // 039
誤解三：“品牌資產主要是利潤導向的” // 044
誤解四：“全球品牌排行榜排的是全球*好的品牌” // 050
我們何時剪斷品牌與營銷的臍帶 // 057
第五章
品牌資產的榜中榜
三大榜初探 // 062
ISO及其收益法：看看準丈母娘的小算盤 // 070
收益法之三大榜的硝煙幕后 // 075
市場法與成本法：雖不用，非無用 // 084
第六章
“定位”之過
社會資源優化理論：從品牌資產評估說漏嘴的笑話談起 // 088
迷失中的硅谷創業潮與定位理論的誤導 // 093
2 品牌管理新實戰：塑造品牌人格
第七章
品牌量化：何為好品牌
1000個人眼中的1000個哈姆雷特 // 102
朗濤的四大支柱BAV：美譽度、認知度、差異性、相關性 // 103
Interbrand的BSS：十項全能型評估 // 111
挑戰者思睿高：簡單背后的不簡單 // 118
中興者FutureBrand：未來品牌的十八面 // 123
第八章
不再各說各：評價戰略創意的10項標準
當創意來自戰略思考…… // 136
1.傳播對的信息（communicating the right message） // 137
2.清晰度（clarity） // 139
3.相關性（relevance） // 140
4.差異性（differentiation） // 141
5.識別度（identifiability） // 143
6.質感（texture） // 145
7.系統性（systematicality） // 147
8.延展度（extensibility） // 149
9.穩定性（stability） // 150
10.貢獻度（contribution） // 154
第九章
25項品牌健康指數（BHI）重新解讀品牌健康
很可能并不完美，但已站在巨人的肩膀上 // 158
繞開十分制的陷阱 // 158
品牌評估的四大板塊 // 161
**板塊：品牌戰略 // 166
第二、第三板塊：品牌戰略的具體表達 // 182
第四板塊：利益相關者關系 // 208
必須啰唆一下為什么要啰唆 // 216
第十章
咨詢 管理：提升品牌健康狀況的初步建議
心理咨詢師、助產士與保姆 // 220
自下而上的視角分工 // 229
結論或解決方案的達成之“品牌戰略” // 235
結論或解決方案的達成之“具體問題” // 237
評估與反饋：自上而下階段的一點補充 // 248
第十一章
品牌架構：不要再做孤島
成本和風險的拉鋸戰？ // 252
谷歌：子生母的來龍去脈 // 256
谷歌的架構：反常規，卻遵常識 // 261
第十二章
“心理人”：寫給每個人的品牌管理常識
“心理人”：“經濟人”“社會人”的根 // 268
人如品牌，品牌如人 // 273
三句話后記 // 282
參考文獻 // 283
推薦序一 重思品牌（張泉靈）
推薦序二 一本扎實而新穎的好書（徐曉東）
推薦序三 品牌如治國，需要一點使命感（李婷）
前 言 咖啡
1 企業如人，品牌就是企業的人格
**章
品牌識別？一開始就把我們帶溝里了
從草窩窩的故事說起 // 002
拼拼湊湊米字旗 // 004
“企業識別”（CI）？被誤讀的老祖宗 // 006
Identity：品牌人格的百般深意 // 007
第二章
品牌設計：不止好看那么簡單
設計中*不重要的是設計？ // 012
設計之理想境界 // 016
第三章
MI，BI：多少難言之隱在其中
掛西洋名，賣東洋貨 // 020
理念識別（MI）：尷尬中的合理 // 022
行為識別（BI）：《小學生行為規范》職場版？ // 024
BI：老鷹不管管小雞？ // 027
BI：舉品牌之大旗，反品牌而行之？ // 030
第四章
品牌資產：誤解中看真相
此資產非彼資產 // 034
誤解一：“消費者就是上帝” // 036
誤解二：“名牌不實惠，只是買個名” // 039
誤解三：“品牌資產主要是利潤導向的” // 044
誤解四：“全球品牌排行榜排的是全球*好的品牌” // 050
我們何時剪斷品牌與營銷的臍帶 // 057
第五章
品牌資產的榜中榜
三大榜初探 // 062
ISO及其收益法：看看準丈母娘的小算盤 // 070
收益法之三大榜的硝煙幕后 // 075
市場法與成本法：雖不用，非無用 // 084
第六章
“定位”之過
社會資源優化理論：從品牌資產評估說漏嘴的笑話談起 // 088
迷失中的硅谷創業潮與定位理論的誤導 // 093
2 品牌管理新實戰：塑造品牌人格
第七章
品牌量化：何為好品牌
1000個人眼中的1000個哈姆雷特 // 102
朗濤的四大支柱BAV：美譽度、認知度、差異性、相關性 // 103
Interbrand的BSS：十項全能型評估 // 111
挑戰者思睿高：簡單背后的不簡單 // 118
中興者FutureBrand：未來品牌的十八面 // 123
第八章
不再各說各：評價戰略創意的10項標準
當創意來自戰略思考…… // 136
1.傳播對的信息（communicating the right message） // 137
2.清晰度（clarity） // 139
3.相關性（relevance） // 140
4.差異性（differentiation） // 141
5.識別度（identifiability） // 143
6.質感（texture） // 145
7.系統性（systematicality） // 147
8.延展度（extensibility） // 149
9.穩定性（stability） // 150
10.貢獻度（contribution） // 154
第九章
25項品牌健康指數（BHI）重新解讀品牌健康
很可能并不完美，但已站在巨人的肩膀上 // 158
繞開十分制的陷阱 // 158
品牌評估的四大板塊 // 161
**板塊：品牌戰略 // 166
第二、第三板塊：品牌戰略的具體表達 // 182
第四板塊：利益相關者關系 // 208
必須啰唆一下為什么要啰唆 // 216
第十章
咨詢 管理：提升品牌健康狀況的初步建議
心理咨詢師、助產士與保姆 // 220
自下而上的視角分工 // 229
結論或解決方案的達成之“品牌戰略” // 235
結論或解決方案的達成之“具體問題” // 237
評估與反饋：自上而下階段的一點補充 // 248
第十一章
品牌架構：不要再做孤島
成本和風險的拉鋸戰？ // 252
谷歌：子生母的來龍去脈 // 256
谷歌的架構：反常規，卻遵常識 // 261
第十二章
“心理人”：寫給每個人的品牌管理常識
“心理人”：“經濟人”“社會人”的根 // 268
人如品牌，品牌如人 // 273
三句話后記 // 282
參考文獻 // 283
展開全部
品牌人格:從一見傾心到極致信仰 相關資料
新時代的品牌怎么做？只是傳播途徑變多了？一場革命正在發生，經驗可能成為包袱，老品牌可能成為負累。理解新品牌從這本書開始。
——張泉靈，紫；鸷匣锶恕⑶把胍曋鞒秩
除了“經濟人”和“社會人”外，原來還可以從“心理人”的角度看問題。這部關于中國品牌研究的著作，把老話題談出了新層次。接下來由國際領軍出版集團Springer Nature出面向西方推介，這個新概念無疑將引起更廣泛的注意。
——薛兆豐，著名經濟學家、前北京大學國家發展研究院教授
現在做投資時，我們愈發關注被投項目在長遠能不能做成優質品牌。史博士的書很值得關注品牌的投資人借鑒。
——盛希泰，著名天使投資人
我很幸運地遇到這本書，既有系統的思想，又非長篇累牘，還便于實操，開啟了我的“品牌”新視界。
——韓晨（Henry Han），艾默生全球副總裁
當設計企業戰略和運營模式時，如果單純以短期眼前業績為目標，很可能會迷失真正的方向。以品牌戰略為目標，理論上行得通，但操作起來總讓人覺得太虛，不知從何下手。史博士的書是一部深入淺出的作品，尤其是品牌評估的部分，兼備思想性、可讀性和實際操作性，值得各位企業戰略及運營人員一讀。
——吳泳升（Vincent Wu），全球*的互聯網新聞媒體《赫芬頓郵報》（Huffington Post）首席運營總監、前美國在線（AOL）全球戰略總監
我們總說，品牌的關鍵是人。怎樣將品牌管理落實于企業的每個人，卻是個難題。這本與眾不同的品牌書，在這方面可能給同行不少啟發。
——袁剛，華夏幸；鶚I人力資源副總裁
史博士延續了在咨詢項目中一葉說盡天下秋的風格，對品牌管理進行了系統翻新。誠心地希望，這本業內少見的創新型著作，能助力企業家或創業者朋友們，于品牌建設和管理的過程中，少走彎路，多結碩果。
——李婷，思創客品牌咨詢公司CEO
現在業內有一群同仁在探索不一樣的品牌管理方案。在本書中，史博士對于現有品牌管理體系進行了反思，并提出了創新的觀點和方法。期待更多應用與分享！
——周文，根元品牌咨詢董事總經理、前Interbrand北京董事總經理
毫不夸張地講，蕓赫以她在亞洲、歐洲、美洲*學校的教育背景，以及多年在一線的工作經歷，已經成為一位品牌管理領域的集大成者。而這本書觸及的科學和哲學議題范圍之廣，對管理者的啟發，又遠遠超過品牌管理本身。
——徐曉東，東道品牌創意集團副總裁
對我們而言，品牌是件戰略層面的事。不僅要投錢，更要投入智力資源。它是野蠻生長的反義詞。很高興看到這本書對品牌的精益分析。品牌管理本應肩負著科學和人性，啟人所思，發揮更大的作用。
——白如冰，車多好集團聯合創始人、前趕集網市場副總裁、前奧美廣告客戶總監
品牌人格:從一見傾心到極致信仰 作者簡介
史蕓赫
獨立顧問，成立了自己的工作室。
本科畢業于北京大學國際關系學院，于倫敦政治經濟學院（LSE）獲得傳播學碩士。其后獲得美國天普（Temple）大學Lew Klein傳播學院博士學位，成為院史上最年輕的博士之一。
曾任職于雅虎紐約的市場研究部，回國后先后成為達邦集團（WPP）旗下的朗濤和宏盟集團（Omnicom）旗下的思睿高在中國大陸地區的首位品牌戰略團隊成員。曾作為思睿高中國區創始人之一負責組建品牌戰略團隊，拓展方法論，并被提升為品牌戰略總監。
作為方法論創新的先鋒，曾先后為本土最大的品牌咨詢公司東道創意集團和專注創新創業企業的思創客品牌咨詢公司進行新型咨詢方法論的規劃和培訓。
作為品牌戰略顧問，曾為中金公司、海爾、正大集團、J.Crew等國際國內一線品牌提供戰略咨詢服務。
作為命名顧問，是惠普拆分后企業服務部門“慧與（中國）”（HPE）和青島啤酒高端純生產品“逸品純生”的命名人。
著有紀實文集《每個小小的人都是一個世界》，中篇小說《海德公園王子》。
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