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塑造未來:如何搶占未來商業(yè)版圖 版權(quán)信息
- ISBN：9787308190268
- 條形碼：9787308190268 ; 978-7-308-19026-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
塑造未來:如何搶占未來商業(yè)版圖 本書特色
丹尼爾·伯勒斯是享譽全球的未來主義者，35年來潛心研究科學(xué)技術(shù)及其在商業(yè)領(lǐng)域的運用，曾數(shù)百次精準預(yù)測到技術(shù)變革和人類商業(yè)社會的發(fā)展，是微軟、谷歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企業(yè)的幕后智囊、戰(zhàn)略顧問，被《紐約時報》譽為“全世界*受歡迎的三大商業(yè)導(dǎo)師之一”。
本書是伯勒斯的新書，甫一出版便登上《紐約時報》、《華爾街日報》、美國亞馬遜暢銷榜榜首，深受科技界、商界人士青睞。本書為你提供了一套能夠提升未來預(yù)測力的有力工具，并針對如何利用技術(shù)革新所帶來的機遇制定了行動路線。在本書中，伯勒斯完成了對自身以往觀點的迭代更新，不僅帶給你看透世界的方法、預(yù)測未來的邏輯，還告訴你究竟該如何塑造未來，而不是隨波逐流。
只要你掌握了本書提供的工具和方法，你就能做到擺脫慣性思維，輕松預(yù)判趨勢，加速內(nèi)部革新，搶占未來商機，按自己的想法塑造未來。不必羨慕和崇拜喬布斯，因為你就是下一個喬布斯。
你將在本書中學(xué)到：丹尼爾·伯勒斯是享譽全球的未來主義者，35年來潛心研究科學(xué)技術(shù)及其在商業(yè)領(lǐng)域的運用，曾數(shù)百次精準預(yù)測到技術(shù)變革和人類商業(yè)社會的發(fā)展，是微軟、谷歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企業(yè)的幕后智囊、戰(zhàn)略顧問，被《紐約時報》譽為“全世界*受歡迎的三大商業(yè)導(dǎo)師之一”。
本書是伯勒斯的新書，甫一出版便登上《紐約時報》、《華爾街日報》、美國亞馬遜暢銷榜榜首，深受科技界、商界人士青睞。本書為你提供了一套能夠提升未來預(yù)測力的有力工具，并針對如何利用技術(shù)革新所帶來的機遇制定了行動路線。在本書中，伯勒斯完成了對自身以往觀點的迭代更新，不僅帶給你看透世界的方法、預(yù)測未來的邏輯，還告訴你究竟該如何塑造未來，而不是隨波逐流。
只要你掌握了本書提供的工具和方法，你就能做到擺脫慣性思維，輕松預(yù)判趨勢，加速內(nèi)部革新，搶占未來商機，按自己的想法塑造未來。不必羨慕和崇拜喬布斯，因為你就是下一個喬布斯。
你將在本書中學(xué)到：
l 區(qū)分硬趨勢和軟趨勢，看到即將到來的劇變。
l 基于你所知的未來，抓住硬趨勢，搶占商業(yè)先機。
l 改造軟趨勢，加速迭代和創(chuàng)新。
l 跳過問題和障礙，以更快的速度取得成功。
l 在可預(yù)見的問題發(fā)生之前識別并預(yù)先解決它們。
l 基于那些塑造未來的力量提升你的未來觀。
l 推動指數(shù)級創(chuàng)新，顛覆世界而不是被顛覆。
塑造未來:如何搶占未來商業(yè)版圖 內(nèi)容簡介
丹尼爾·伯勒斯是享譽優(yōu)選的未來主義者，35年來潛心研究科學(xué)技術(shù)及其在商業(yè)領(lǐng)域的運用，曾數(shù)百次精準預(yù)測到技術(shù)變革和人類商業(yè)社會的發(fā)展，是微軟、谷歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企業(yè)的幕后智囊、戰(zhàn)略顧問，被《紐約時報》譽為“全世界很受歡迎的三大商業(yè)導(dǎo)師之一”。 本書是伯勒斯的新書，甫一出版便登上《紐約時報》、《華爾街日報》、美國亞馬遜暢銷榜靠前，深受科技界、商界人士青睞。本書為你提供了一套能夠提升未來預(yù)測力的有力工具，并針對如何利用技術(shù)革新所帶來的機遇制定了行動路線。在本書中，伯勒斯完成了對自身以往觀點的迭代更新，不僅帶給你看透世界的方法、預(yù)測未來的邏輯，還告訴你究竟該如何塑造未來，而不是隨波逐流。 只要你掌握了本書提供的工具和方法，你就能做到擺脫慣性思維，輕松預(yù)判趨勢，加速內(nèi)部革新，搶占未來商機，按自己的想法塑造未來。不必羨慕和崇拜喬布斯，因為你就是下一個喬布斯。 你將在本書中學(xué)到： ？區(qū)分硬趨勢和軟趨勢，看到即將到來的劇變。 ？基于你所知的未來，抓住硬趨勢，搶占商業(yè)先機。 ？改造軟趨勢，加速迭代和創(chuàng)新。 ？跳過問題和障礙，以更快的速度取得成功。 ？在可預(yù)見的問題發(fā)生之前識別并預(yù)先解決它們。 ？基于那些塑造未來的力量提升你的未來觀。 ？推動指數(shù)級創(chuàng)新，顛覆世界而不是被顛覆。
塑造未來:如何搶占未來商業(yè)版圖 目錄
洞察先機，改變計劃
**章 未來并非不可預(yù)測
第二章 辨別未來發(fā)展的定數(shù)與可能性
第三章 三個數(shù)碼加速器和一個指數(shù)級巨變的轉(zhuǎn)折點
變革創(chuàng)新：進一步把握未來的重要原則
第四章 培養(yǎng)預(yù)見力
第五章 超越于競爭之上
第六章 忽略問題才是問題的解決之道
第七章 識別并抓住改變游戲規(guī)則的機會
加速成功：與客戶和合作伙伴緊密相依
第八章 提升你的未來觀
第九章 關(guān)系網(wǎng)是未來的關(guān)鍵
塑造未來：做未來的主導(dǎo)者
第十章 完善規(guī)劃，獲得成功
第十一章 不被顛覆，做顛覆者
第十二章 主導(dǎo)未來，或被主導(dǎo)
附錄1 已被證實的塑造未來的25條策略
附錄2 原則和關(guān)鍵術(shù)語的定義
致謝
展開全部
塑造未來:如何搶占未來商業(yè)版圖 作者簡介
丹尼爾·伯勒斯（Daniel Burrus） 世界著名的未來主義者，在過去的35年間，他精確地預(yù)測了技術(shù)變革的未來及其對商業(yè)世界的影響，被《紐約時報》譽為“全世界最受歡迎的三大商業(yè)導(dǎo)師之一”。 他是財富500強公司的戰(zhàn)略顧問，幫助它們利用技術(shù)創(chuàng)新來塑造未來。他的客戶名單包括微軟、谷歌、東芝、寶潔、本田、埃克森美孚和IBM等公司。 他也是一位極富創(chuàng)新精神的企業(yè)家，創(chuàng)辦和管理了6家企業(yè)，其中3家在第一年就在美國成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 他還寫過7本書，其觀點為各種刊物引用，包括《哈佛商業(yè)評論》《華爾街日報》《金融時報》《財富》和《福布斯》。 他的演講足跡遍布世界各地，目前共舉辦了2800多場精彩演講。
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