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包郵 PMI商業(yè)分析指南

出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2019-05-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 448
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PMI商業(yè)分析指南 版權(quán)信息

PMI商業(yè)分析指南 本書(shū)特色

本書(shū)是PMI新制定的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，它是為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理的商業(yè)分析而開(kāi)發(fā)的。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明了項(xiàng)目管理過(guò)程和商業(yè)分析過(guò)程是如何相互補(bǔ)充的，其中項(xiàng)目管理過(guò)程的主要焦點(diǎn)是項(xiàng)目，商業(yè)分析過(guò)程的主要焦點(diǎn)是產(chǎn)品。這是一個(gè)基于過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)，與項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南)第六版保持一致。

PMI商業(yè)分析指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是PMI新制定的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，它是為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理的商業(yè)分析而開(kāi)發(fā)的。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明了項(xiàng)目管理過(guò)程和商業(yè)分析過(guò)程是如何相互補(bǔ)充的，其中項(xiàng)目管理過(guò)程的主要焦點(diǎn)是項(xiàng)目，商業(yè)分析過(guò)程的主要焦點(diǎn)是產(chǎn)品。這是一個(gè)基于過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)，與項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南)第六版保持一致。

PMI商業(yè)分析指南 目錄

目錄＜br/＞＜br/＞第 1 部分 PMI 商業(yè)分析指南 ...................................................................... 1＜br/＞第 1 章 引論 .................................................................................................................. 2＜br/＞1.1 本指南概述和目的......................................................................................................... 2＜br/＞1.1.1 對(duì)本指南的需要 .................................................................................................................. 3＜br/＞1.1.2 本指南的目標(biāo)受眾 .............................................................................................................. 3＜br/＞1.1.3 商業(yè)分析的價(jià)值 .................................................................................................................. 4＜br/＞1.1.4 理解角色邊界 ...................................................................................................................... 6＜br/＞1.1.5 商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................................................................... 7＜br/＞1.1.6 與其他 PMI 產(chǎn)品結(jié)合使用該標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................... 7＜br/＞1.1.7 常用詞匯 .............................................................................................................................. 7＜br/＞1.2 基本要素....................................................................................................................... 13＜br/＞1.2.1 產(chǎn)品和項(xiàng)目的關(guān)系 ............................................................................................................ 13＜br/＞1.2.2 產(chǎn)品生命周期和項(xiàng)目生命周期 ........................................................................................ 14＜br/＞1.2.3 商業(yè)分析如何支持項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理 ........................................................ 15＜br/＞1.2.4 商業(yè)價(jià)值 ............................................................................................................................ 17＜br/＞1.3 指南的組成部分........................................................................................................... 19＜br/＞1.3.1 商業(yè)分析過(guò)程 .................................................................................................................... 19＜br/＞1.3.2 商業(yè)分析過(guò)程組 ................................................................................................................ 20＜br/＞1.3.3 商業(yè)分析知識(shí)領(lǐng)域 ............................................................................................................ 21＜br/＞1.3.4 商業(yè)分析裁剪 .................................................................................................................... 24＜br/＞＜br/＞第 2 章 商業(yè)分析實(shí)施環(huán)境 ........................................................................................... 31＜br/＞2.1 概述............................................................................................................................... 31＜br/＞2.2 事業(yè)環(huán)境因素............................................................................................................... 33＜br/＞2.2.1 組織外部事業(yè)環(huán)境因素 .................................................................................................... 33＜br/＞2.2.2 組織內(nèi)部事業(yè)環(huán)境因素 .................................................................................................... 34＜br/＞2.3 組織過(guò)程資產(chǎn)............................................................................................................... 35＜br/＞2.3.1 過(guò)程、政策和程序 ............................................................................................................ 36＜br/＞2.3.2 公司知識(shí)庫(kù) ........................................................................................................................ 37＜br/＞ ＜br/＞＜br/＞＜br/＞＜br/＞2.3.3 團(tuán)隊(duì)和主題專(zhuān)家知識(shí) ......................................................................................................... 38＜br/＞2.4 組織系統(tǒng)對(duì)商業(yè)分析實(shí)施方式的影響 ....................................................................... 39＜br/＞2.4.1 概述..................................................................................................................................... 39＜br/＞2.4.2 組織系統(tǒng)、項(xiàng)目生命周期和商業(yè)分析 ............................................................................. 39＜br/＞2.4.3 組織支持商業(yè)分析實(shí)踐的方式 ......................................................................................... 40＜br/＞2.4.4 跨組織職能領(lǐng)域的商業(yè)分析協(xié)作 ..................................................................................... 40＜br/＞＜br/＞第 3 章 商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士的角色 ................................................................................ 42＜br/＞3.1 概述 ............................................................................................................................... 42＜br/＞3.2 商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士的定義 ........................................................................................... 42＜br/＞3.2.1 角色的演變......................................................................................................................... 43＜br/＞3.3 商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士的影響力 ....................................................................................... 46＜br/＞3.3.1 概述..................................................................................................................................... 46＜br/＞3.3.2 產(chǎn)品..................................................................................................................................... 48＜br/＞3.3.3 組織..................................................................................................................................... 49＜br/＞3.3.4 商業(yè)分析和行業(yè)知識(shí) ......................................................................................................... 52＜br/＞3.3.5 職業(yè)發(fā)展............................................................................................................................. 52＜br/＞3.3.6 跨學(xué)科培訓(xùn)......................................................................................................................... 53＜br/＞3.4 商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士的能力 ........................................................................................... 53＜br/＞3.4.1 概述..................................................................................................................................... 53＜br/＞3.4.2 分析技能............................................................................................................................. 53＜br/＞3.4.3 專(zhuān)家判斷............................................................................................................................. 53＜br/＞3.4.4 溝通技能............................................................................................................................. 54＜br/＞3.4.5 個(gè)人技能............................................................................................................................. 54＜br/＞3.4.6 領(lǐng)導(dǎo)力技能......................................................................................................................... 54＜br/＞3.4.7 工具知識(shí)............................................................................................................................. 54＜br/＞＜br/＞第 4 章 需要評(píng)估 ......................................................................................................... 55＜br/＞4.1 識(shí)別問(wèn)題或機(jī)會(huì) ........................................................................................................... 57＜br/＞4.1.1 識(shí)別問(wèn)題或機(jī)會(huì)：輸入 ..................................................................................................... 58＜br/＞4.1.2 識(shí)別問(wèn)題或機(jī)會(huì)：工具與技術(shù) .......................................................................................
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PMI商業(yè)分析指南 作者簡(jiǎn)介

Project Management Institute（項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）是全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域權(quán)威的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，致力于項(xiàng)目管理體系、方法的研究、應(yīng)用與推廣，其制定的“項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南”已成為全球公認(rèn)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。
大中華區(qū)唯一同時(shí)擁有PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP、NPDP證書(shū)的項(xiàng)目管理專(zhuān)家。中國(guó)首批榮獲PgMP認(rèn)證的專(zhuān)家，中國(guó)榮獲PMI-ACP、PMI-PBA認(rèn)證第一人。現(xiàn)任銀聯(lián)支付學(xué)院主管，原上海惠普KM Manager、PMO Lead，原攜程知識(shí)管理中心總監(jiān)、攜程項(xiàng)目管理委員會(huì)主任。十八年項(xiàng)目工作和管理經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)過(guò)海爾SBU、頤中集團(tuán)ERP、惠普知識(shí)管理、攜程知識(shí)管理等多個(gè)大型項(xiàng)目。2013年中國(guó)十大優(yōu)秀項(xiàng)目管理培訓(xùn)師。2011年中國(guó)知識(shí)管理人物。2010年—2017年P(guān)MI（中國(guó)）項(xiàng)目管理大會(huì)演講嘉賓。專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域涉及項(xiàng)目管理、知識(shí)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、金融支付等。?《項(xiàng)目管理評(píng)論》電子雜志編委。《項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢：商業(yè)分析實(shí)踐指南》譯者、《項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢：需求管理實(shí)踐指南》譯者、中國(guó)第一本中文版PMI-ACP認(rèn)證輔導(dǎo)教材：《敏捷項(xiàng)目管理與PMI-ACP應(yīng)試指南》著者、中國(guó)第一本中文版PMI-PBA認(rèn)證輔導(dǎo)教材：《PMI-PBA認(rèn)證與商業(yè)分析實(shí)戰(zhàn)精析》著者、《PMI-PBA考前模擬題庫(kù)及詳解》著者、《業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)PMO成功故事：不同行業(yè)和世界各地的成功故事》、《項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢：AMA項(xiàng)目管理手冊(cè)（第4版）》譯者。

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