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包郵 企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·分析·實(shí)例·模擬
作者：文理等編著
開(kāi)本：
26cm
頁(yè)數(shù)：
12,562頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
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企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·分析·實(shí)例·模擬 版權(quán)信息
- ISBN：9787312045899
- 條形碼：9787312045899 ; 978-7-312-04589-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·分析·實(shí)例·模擬 本書(shū)特色
企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)中一門(mén)重要而獨(dú)立的學(xué)科，其內(nèi)容涵蓋營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等眾多方面。本書(shū)共分為兩篇：*篇，理論與實(shí)務(wù)：闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程，介紹企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境分析、戰(zhàn)略的規(guī)劃與制定、戰(zhàn)略的實(shí)施、戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與控制，以及戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理者之間的關(guān)系。第二篇，模擬與專(zhuān)題：專(zhuān)題介紹案例分析方法入門(mén)及對(duì)學(xué)習(xí)者的評(píng)價(jià)體系；阿米巴經(jīng)營(yíng)；非競(jìng)爭(zhēng)思想的幾種“競(jìng)爭(zhēng)”戰(zhàn)略。本書(shū)在第3版的基礎(chǔ)上進(jìn)行改動(dòng)，刪除了過(guò)于老舊的的案例部分，增加阿米巴經(jīng)營(yíng)、決策模擬MOOC教學(xué)過(guò)程與效果、商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽等新內(nèi)容和新實(shí)例。本書(shū)適用于工商管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生使用。
企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·分析·實(shí)例·模擬 內(nèi)容簡(jiǎn)介
企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)中一門(mén)新興的、重要而獨(dú)立的學(xué)科，其內(nèi)容涵蓋營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等眾多方面。 《企業(yè)戰(zhàn)略管理（原理 分析 實(shí)例 模擬 第4版）》共2篇22章，具體內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論；企業(yè)環(huán)境研究概述；企業(yè)外部環(huán)境分析；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、宗旨、目標(biāo)及規(guī)劃；企業(yè)總體戰(zhàn)略；經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略方案的分析方法及選擇；職能戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)；企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化；企業(yè)戰(zhàn)略管理者；企業(yè)戰(zhàn)略控制；非競(jìng)爭(zhēng)思想的幾種“競(jìng)爭(zhēng)”戰(zhàn)略；知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；案例分析入門(mén)；戰(zhàn)略管理模擬競(jìng)賽簡(jiǎn)介；“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件的教學(xué)等。 《企業(yè)戰(zhàn)略管理（原理 分析 實(shí)例 模擬 第4版）》可作為高等院校高年級(jí)本科生和研究生的教材或教學(xué)參考書(shū)，也可供各大中型企業(yè)的高中級(jí)管理人員研讀參考。
企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·分析·實(shí)例·模擬 目錄
第4版前言
第3版前言
**篇 理論與實(shí)務(wù)篇
**章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理學(xué)派的演變
【實(shí)例】江淮汽車(chē)：聚焦戰(zhàn)略，開(kāi)啟主動(dòng)變革之路
習(xí)題
習(xí)題答案
第二章 企業(yè)環(huán)境研究概述
**節(jié) 企業(yè)環(huán)境概述
第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境信息管理系統(tǒng)
第三節(jié) 常用的分析方法
【實(shí)例】打造“**”的戰(zhàn)略如何分析
習(xí)題
習(xí)題答案
第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析
**節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 企業(yè)競(jìng)合環(huán)境分析
【實(shí)例】京東方（BOE）的戰(zhàn)略發(fā)展歷程
習(xí)題
習(xí)題答案
第四章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
**節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)資源分析
第三節(jié) 企業(yè)能力分析
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
【實(shí)例】科大訊飛的成長(zhǎng)
習(xí)題
習(xí)題答案
第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、宗旨、目標(biāo)及規(guī)劃
**節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想
第二節(jié) 企業(yè)宗旨陳述
【實(shí)例】鄭郝咨詢公司的企業(yè)使命
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
【實(shí)例】合肥環(huán)信科技的戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
【實(shí)例】正大集團(tuán)（安徽區(qū)）養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略性項(xiàng)目規(guī)劃
習(xí)題
習(xí)題答案
第六章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
**節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
【實(shí)例】安徽森源文化旅游發(fā)展有限公司能否通過(guò)收購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)發(fā)展
【實(shí)例】 宣紙中的“紅星
【實(shí)例】老鄉(xiāng)雞集團(tuán)的一體化歷程
第二節(jié) 多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
……
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企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·分析·實(shí)例·模擬 作者簡(jiǎn)介
文理，合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副教授，主要研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理模擬教學(xué)。
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