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績能教練版權(quán)課程同名系列圖書教練型管理者/績能教練版權(quán)課程同名系列圖書 版權(quán)信息
- ISBN：9787521704174
- 條形碼：9787521704174 ; 978-7-5217-0417-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
績能教練版權(quán)課程同名系列圖書教練型管理者/績能教練版權(quán)課程同名系列圖書 本書特色
大量的研究和數(shù)據(jù)分析證實了一個有力的結(jié)論：“管理者的好壞會對企業(yè)的經(jīng)營成果產(chǎn)生直接、顯著的影響，而一名優(yōu)秀的管理者就是一名好教練！” 如果你是一名希望用較少的學(xué)習(xí)時間通過提升自身的管理水平進(jìn)而提升公司業(yè)績的企業(yè)經(jīng)營者和管理者，那么本書就是你很好的選擇。 本書綜合作者在世界知名企業(yè)的教練實踐和教學(xué)經(jīng)驗，力求用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容結(jié)構(gòu)、簡明的講解風(fēng)格、實用的工具方法和生動的情境案例，讓讀者能夠在較短的時間內(nèi)成為一名優(yōu)秀的教練型管理者。 更重要的是，本書介紹的技術(shù)、方法和工具都來自真實的企業(yè)管理實踐，是經(jīng)過檢驗的并且正在被先進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)用的管理實踐。只要你做到，你就會看到效果。 本書也同樣適合有志于成為專職企業(yè)教練的讀者。
績能教練版權(quán)課程同名系列圖書教練型管理者/績能教練版權(quán)課程同名系列圖書 內(nèi)容簡介
績能教練創(chuàng)始人匠心之作讓天下所有管理者都成長為教練型管理者 如果你是一名希望用較少的學(xué)習(xí)時間通過提升自身的管理水平進(jìn)而提升公司業(yè)績的企業(yè)經(jīng)營者和管理者，那么本書就是你很好的選擇。 本書綜合作者在世界知名企業(yè)的教練實踐和教學(xué)經(jīng)驗，力求用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容結(jié)構(gòu)、簡明的講解風(fēng)格、實用的工具方法和生動的情境案例，讓讀者能夠在較短的時間內(nèi)成為一名很好的教練型管理者。 更重要的是，本書介紹的技術(shù)、方法和工具都來自真實的企業(yè)管理實踐，是經(jīng)過檢驗的并且正在被優(yōu)選企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)用的管理實踐。只要你做到，你就會看到效果。 本書也同樣適合有志于成為專職企業(yè)教練的讀者。
績能教練版權(quán)課程同名系列圖書教練型管理者/績能教練版權(quán)課程同名系列圖書 目錄
推薦序一 / V
推薦序二 / IX
前 言 / XIII
第1 篇 教練原則
第2 篇 教練技能
第3 篇 教練流程
第4 篇 教練實踐
附錄
附錄1 教練實踐記錄表范例 / 205
附錄2 自我教練對話記錄表 / 215
附錄3 情境領(lǐng)導(dǎo)模式 / 216
參考文獻(xiàn) / 224
展開全部
績能教練版權(quán)課程同名系列圖書教練型管理者/績能教練版權(quán)課程同名系列圖書 相關(guān)資料
這個時代的管理者除了要能管理付出，更重要的是要有能力激發(fā)下屬投入。教練就是一個激發(fā)下屬投入的有效手段。這本書把教練的原則、技能和流程以及實踐都做了詳盡的描述，直接為管理者提供了簡單、實用、有效的方法論，方便讀者去學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化。作為DISC（行為性格測評）雙證班社群的聯(lián)合創(chuàng)始人，金慧英本人也用這些方法幫助4000多名同學(xué)共同成長，實證有效。 ——李海峰，DISC雙證班社群聯(lián)合創(chuàng)始人 這本書是將管理理論與企業(yè)實踐指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合的典范，為創(chuàng)新發(fā)展的中國商科教育與企業(yè)培訓(xùn)提供了一個簡單、系統(tǒng)而又實用的方法論，力薦其作為MBA（工商管理碩士）、EMBA（高級管理人員工商管理碩士）和大學(xué)各類總裁班教育項目的學(xué)習(xí)資料。 ——喬為國，中科院創(chuàng)新發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部主任 管理工作的一大特點(diǎn)是具有明顯的情景性，一個好教練是幫助你通過刻意練習(xí)而取得進(jìn)步的重要盟友。這本書可以讓管理者通過教練技術(shù)更好地幫助別人提高管理能力，從而使自己成為優(yōu)秀的教練型管理者。 ——嚴(yán)進(jìn)，浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授 教練，一種順應(yīng)時代而生的新型領(lǐng)導(dǎo)力方式，其應(yīng)用的場景也很多樣化。這本書著重講述管理者在企業(yè)管理場景中如何轉(zhuǎn)型成教練型管理者，從而賦能員工、激發(fā)個體。讓教練成為你的一種管理思維，讓教練成為你的一種日常管理方式，讓員工在被教練而不是被管理的環(huán)境下自發(fā)改變行為，從而促進(jìn)組織績效提升。 ——陳序，邁士頓國際教練社創(chuàng)始人、五維教練領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始導(dǎo)師
績能教練版權(quán)課程同名系列圖書教練型管理者/績能教練版權(quán)課程同名系列圖書 作者簡介
俞清 中國注冊會計師，擁有美國羅切斯特大學(xué)MBA、浙江大學(xué)管理學(xué)碩士、浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位。曾就職于國際知名企業(yè)普華永道咨詢部門，為世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，并擔(dān)任普華永道員工發(fā)展教練，是具備管理、咨詢、教練實際經(jīng)驗的企業(yè)管理顧問和教練。 金慧英 績能教練®創(chuàng)始人，績能教練®研究院院長，國家高級人力資源管理師，NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）心理療愈教練，NASA（美國宇航局）4D卓越團(tuán)隊認(rèn)證教練。曾擔(dān)任某跨國公司中華地區(qū)副總裁，擁有8年跨國公司運(yùn)營管理經(jīng)驗，在教練式企業(yè)運(yùn)營管理、教練式企業(yè)文化建設(shè)、教練式員工能力培養(yǎng)等方面有著豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，是企業(yè)教練領(lǐng)域的成功實踐者。
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