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互聯(lián)網(wǎng)思維3.0 版權(quán)信息
- ISBN：9787122339140
- 條形碼：9787122339140 ; 978-7-122-33914-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
互聯(lián)網(wǎng)思維3.0 本書特色
如今，我們已邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)就像水、電、煤、氣一樣，已逐漸成為生活和生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。很多企業(yè)家也意識(shí)到，在互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代，跨次元經(jīng)濟(jì)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)手段與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，將為企業(yè)的發(fā)展提供新的機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)開拓創(chuàng)新的新生力量和有力工具。
本書作者在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多年研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過對(duì)百家企業(yè)調(diào)查研究，總結(jié)出了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的道路和方法。本書分別從預(yù)見戰(zhàn)略、組織模式、管理方法、整合方式、產(chǎn)品思維和營銷策略幾大方面為傳統(tǒng)企業(yè)指明了方向，也提供了路徑，理論與案例相結(jié)合，有理有據(jù)，可以助力企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，破繭成蝶，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)天下，自由地飛舞。
互聯(lián)網(wǎng)思維3.0 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1.對(duì)于渴求成功卻陷于困境的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于曾經(jīng)叱咤風(fēng)云如今卻看不清互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，本書為你提供了有效的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指南。全面闡述互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核與精神，對(duì)于企業(yè)如何抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，在互聯(lián)網(wǎng)3.0下進(jìn)行運(yùn)作，提供了系統(tǒng)可操作的做法。
2.本書聚焦企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的大趨勢(shì)是什么？傳統(tǒng)行業(yè)如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)？互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代，如何做產(chǎn)品，如何營銷，本書都給出了答案，本書是創(chuàng)業(yè)者思想提升的利器。
3.本書為了滿足讀者對(duì)于輕松閱讀偏好的需求，有理論有案例，生動(dòng)真實(shí)，定義了互聯(lián)網(wǎng)3.0的內(nèi)涵，讓讀者通過實(shí)例，輕松了解企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法和方向。
互聯(lián)網(wǎng)思維3.0 目錄
**章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才剛剛開始
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施 1
一、未來一切皆有可能 2
二、企業(yè)離不開大數(shù)據(jù) 5
三、如變形蟲一般的互聯(lián)網(wǎng) 8
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維，開啟新商業(yè)文明時(shí)代 11
一、互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)企業(yè) 11
二、現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)*好的時(shí)代 13
三、結(jié)合你所在的行業(yè)去擁抱互聯(lián)網(wǎng) 16
第三節(jié) 讓你的思維跟上時(shí)代發(fā)展 18
一、你的思維還停留在工業(yè)時(shí)代？ 19
二、老板思維要變化 22
第二章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的預(yù)見戰(zhàn)略
**節(jié) 自我變革才能跟上時(shí)代 25
一、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維自我變革 26
二、商業(yè)模式的創(chuàng)新與再造 28
三、舊行業(yè)消亡，新行業(yè)興起 31
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的創(chuàng)富機(jī)遇在哪里 37
一、瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)下的“90后” 37
二、得草根者得天下 39
三、“無聊經(jīng)濟(jì)”，瞄準(zhǔn)懶人 41
第三章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的組織模式
**節(jié) 構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈 44
一、保證供應(yīng)鏈互利共贏 45
二、如何構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)圈 48
三、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，線上線下結(jié)合 51
第二節(jié) 以用戶為中心的組織變革 53
一、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代正在開啟 54
二、“客戶導(dǎo)向”的組織結(jié)構(gòu) 55
第三節(jié) 組織管理的扁平化 58
一、“阿米巴”模式 60
二、傳統(tǒng)企業(yè)如何扁平化 63
第四章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的管理方法
**節(jié) 變革舊的管理理念與管理方式 66
一、舊的管理模式要出新 67
二、平等對(duì)待，管理就是服務(wù) 69
第二節(jié) 決策體系：讓一線成為引擎 71
一、讓聽得見炮聲的人來做決策 71
二、讓員工成為創(chuàng)新帶頭人 73
第三節(jié) 真正地尊重員工 76
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更注重人的價(jià)值 76
二、如何尊重員工 78
第五章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的整合方式
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是高效率整合低效率 81
一、整合現(xiàn)有資源，創(chuàng)新可以零成本 82
二、速度往往決定成敗 85
第二節(jié) 把握跨界混搭的命門 87
一、跨界不需要專業(yè) 88
二、互聯(lián)網(wǎng)跨界，贏在未來 90
第三節(jié) 創(chuàng)新都是微創(chuàng)新 91
一、在“模仿”中微創(chuàng)新 92
二、模仿是手段，創(chuàng)新才是根本 94
第六章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的產(chǎn)品思維
**節(jié) 找到用戶痛點(diǎn)，打造爆款產(chǎn)品 97
一、如何做一項(xiàng)爆款產(chǎn)品 98
二、迭代思維，要跟得上潮流 101
第二節(jié) 用戶思維，打動(dòng)顧客 105
一、注重用戶體驗(yàn) 105
二、用戶的個(gè)性化設(shè)計(jì) 110
三、極致服務(wù)，超越用戶預(yù)期 111
第七章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的營銷策略
**節(jié) 打造粉絲的亞文化圈 116
一、粉絲是一種長尾經(jīng)濟(jì) 118
二、通過社群拉近與消費(fèi)者的距離 121
三、利用微信朋友圈做營銷 124
第二節(jié) 無娛樂，不營銷 126
一、事情推行營銷 127
二、賦予產(chǎn)品噱頭 130
三、閱讀不死，軟文不止 134
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施 1
一、未來一切皆有可能 2
二、企業(yè)離不開大數(shù)據(jù) 5
三、如變形蟲一般的互聯(lián)網(wǎng) 8
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維，開啟新商業(yè)文明時(shí)代 11
一、互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)企業(yè) 11
二、現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)*好的時(shí)代 13
三、結(jié)合你所在的行業(yè)去擁抱互聯(lián)網(wǎng) 16
第三節(jié) 讓你的思維跟上時(shí)代發(fā)展 18
一、你的思維還停留在工業(yè)時(shí)代？ 19
二、老板思維要變化 22
第二章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的預(yù)見戰(zhàn)略
**節(jié) 自我變革才能跟上時(shí)代 25
一、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維自我變革 26
二、商業(yè)模式的創(chuàng)新與再造 28
三、舊行業(yè)消亡，新行業(yè)興起 31
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的創(chuàng)富機(jī)遇在哪里 37
一、瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)下的“90后” 37
二、得草根者得天下 39
三、“無聊經(jīng)濟(jì)”，瞄準(zhǔn)懶人 41
第三章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的組織模式
**節(jié) 構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈 44
一、保證供應(yīng)鏈互利共贏 45
二、如何構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)圈 48
三、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，線上線下結(jié)合 51
第二節(jié) 以用戶為中心的組織變革 53
一、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代正在開啟 54
二、“客戶導(dǎo)向”的組織結(jié)構(gòu) 55
第三節(jié) 組織管理的扁平化 58
一、“阿米巴”模式 60
二、傳統(tǒng)企業(yè)如何扁平化 63
第四章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的管理方法
**節(jié) 變革舊的管理理念與管理方式 66
一、舊的管理模式要出新 67
二、平等對(duì)待，管理就是服務(wù) 69
第二節(jié) 決策體系：讓一線成為引擎 71
一、讓聽得見炮聲的人來做決策 71
二、讓員工成為創(chuàng)新帶頭人 73
第三節(jié) 真正地尊重員工 76
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更注重人的價(jià)值 76
二、如何尊重員工 78
第五章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的整合方式
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是高效率整合低效率 81
一、整合現(xiàn)有資源，創(chuàng)新可以零成本 82
二、速度往往決定成敗 85
第二節(jié) 把握跨界混搭的命門 87
一、跨界不需要專業(yè) 88
二、互聯(lián)網(wǎng)跨界，贏在未來 90
第三節(jié) 創(chuàng)新都是微創(chuàng)新 91
一、在“模仿”中微創(chuàng)新 92
二、模仿是手段，創(chuàng)新才是根本 94
第六章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的產(chǎn)品思維
**節(jié) 找到用戶痛點(diǎn)，打造爆款產(chǎn)品 97
一、如何做一項(xiàng)爆款產(chǎn)品 98
二、迭代思維，要跟得上潮流 101
第二節(jié) 用戶思維，打動(dòng)顧客 105
一、注重用戶體驗(yàn) 105
二、用戶的個(gè)性化設(shè)計(jì) 110
三、極致服務(wù)，超越用戶預(yù)期 111
第七章 互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的營銷策略
**節(jié) 打造粉絲的亞文化圈 116
一、粉絲是一種長尾經(jīng)濟(jì) 118
二、通過社群拉近與消費(fèi)者的距離 121
三、利用微信朋友圈做營銷 124
第二節(jié) 無娛樂，不營銷 126
一、事情推行營銷 127
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三、閱讀不死，軟文不止 134
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