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OKR使用手冊 版權信息
- ISBN:9787521702521
- 條形碼:9787521702521 ; 978-7-5217-0252-1
- 裝幀:一般純質紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
OKR使用手冊 本書特色
作為《這就是OKR》完美配套產品,《OKR使用手冊》也是作者近幾年輔導企業落地實施OKR的經驗大公開。它會告訴你,如何從企業愿景使命出發,制定年度戰略OKR;如何把年度戰略OKR層層分解到部門/員工,并保證一線員工的執行進展,從而支撐企業戰略目標的實現。
在本書中,作者分步驟講解了運用OKR的有效方法,配以精心設計的撰寫公式、檢查表格、跟進記錄、定期總結等模板,并配備了可供一個年度使用的OKR實操空白記錄頁,以便于使用者在作者的引導下逐步落實OKR。本書還收錄了目前國內制定和導入OKR的標桿企業案例,以幫助使用者快速上手,搶先引領變革。
OKR使用手冊 內容簡介
想要實現倍速增長的公司和個人,都應該學會使用OKR。本書是中國企業導入OKR時的有益工具,其形式是《這就是OKR》實操教學和使用手冊的結合,服務于嘗試使用OKR的企業管理者及一線員工。在實操教學部分,作者分步驟講解了運用OKR的有效方法,配以精心設計的撰寫公式、檢查表格、跟進記錄、定期總結等模板;使用手冊部分配備了可供一個年度使用的OKR實操空白記錄頁,以便于使用者在作者的引導下逐步落實OKR。本書還收錄了目前靠前制定和導入OKR的標桿企業案例,以幫助使用者快速上手,搶先引領變革。
OKR使用手冊 目錄
上篇 實操教學
1 OKR的基本思想/003
2 OKR與KPI的關系/015
3 OKR基本規則/018
4 公開透明/036
5 OKR制定思路/041
6 確定目標/044
7 撰寫目標/054
8 確定關鍵結果/057
9 撰寫關鍵結果/065 10 OKR 檢查/ 069
11 OKR 實施/ 071
12 OKR 管理:引入CFR / 092
案例一:重慶聯通導入OKR 優秀案例分享/ 114
案例二:OKR 制定舉例/ 120
下篇 導入手冊/127
OKR使用手冊 作者簡介
姚瓊,OKR培訓咨詢專家,美國人力資源協會績效課程認證講師,姚瓊工作室創始人。曾擔任愛立信人力資源總監、微軟大中華區培訓經理等職務。作者在二十年的企業人力資源績效管理中積累了大量實戰經驗,并在國內首次倡導OKR敏捷績效管理概念和模型。作者常年進行OKR相關績效管理培訓/輔導/咨詢工作,研究開發適合中國企業創新績效管理的方法,曾指導騰訊、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等企業導入OKR。
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