掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥19.1
加入購(gòu)物車(chē)
OKR使用手冊(cè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787521702521
- 條形碼：9787521702521 ; 978-7-5217-0252-1
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
OKR使用手冊(cè) 本書(shū)特色
作為《這就是OKR》完美配套產(chǎn)品，《OKR使用手冊(cè)》也是作者近幾年輔導(dǎo)企業(yè)落地實(shí)施OKR的經(jīng)驗(yàn)大公開(kāi)。它會(huì)告訴你，如何從企業(yè)愿景使命出發(fā)，制定年度戰(zhàn)略O(shè)KR；如何把年度戰(zhàn)略O(shè)KR層層分解到部門(mén)/員工，并保證一線(xiàn)員工的執(zhí)行進(jìn)展，從而支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在本書(shū)中，作者分步驟講解了運(yùn)用OKR的有效方法，配以精心設(shè)計(jì)的撰寫(xiě)公式、檢查表格、跟進(jìn)記錄、定期總結(jié)等模板，并配備了可供一個(gè)年度使用的OKR實(shí)操空白記錄頁(yè)，以便于使用者在作者的引導(dǎo)下逐步落實(shí)OKR。本書(shū)還收錄了目前國(guó)內(nèi)制定和導(dǎo)入OKR的標(biāo)桿企業(yè)案例，以幫助使用者快速上手，搶先引領(lǐng)變革。
OKR使用手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
想要實(shí)現(xiàn)倍速增長(zhǎng)的公司和個(gè)人，都應(yīng)該學(xué)會(huì)使用OKR。本書(shū)是中國(guó)企業(yè)導(dǎo)入OKR時(shí)的有益工具，其形式是《這就是OKR》實(shí)操教學(xué)和使用手冊(cè)的結(jié)合，服務(wù)于嘗試使用OKR的企業(yè)管理者及一線(xiàn)員工。在實(shí)操教學(xué)部分，作者分步驟講解了運(yùn)用OKR的有效方法，配以精心設(shè)計(jì)的撰寫(xiě)公式、檢查表格、跟進(jìn)記錄、定期總結(jié)等模板；使用手冊(cè)部分配備了可供一個(gè)年度使用的OKR實(shí)操空白記錄頁(yè)，以便于使用者在作者的引導(dǎo)下逐步落實(shí)OKR。本書(shū)還收錄了目前靠前制定和導(dǎo)入OKR的標(biāo)桿企業(yè)案例，以幫助使用者快速上手，搶先引領(lǐng)變革。
OKR使用手冊(cè) 目錄
前 言／III
上篇 實(shí)操教學(xué)
1 OKR的基本思想／003
2 OKR與KPI的關(guān)系／015
3 OKR基本規(guī)則／018
4 公開(kāi)透明／036
5 OKR制定思路／041
6 確定目標(biāo)／044
7 撰寫(xiě)目標(biāo)／054
8 確定關(guān)鍵結(jié)果／057
9 撰寫(xiě)關(guān)鍵結(jié)果／065 10 OKR 檢查／ 069
11 OKR 實(shí)施／ 071
12 OKR 管理：引入CFR ／ 092
案例一：重慶聯(lián)通導(dǎo)入OKR 優(yōu)秀案例分享／ 114
案例二：OKR 制定舉例／ 120
下篇 導(dǎo)入手冊(cè)／127
上篇 實(shí)操教學(xué)
1 OKR的基本思想／003
2 OKR與KPI的關(guān)系／015
3 OKR基本規(guī)則／018
4 公開(kāi)透明／036
5 OKR制定思路／041
6 確定目標(biāo)／044
7 撰寫(xiě)目標(biāo)／054
8 確定關(guān)鍵結(jié)果／057
9 撰寫(xiě)關(guān)鍵結(jié)果／065 10 OKR 檢查／ 069
11 OKR 實(shí)施／ 071
12 OKR 管理：引入CFR ／ 092
案例一：重慶聯(lián)通導(dǎo)入OKR 優(yōu)秀案例分享／ 114
案例二：OKR 制定舉例／ 120
下篇 導(dǎo)入手冊(cè)／127
展開(kāi)全部
OKR使用手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介
姚瓊，OKR培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家，美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)績(jī)效課程認(rèn)證講師，姚瓊工作室創(chuàng)始人。曾擔(dān)任愛(ài)立信人力資源總監(jiān)、微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。作者在二十年的企業(yè)人力資源績(jī)效管理中積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并在國(guó)內(nèi)首次倡導(dǎo)OKR敏捷績(jī)效管理概念和模型。作者常年進(jìn)行OKR相關(guān)績(jī)效管理培訓(xùn)/輔導(dǎo)/咨詢(xún)工作，研究開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效管理的方法，曾指導(dǎo)騰訊、百度、小米、滴滴、伊利、聯(lián)通、美的等企業(yè)導(dǎo)入OKR。
書(shū)友推薦
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
中國(guó)歷史的瞬間
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
二體千字文
- >
自卑與超越
- >
企鵝口袋書(shū)系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
朝聞道
本類(lèi)暢銷(xiāo)
