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批判性思維:高效決策和解決問題的方法與工具 版權信息
- ISBN：9787121361593
- 條形碼：9787121361593 ; 978-7-121-36159-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
批判性思維:高效決策和解決問題的方法與工具 本書特色
"還有沒有更好的解決辦法？”當我們的大腦在經驗的驅使下習慣于固定的思維時，意味著我們已陷于平庸。本書以敲響警鐘的方式告訴讀者：面對多次出現的問題、無法解決的問題，我們需要擺脫自動化思維，充分利用創造性、假設性、非真實性等批判性思維重新發現問題、分析原因、匯總結論，得出蘊含更多可能的解決方案。本書提供了利用批判性思維實現明智決策的全新思維模式及工具，并幫助你成功實現這種技能的內化。
批判性思維:高效決策和解決問題的方法與工具 內容簡介
"還有沒有更好的解決辦法？”當我們的大腦在經驗的驅使下習慣于固定的思維時，意味著我們已陷于平庸。本書以敲響警鐘的方式告訴讀者：面對多次出現的問題、無法解決的問題，我們需要擺脫自動化思維，充分利用創造性、假設性、非真實性等批判性思維重新發現問題、分析原因、匯總結論，得出蘊含更多可能的解決方案。本書提供了利用批判性思維實現明智決策的全新思維模式及工具，并幫助你成功實現這種技能的內化。
批判性思維:高效決策和解決問題的方法與工具 目錄
第1篇 批判性思維概述
第1章 什么是批判性思維 2
第2章 何時使用批判性思維 9
第3章 批判性思維框架 14
第2篇 分 析
第4章 清空你的“木桶” 22
第5章 檢查 26
第6章 為什么 30
第7章 那會怎樣 38
第8章 需求 45
第9章 系統思維 51
第10章 還有什么 55
第11章 因素表 58
第12章 愿景 63
第13章 思維教練 66
第14章 分析總結 71
第3篇 結 論
第15章 前提 77
第16章 事實 81
第17章 觀察結果 85
第18章 經驗 90
第19章 信仰 94
第20章 設想 100
第21章 結論 104
第22章 可信度 118
第23章 一致性 122
第24章 三角思維 126
第25章 變革 131
第26章 影響與說服 137
第4篇 創 新
第27章 創造性思維 148
第28章 假設性思維 153
第29章 非真實性思維 161
第30章 結論總結 165
第5篇 決 策
第31章 誰、為什么和什么時候 169
第32章 標準 173
第33章 風險 176
第34章 決策總結 186
第1章 什么是批判性思維 2
第2章 何時使用批判性思維 9
第3章 批判性思維框架 14
第2篇 分 析
第4章 清空你的“木桶” 22
第5章 檢查 26
第6章 為什么 30
第7章 那會怎樣 38
第8章 需求 45
第9章 系統思維 51
第10章 還有什么 55
第11章 因素表 58
第12章 愿景 63
第13章 思維教練 66
第14章 分析總結 71
第3篇 結 論
第15章 前提 77
第16章 事實 81
第17章 觀察結果 85
第18章 經驗 90
第19章 信仰 94
第20章 設想 100
第21章 結論 104
第22章 可信度 118
第23章 一致性 122
第24章 三角思維 126
第25章 變革 131
第26章 影響與說服 137
第4篇 創 新
第27章 創造性思維 148
第28章 假設性思維 153
第29章 非真實性思維 161
第30章 結論總結 165
第5篇 決 策
第31章 誰、為什么和什么時候 169
第32章 標準 173
第33章 風險 176
第34章 決策總結 186
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批判性思維:高效決策和解決問題的方法與工具 作者簡介
邁克爾.卡萊特（Michael Kallet），畢業于伍斯特理工學院物理學專業。在2004年創立了HeadScratchers網站，主要面向商務專業人士及領導者，提供培養判性思維，提高解決問題能力、決策能力及創造力等服務。在創立HeadScratchers之前，邁克是一位技術與運營高級行政官，在計算機與通信技術和證券市場方面有著25年的專業管理經驗。
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