掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
阿米巴經營:稻盛和夫的核心管理法 版權信息
- ISBN：9787516822487
- 條形碼：9787516822487 ; 978-7-5168-2248-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
阿米巴經營:稻盛和夫的核心管理法 本書特色
稻盛和夫，被譽為日本的“經營之神”，是日本企業家兼哲學家，他創建的阿米巴經營模式，成功將京瓷和KDDI兩家公司送入世界500強行列，使瀕臨破產的日航扭虧為盈，并在短期內成功上市。如今，阿米巴經營模式在世界范圍內引發熱潮，越來越多的企業家學習這一模式，并將其成功引進，實現了企業的飛躍式發展。 那么，阿米巴經營模式有何力量？它的經營精髓是什么？企業如何引入這一模式？引入這一模式后企業會發生什么變化？本書系統、多角度、通俗易懂地講解了阿米巴經營模式，解決了一系列亟待解決的問題，并分析了阿米巴經營模式在中國的應用“亂象”，以及如何正確推行阿米巴，旨在讓經營者們探尋到企業的長盛不衰之道。
阿米巴經營:稻盛和夫的核心管理法 內容簡介
本書道出了阿米巴的真諦, 通過全方位、多角度、“案例+解讀”的模式, 讓每一個企業經營者都能從這一經營模式中參透如何才能真正使企業長盛不衰! 本書是一本系統講解阿米巴經營模式的書, 透徹分析講解了阿米巴在中國的應用“亂象”, 以及如何正確推行阿米巴, 比較適合一些企業經營管理者用心去品讀。
阿米巴經營:稻盛和夫的核心管理法 目錄
Chapter 1 阿米巴經營哲學：企業長盛不衰的根基
稻盛和夫為什么被稱為“經營之神”
“敬天愛人”為什么被稻盛和夫奉為座右銘
“傷敵一千，自損八百”沒有意義
人心值多少錢
活著就要感謝
“利他”不是喊口號
Chapter 2 阿米巴人才之道：經營理念的生命載體
高尚的人格比聰明的大腦重要
提倡“實力主義”，不打“感情牌”
解讀“人生方程式”
讓員工站在“舞臺”的中央
不能解決問題的領導者是一個“不道德”的人
Chapter 3 阿米巴經營體制：量化分權之道
何為阿米巴經營
靈活機變是阿米巴的天然節奏
能落地的想法才叫理念
高效的體制讓企業永葆青春
九大支點，助你撬動阿米巴經營模式
要靈活也要原則
組織的靈魂——阿米巴巴長
坐下來進行自我批判
Chapter 4 阿米巴管理策略：釋放人性潛能
怎么讓企業變得特立獨行
缺少“監護人”的企業無法成長
讓員工學會時間管理
半個小時決定生死
用核算驅動目標管理
Chapter 5 阿米巴成本控制：合理減少各項開支
“共患難”是為了“同享福”
好好算算經費開支這筆賬
成本是企業的命
九個訣竅控成本
Chapter 6 阿米巴經營會計：企業的指南針
讓每個員工都學會算賬
不做世外桃源式的企業
給會計科目的設計加點“料”
阿米巴收入的核算
科目明細，一目了然
人人都能看懂的經營報表
壓力就是動力
Chapter 7 阿米巴內部定價：定價即經營
適合自己的才是*好的
沒有完美的定價，只有合格的決策者
用“將來進行式”要求自己
沒有完備的核算體系就別談阿米巴
Chapter 8 阿米巴在中國：畫虎不成反類犬
“削足適履”疼的是自己
沒有哲學做牽引，還談什么阿米巴
戰略不統一，失敗就毫無懸念
中國需要阿米巴
活學活用不是亂學亂用
Chapter 9 阿米巴的本土化：實現完美落地
阿米巴是一種“慢性藥”
用燃燒的激情去“通關”
沒有規矩，不成方圓
別讓阿米巴“跑偏了”
“蛋糕”人人都有份
為什么說阿米巴貼近互聯網思維
引入阿米巴的企業會發生什么
沒有根基的阿米巴就是“空中樓閣”
展開全部
阿米巴經營:稻盛和夫的核心管理法 作者簡介
冷湖 本名張亮，財經管理作家。 已出版 《馬化騰：先人一步》 《褚時健：每一處都是人生巔峰》 《庫克：蘋果的后喬布斯時代》 《華為方法》等書。
書友推薦
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
朝聞道
- >
中國歷史的瞬間
- >
月亮與六便士
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
推拿
本類暢銷
