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邁向成功:建設競爭性社團的五大策略 版權信息
- ISBN：9787504674272
- 條形碼：9787504674272 ; 978-7-5046-7427-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
邁向成功:建設競爭性社團的五大策略 本書特色
本書幫助你的社團不斷擴大、聚焦發展和價值提升。在新常態的競爭發展中，學會領導人應必設計好的策略，重視學會價值所在。本書是《突破傳統》的姊妹篇，它確定了學會面臨變化的6個挑戰和5個應對的措施。作者哈瑞森·科華和瑪麗·拜爾斯都是多年從事社團管理的高層人員，用他們的經驗告訴我們如何制定應對變化的策略和措施。清晰地指出了5大策略：明確以資源為中心的策略；獲得合作產品和服務組合；徹底去掉無用和表現不佳的活動以減小對社團的負面影響， 等等。本書提供大量的真實案例和操作的案例以及挑戰性的問題，幫助社團管理者增強觀察力，增加學會的本身的價值，提供社團一個可持續發展的美好未來。
邁向成功:建設競爭性社團的五大策略 內容簡介
本書幫助你的社團不斷擴大、聚焦發展和價值提升。在新常態的競爭發展中，學會領導人應必設計好的策略，重視學會價值所在。本書是《突破傳統》的姊妹篇，它確定了學會面臨變化的6個挑戰和5個應對的措施。作者哈瑞森·科華和瑪麗·拜爾斯都是多年從事社團管理的高層人員，用他們的經驗告訴我們如何制定應對變化的策略和措施。清晰地指出了5大策略：明確以資源為中心的策略；獲得合作產品和服務組合；徹底去掉無用和表現不佳的活動以減小對社團的負面影響， 等等。本書提供大量的真實案例和操作的案例以及挑戰性的問題，幫助社團管理者增強觀察力，增加學會的本身的價值，提供社團一個可持續發展的美好未來。
邁向成功:建設競爭性社團的五大策略 目錄
前 言
章 新常態
第二章 增強優勢
第三章 評估優勢力量
第四章 集中資源
第五章 集中決策
第六章 戰略整合：整合項目和服務
第七章 有效利用戰略整合
第八章 精益管理：高效地協調人員和流程
第九章 識別并消除浪費
第十章 有意放棄
第十一章 首席執行官與理事會的成功之道
后 記
附錄1 延伸閱讀
附錄2 項目和服務評價矩陣
注 釋
致 謝
作者簡介
章 新常態
第二章 增強優勢
第三章 評估優勢力量
第四章 集中資源
第五章 集中決策
第六章 戰略整合：整合項目和服務
第七章 有效利用戰略整合
第八章 精益管理：高效地協調人員和流程
第九章 識別并消除浪費
第十章 有意放棄
第十一章 首席執行官與理事會的成功之道
后 記
附錄1 延伸閱讀
附錄2 項目和服務評價矩陣
注 釋
致 謝
作者簡介
展開全部
邁向成功:建設競爭性社團的五大策略 作者簡介
1985年以來，哈瑞森·科華為1000多個協會在戰略規劃和營銷管理等方面提供了咨詢。他以擅長社團引導技巧和直率的風格而，同時在協會治理和管理創新方面頗有經驗。他經常以社團和專業協會的未來發展趨勢為主題開展演講活動，他也是芝加哥論壇協會（該組織有4000會員，致力于為協會專業人士提供服務）的前理事會成員。瑪麗·拜爾斯， 注冊社團管理師，擔任過專業社團的高管。1988年以來，拜爾斯女士成為了一個專職演講師和戰略規劃導師，為社團和機構提供咨詢，內容主要涉及開發潛在的領導力、在團隊中創造和諧、開展戰略規劃、開啟和管理“艱難對話”等。她是美國國家演講者協會的成員，曾在美國28個州就各種主題進行過演講。拜爾斯女士共出版了7本專業圖書，同時為《當代社團》等多種專業雜志撰寫文章。
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