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供應鏈視角下電子商務企業物流成本的管理與控制 版權信息
- ISBN：9787517074366
- 條形碼：9787517074366 ; 978-7-5170-7436-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應鏈視角下電子商務企業物流成本的管理與控制 內容簡介
《供應鏈視角下電子商務企業物流成本的管理與控制》是在供應鏈視角下，對電子商務企業物流成本管理與控制理論與實務的集中探討，是在新常態經濟下電子商務企業進行物流成本管理的重要理論指導著作。在內容上，《供應鏈視角下電子商務企業物流成本的管理與控制》主要包括物流成本管理與控制的基礎理論、作業成本法的應用、城市共同配送模式的探討、電子商務與快遞的協同發展，物流成本的分析、物流成本的綜合控制、物流成本管理的績效評價、供應鏈成本管理。《供應鏈視角下電子商務企業物流成本的管理與控制》也對躊境電商、新零售物流等熱點問題進行了較為深入的探討。《供應鏈視角下電子商務企業物流成本的管理與控制》較為適合電子商務企業物流成本管理研究與實踐相關人士閱讀。
供應鏈視角下電子商務企業物流成本的管理與控制 目錄
前言
第1章 緒論
1．1 研究背景與研究意義
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意義
1．2 研究現狀
1．2．1 國外研究現狀
1．2．2 國內研究現狀
1．3 我國電子商務企業物流成本管理發展現狀分析
1．3．1 存在問題
1．3．2 成因探究
1．4 新零售與新零售物流
1．4．1 新零售的定義
1．4．2 新零售物流
第2章 電子商務物流成本的理論研究
2．1 電子商務的基本理論
2．1．1 電子商務的概念
2．1．2 電子商務的概念模型
2．1．3 電子商務企業的概念
2．1．4 電子商務企業的模式
2．2 電子商務物流的基本理論
2．2．1 電子商務物流的概念
2．2．2 電子商務企業常見的物流模式
2．2．3 三種物流模式的對比
2．3 電子商務物流成本理論
2．3．1 電子商務物流成本的概念及特點
2．3．2 電子商務物流成本的相關理論
2．3．3 社會物流成本的構成
2．3．4 企業物流成本的構成與分類
2．4 影響電子商務企業物流成本的主要因素
第3章 基于作業成本法的電子商務企業物流成本核算
3．1 研究背景與研究意義
3．1．1 研究背景
3．1．2 研究意義
3．1．3 作業成本法的產生與發展
3．2 作業成本法的基本原理
3．3 作業成本法的相關概念
3．4 作業成本法與傳統成本法的比較
3．5 作業成本法核算物流成本步驟
3．5．1 分析和確定資源，建立資源庫
3．5．2 分析和確認企業物流作業，建立物流作業成本庫
3．5．3 確定資源動因，分配資源耗費至作業成本庫
3．5．4 確認成本動因，將作業中心的作業成本分配到*終產品
3．5．5 計算物流成本
3．6 物流作業成本法的優勢及適用條件
3．6．1 物流作業成本法的優勢
3．6．2 作業成本法的適用條件
3．7 采用物流作業成本法的必要性及可行性分析
3．7．1 采用物流作業成本法的必要性分析
3．7．2 采用物流作業成本法的可行性分析
3．8 作業成本法在電子商務企業的實施案例
3．8．1 情況簡介
3．8．2 公司物流成本核算的現狀
3．8．3 應用作業成本法核算的具體過程
3．8．4 確定成本動因
3．8．5 確定作業中心所耗費的資源
3．8．6 成本識別
3．8．7 作業成本分配
3．8．8 傳統成本法的核算結果
3．8．9 兩種核算方式結果的比較
3．9 實施作業成本法的對策建議
第4章 創新共同配送模式降低電商物流成本
4．1 研究背景與意義
4．1．1 研究背景
4．1．2 研究意義
4．2 國內外研究現狀
4．2．1 國外研究現狀
4．2．2 國內研究現狀
4．3 城市共同配送的功能
4．4 實施共同配送的原因
4．5 共同配送的優缺點分析
4．5．1 共同配送的優點
4．5．2 共同配送的缺點
4．6 我國推廣共同配送的必要性
4．6．1 國內外環境的促進
4．6．2 優勢決定的必要性
4．7 城市共同配送的模式分析
4．7．1 同產業間的共同配送
4．7．2 異產業間的共同配送
4．7．3 共同集配
4．7．4 快遞末端共同配送模式
4．8 共同配送的實施步驟
4．9 城市共同配送發展存在的問題及對策研究
4．9．1 城市共同配送發展存在的問題
4．9．2 城市共同配送發展對策研究
第5章 電商與快遞協同發展，降低物流成本
5．1 研究的背景與意義
5．1．1 研究的背景
5．1．2 研究的意義
5．1．3 研究范圍
5．2 國內外電子商務與快遞物流的發展現狀
5．2．1 我國電子商務與快遞物流的發展現狀
5．2．2 國外電子商務與快遞物流的發展現狀
5．3 電子商務與快遞物流協同發展的理論基礎
5．3．1 協同思想的起源與概念
5．3．2 序參量的引入
5．3．3 快遞和物流之間的密切關系
5．4 案例分析：濟南電子商務與快遞物流發展現狀
5．4．1 發展現狀
5．4．2 快遞末端的物流配送現狀
5．5 電子商務和快遞物流發展的影響因素及模型的建立
5．5．1 影響因素
5．5．2 模型的建立
5．6 協同發展中存在的問題
5．7 電子商務和物流協同發展對策
5．8 電子商務與快遞業的協同模型研究
5．8．1 CPFR的基本理念
5．8．2 CPFR的基本模型
5．8．3 電子商務與快遞物流協同模型構建
5．8．4 協同模型建立及分析
5．9 “電商快遞服務一體化”設想
5．9．1 一體化平臺的建立
5．9．2 一體化的含義
5．9．3 一體化功能與作用
第6章 創新跨境電商物流模式，降低物流成本
6．1 研究背景
6．2 國內外研究現狀綜述
6．2．1 國外跨境電子商務物流模式研究現狀
6．2．2 國內跨境電子商務物流模式研究現狀
6．2．3 我國跨境電子商務的發展現狀
6．3 跨境電子商務的運營模式
6．4 跨境電子商務的物流模式
6．4．1 傳統物流模式
6．4．2 新興物流模式
6．5 物流模式評價與優化分析
6．5．1 評價方法的選擇
6．5．2 評價指標體系的構建
6．5．3 影響跨境電商物流模式選擇的因素
6．5．4 評價指標體系的構建
6．5．5 指標體系驗證分析
6．5．6 層次分析法確定指標權重
6．5．7 基于模糊評價法的綜合評價
6．6 跨境電子商務發展的建議
第7章 電子商務企業物流成本的預測與決策
7．1 電子商務企業物流成本預測的作用與程序
7．1．1 物流成本預測的概念
7．1．2 物流成本預測的作用
7．1．3 物流成本預測的程序
7．1．4 物流成本預測的方法
7．2 電子商務企業物流成本決策的基本步驟與方法
7．2．1 物流成本決策的概念與作用
7．2．2 物流成本決策的方法
7．3 電子商務企業物流成本決策過程中應注意的問題
第8章 電子商務企業物流成本預算與分析
8．1 物流成本預算
8．1．1 物流成本預算的作用
8．1．2 物流成本預算編制的內容
8．1．3 物流成本預算編制的程序
8．1．4 物流成本預算編制的方法
8．2 物流成本分析
8．2．1 物流成本分析的作用
8．2．2 物流成本分析的內容
8．2．3 物流成本分析的原則
8．2．4 物流成本分析的方法
8．3 財務比率分析
8．4 杜邦財務分析法
第9章 電子商務企業物流成本綜合控制
9．1 物流成本控制程序及原則
9．1．1 物流成本控制的含義
9．1．2 物流成本控制的基本工作程序
9．1．3 物流成本控制的原則
9．1．4 物流成本控制的內容
9．2 以物流功能為對象的物流成本控制
9．2．1 運輸成本的控制
9．2．2 倉儲成本的控制
9．2．3 包裝成本的控制
9．3 以物流成本活動范圍為對象的物流成本控制
9．3．1 供應物流成本控制
9．3．2 銷售物流成本控制
第10章 電子商務企業供應鏈成本管理
10．1 供應鏈成本管理
10．1．1 供應鏈及供應鏈管理的概念
10．1．2 供應鏈成本及供應鏈物流成本管理的概念
10．2 供應鏈成本的管理策略
10．2．1 供應鏈成本管理的基礎理論
10．2．2 供應鏈成本管理模式
10．3 供應鏈成本管理方法
第11章 電子商務企業物流成本管理績效評價
11．1 物流成本管理績效評價的作用及實施步驟
11．1．1 物流成本管理績效評價的概念及作用
11．1．2 物流成本管理績效評價的實施步驟
11．1．3 物流成本管理績效評價的原則
11．2 物流成本管理績效評價指標體系的構成
11．2．1 定量評價指標
11．2．2 定性評價指標體系
11．2．3 物流成本管理績效的控制與改進
11．3 平衡計分卡
11．3．1 平衡計分法的基本思想
11．3．2 平衡計分卡在物流成本管理績效評價中的意義
11．3．3 平衡計分卡的實施步驟
11．4 標桿分析
11．4．1 標桿分析法的概念及作用
11．4．2 標桿分析法的實施步驟
11．5 企業戰略成本管理
11．5．1 企業實施戰略成本管理的意義
11．5．2 戰略成本管理與傳統成本管理的關系
11．5．3 戰略成本管理的基本框架
11．6 精益物流
11．6．1 精益物流的基本內容
11．6．2 精益物流的實施步驟
參考文獻
第1章 緒論
1．1 研究背景與研究意義
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意義
1．2 研究現狀
1．2．1 國外研究現狀
1．2．2 國內研究現狀
1．3 我國電子商務企業物流成本管理發展現狀分析
1．3．1 存在問題
1．3．2 成因探究
1．4 新零售與新零售物流
1．4．1 新零售的定義
1．4．2 新零售物流
第2章 電子商務物流成本的理論研究
2．1 電子商務的基本理論
2．1．1 電子商務的概念
2．1．2 電子商務的概念模型
2．1．3 電子商務企業的概念
2．1．4 電子商務企業的模式
2．2 電子商務物流的基本理論
2．2．1 電子商務物流的概念
2．2．2 電子商務企業常見的物流模式
2．2．3 三種物流模式的對比
2．3 電子商務物流成本理論
2．3．1 電子商務物流成本的概念及特點
2．3．2 電子商務物流成本的相關理論
2．3．3 社會物流成本的構成
2．3．4 企業物流成本的構成與分類
2．4 影響電子商務企業物流成本的主要因素
第3章 基于作業成本法的電子商務企業物流成本核算
3．1 研究背景與研究意義
3．1．1 研究背景
3．1．2 研究意義
3．1．3 作業成本法的產生與發展
3．2 作業成本法的基本原理
3．3 作業成本法的相關概念
3．4 作業成本法與傳統成本法的比較
3．5 作業成本法核算物流成本步驟
3．5．1 分析和確定資源，建立資源庫
3．5．2 分析和確認企業物流作業，建立物流作業成本庫
3．5．3 確定資源動因，分配資源耗費至作業成本庫
3．5．4 確認成本動因，將作業中心的作業成本分配到*終產品
3．5．5 計算物流成本
3．6 物流作業成本法的優勢及適用條件
3．6．1 物流作業成本法的優勢
3．6．2 作業成本法的適用條件
3．7 采用物流作業成本法的必要性及可行性分析
3．7．1 采用物流作業成本法的必要性分析
3．7．2 采用物流作業成本法的可行性分析
3．8 作業成本法在電子商務企業的實施案例
3．8．1 情況簡介
3．8．2 公司物流成本核算的現狀
3．8．3 應用作業成本法核算的具體過程
3．8．4 確定成本動因
3．8．5 確定作業中心所耗費的資源
3．8．6 成本識別
3．8．7 作業成本分配
3．8．8 傳統成本法的核算結果
3．8．9 兩種核算方式結果的比較
3．9 實施作業成本法的對策建議
第4章 創新共同配送模式降低電商物流成本
4．1 研究背景與意義
4．1．1 研究背景
4．1．2 研究意義
4．2 國內外研究現狀
4．2．1 國外研究現狀
4．2．2 國內研究現狀
4．3 城市共同配送的功能
4．4 實施共同配送的原因
4．5 共同配送的優缺點分析
4．5．1 共同配送的優點
4．5．2 共同配送的缺點
4．6 我國推廣共同配送的必要性
4．6．1 國內外環境的促進
4．6．2 優勢決定的必要性
4．7 城市共同配送的模式分析
4．7．1 同產業間的共同配送
4．7．2 異產業間的共同配送
4．7．3 共同集配
4．7．4 快遞末端共同配送模式
4．8 共同配送的實施步驟
4．9 城市共同配送發展存在的問題及對策研究
4．9．1 城市共同配送發展存在的問題
4．9．2 城市共同配送發展對策研究
第5章 電商與快遞協同發展，降低物流成本
5．1 研究的背景與意義
5．1．1 研究的背景
5．1．2 研究的意義
5．1．3 研究范圍
5．2 國內外電子商務與快遞物流的發展現狀
5．2．1 我國電子商務與快遞物流的發展現狀
5．2．2 國外電子商務與快遞物流的發展現狀
5．3 電子商務與快遞物流協同發展的理論基礎
5．3．1 協同思想的起源與概念
5．3．2 序參量的引入
5．3．3 快遞和物流之間的密切關系
5．4 案例分析：濟南電子商務與快遞物流發展現狀
5．4．1 發展現狀
5．4．2 快遞末端的物流配送現狀
5．5 電子商務和快遞物流發展的影響因素及模型的建立
5．5．1 影響因素
5．5．2 模型的建立
5．6 協同發展中存在的問題
5．7 電子商務和物流協同發展對策
5．8 電子商務與快遞業的協同模型研究
5．8．1 CPFR的基本理念
5．8．2 CPFR的基本模型
5．8．3 電子商務與快遞物流協同模型構建
5．8．4 協同模型建立及分析
5．9 “電商快遞服務一體化”設想
5．9．1 一體化平臺的建立
5．9．2 一體化的含義
5．9．3 一體化功能與作用
第6章 創新跨境電商物流模式，降低物流成本
6．1 研究背景
6．2 國內外研究現狀綜述
6．2．1 國外跨境電子商務物流模式研究現狀
6．2．2 國內跨境電子商務物流模式研究現狀
6．2．3 我國跨境電子商務的發展現狀
6．3 跨境電子商務的運營模式
6．4 跨境電子商務的物流模式
6．4．1 傳統物流模式
6．4．2 新興物流模式
6．5 物流模式評價與優化分析
6．5．1 評價方法的選擇
6．5．2 評價指標體系的構建
6．5．3 影響跨境電商物流模式選擇的因素
6．5．4 評價指標體系的構建
6．5．5 指標體系驗證分析
6．5．6 層次分析法確定指標權重
6．5．7 基于模糊評價法的綜合評價
6．6 跨境電子商務發展的建議
第7章 電子商務企業物流成本的預測與決策
7．1 電子商務企業物流成本預測的作用與程序
7．1．1 物流成本預測的概念
7．1．2 物流成本預測的作用
7．1．3 物流成本預測的程序
7．1．4 物流成本預測的方法
7．2 電子商務企業物流成本決策的基本步驟與方法
7．2．1 物流成本決策的概念與作用
7．2．2 物流成本決策的方法
7．3 電子商務企業物流成本決策過程中應注意的問題
第8章 電子商務企業物流成本預算與分析
8．1 物流成本預算
8．1．1 物流成本預算的作用
8．1．2 物流成本預算編制的內容
8．1．3 物流成本預算編制的程序
8．1．4 物流成本預算編制的方法
8．2 物流成本分析
8．2．1 物流成本分析的作用
8．2．2 物流成本分析的內容
8．2．3 物流成本分析的原則
8．2．4 物流成本分析的方法
8．3 財務比率分析
8．4 杜邦財務分析法
第9章 電子商務企業物流成本綜合控制
9．1 物流成本控制程序及原則
9．1．1 物流成本控制的含義
9．1．2 物流成本控制的基本工作程序
9．1．3 物流成本控制的原則
9．1．4 物流成本控制的內容
9．2 以物流功能為對象的物流成本控制
9．2．1 運輸成本的控制
9．2．2 倉儲成本的控制
9．2．3 包裝成本的控制
9．3 以物流成本活動范圍為對象的物流成本控制
9．3．1 供應物流成本控制
9．3．2 銷售物流成本控制
第10章 電子商務企業供應鏈成本管理
10．1 供應鏈成本管理
10．1．1 供應鏈及供應鏈管理的概念
10．1．2 供應鏈成本及供應鏈物流成本管理的概念
10．2 供應鏈成本的管理策略
10．2．1 供應鏈成本管理的基礎理論
10．2．2 供應鏈成本管理模式
10．3 供應鏈成本管理方法
第11章 電子商務企業物流成本管理績效評價
11．1 物流成本管理績效評價的作用及實施步驟
11．1．1 物流成本管理績效評價的概念及作用
11．1．2 物流成本管理績效評價的實施步驟
11．1．3 物流成本管理績效評價的原則
11．2 物流成本管理績效評價指標體系的構成
11．2．1 定量評價指標
11．2．2 定性評價指標體系
11．2．3 物流成本管理績效的控制與改進
11．3 平衡計分卡
11．3．1 平衡計分法的基本思想
11．3．2 平衡計分卡在物流成本管理績效評價中的意義
11．3．3 平衡計分卡的實施步驟
11．4 標桿分析
11．4．1 標桿分析法的概念及作用
11．4．2 標桿分析法的實施步驟
11．5 企業戰略成本管理
11．5．1 企業實施戰略成本管理的意義
11．5．2 戰略成本管理與傳統成本管理的關系
11．5．3 戰略成本管理的基本框架
11．6 精益物流
11．6．1 精益物流的基本內容
11．6．2 精益物流的實施步驟
參考文獻
展開全部
供應鏈視角下電子商務企業物流成本的管理與控制 作者簡介
張遠，中共黨員，教授，碩士生導師，中國物流學會會員，中國注冊會計師協會會員，山東省交通物流協會專家委員會委員，省級精品課程負責人。主要研究方向：物流工程與管理。已主持或作為主要研究人員完成縱、橫向科研項目20余項：其中一項獲2017年山東省高等學校科學技術獎三等獎。共發表研究方向專業論文近20篇，其中6篇被El檢索收錄。主編《運輸港站與樞紐》等交通與物流教材3本。先后主講了“高速公路運營管理”“物流成本管理”“管理學”等課程。負責的“物流系統規劃設計”課程被評為2013年度山東省省級精品課程。
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