供應(yīng)鏈視角下電子商務(wù)企業(yè)物流成本的管理與控制 版權(quán)信息
- ISBN:9787517074366
- 條形碼:9787517074366 ; 978-7-5170-7436-6
- 裝幀:一般膠版紙
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供應(yīng)鏈視角下電子商務(wù)企業(yè)物流成本的管理與控制 內(nèi)容簡介
《供應(yīng)鏈視角下電子商務(wù)企業(yè)物流成本的管理與控制》是在供應(yīng)鏈視角下,對電子商務(wù)企業(yè)物流成本管理與控制理論與實(shí)務(wù)的集中探討,是在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行物流成本管理的重要理論指導(dǎo)著作。在內(nèi)容上,《供應(yīng)鏈視角下電子商務(wù)企業(yè)物流成本的管理與控制》主要包括物流成本管理與控制的基礎(chǔ)理論、作業(yè)成本法的應(yīng)用、城市共同配送模式的探討、電子商務(wù)與快遞的協(xié)同發(fā)展,物流成本的分析、物流成本的綜合控制、物流成本管理的績效評價(jià)、供應(yīng)鏈成本管理。《供應(yīng)鏈視角下電子商務(wù)企業(yè)物流成本的管理與控制》也對躊境電商、新零售物流等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了較為深入的探討。《供應(yīng)鏈視角下電子商務(wù)企業(yè)物流成本的管理與控制》較為適合電子商務(wù)企業(yè)物流成本管理研究與實(shí)踐相關(guān)人士閱讀。
供應(yīng)鏈視角下電子商務(wù)企業(yè)物流成本的管理與控制 目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 我國電子商務(wù)企業(yè)物流成本管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 存在問題
1.3.2 成因探究
1.4 新零售與新零售物流
1.4.1 新零售的定義
1.4.2 新零售物流
第2章 電子商務(wù)物流成本的理論研究
2.1 電子商務(wù)的基本理論
2.1.1 電子商務(wù)的概念
2.1.2 電子商務(wù)的概念模型
2.1.3 電子商務(wù)企業(yè)的概念
2.1.4 電子商務(wù)企業(yè)的模式
2.2 電子商務(wù)物流的基本理論
2.2.1 電子商務(wù)物流的概念
2.2.2 電子商務(wù)企業(yè)常見的物流模式
2.2.3 三種物流模式的對比
2.3 電子商務(wù)物流成本理論
2.3.1 電子商務(wù)物流成本的概念及特點(diǎn)
2.3.2 電子商務(wù)物流成本的相關(guān)理論
2.3.3 社會物流成本的構(gòu)成
2.3.4 企業(yè)物流成本的構(gòu)成與分類
2.4 影響電子商務(wù)企業(yè)物流成本的主要因素
第3章 基于作業(yè)成本法的電子商務(wù)企業(yè)物流成本核算
3.1 研究背景與研究意義
3.1.1 研究背景
3.1.2 研究意義
3.1.3 作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展
3.2 作業(yè)成本法的基本原理
3.3 作業(yè)成本法的相關(guān)概念
3.4 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較
3.5 作業(yè)成本法核算物流成本步驟
3.5.1 分析和確定資源,建立資源庫
3.5.2 分析和確認(rèn)企業(yè)物流作業(yè),建立物流作業(yè)成本庫
3.5.3 確定資源動因,分配資源耗費(fèi)至作業(yè)成本庫
3.5.4 確認(rèn)成本動因,將作業(yè)中心的作業(yè)成本分配到*終產(chǎn)品
3.5.5 計(jì)算物流成本
3.6 物流作業(yè)成本法的優(yōu)勢及適用條件
3.6.1 物流作業(yè)成本法的優(yōu)勢
3.6.2 作業(yè)成本法的適用條件
3.7 采用物流作業(yè)成本法的必要性及可行性分析
3.7.1 采用物流作業(yè)成本法的必要性分析
3.7.2 采用物流作業(yè)成本法的可行性分析
3.8 作業(yè)成本法在電子商務(wù)企業(yè)的實(shí)施案例
3.8.1 情況簡介
3.8.2 公司物流成本核算的現(xiàn)狀
3.8.3 應(yīng)用作業(yè)成本法核算的具體過程
3.8.4 確定成本動因
3.8.5 確定作業(yè)中心所耗費(fèi)的資源
3.8.6 成本識別
3.8.7 作業(yè)成本分配
3.8.8 傳統(tǒng)成本法的核算結(jié)果
3.8.9 兩種核算方式結(jié)果的比較
3.9 實(shí)施作業(yè)成本法的對策建議
第4章 創(chuàng)新共同配送模式降低電商物流成本
4.1 研究背景與意義
4.1.1 研究背景
4.1.2 研究意義
4.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
4.2.1 國外研究現(xiàn)狀
4.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
4.3 城市共同配送的功能
4.4 實(shí)施共同配送的原因
4.5 共同配送的優(yōu)缺點(diǎn)分析
4.5.1 共同配送的優(yōu)點(diǎn)
4.5.2 共同配送的缺點(diǎn)
4.6 我國推廣共同配送的必要性
4.6.1 國內(nèi)外環(huán)境的促進(jìn)
4.6.2 優(yōu)勢決定的必要性
4.7 城市共同配送的模式分析
4.7.1 同產(chǎn)業(yè)間的共同配送
4.7.2 異產(chǎn)業(yè)間的共同配送
4.7.3 共同集配
4.7.4 快遞末端共同配送模式
4.8 共同配送的實(shí)施步驟
4.9 城市共同配送發(fā)展存在的問題及對策研究
4.9.1 城市共同配送發(fā)展存在的問題
4.9.2 城市共同配送發(fā)展對策研究
第5章 電商與快遞協(xié)同發(fā)展,降低物流成本
5.1 研究的背景與意義
5.1.1 研究的背景
5.1.2 研究的意義
5.1.3 研究范圍
5.2 國內(nèi)外電子商務(wù)與快遞物流的發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 我國電子商務(wù)與快遞物流的發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 國外電子商務(wù)與快遞物流的發(fā)展現(xiàn)狀
5.3 電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的理論基礎(chǔ)
5.3.1 協(xié)同思想的起源與概念
5.3.2 序參量的引入
5.3.3 快遞和物流之間的密切關(guān)系
5.4 案例分析:濟(jì)南電子商務(wù)與快遞物流發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 快遞末端的物流配送現(xiàn)狀
5.5 電子商務(wù)和快遞物流發(fā)展的影響因素及模型的建立
5.5.1 影響因素
5.5.2 模型的建立
5.6 協(xié)同發(fā)展中存在的問題
5.7 電子商務(wù)和物流協(xié)同發(fā)展對策
5.8 電子商務(wù)與快遞業(yè)的協(xié)同模型研究
5.8.1 CPFR的基本理念
5.8.2 CPFR的基本模型
5.8.3 電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同模型構(gòu)建
5.8.4 協(xié)同模型建立及分析
5.9 “電商快遞服務(wù)一體化”設(shè)想
5.9.1 一體化平臺的建立
5.9.2 一體化的含義
5.9.3 一體化功能與作用
第6章 創(chuàng)新跨境電商物流模式,降低物流成本
6.1 研究背景
6.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
6.2.1 國外跨境電子商務(wù)物流模式研究現(xiàn)狀
6.2.2 國內(nèi)跨境電子商務(wù)物流模式研究現(xiàn)狀
6.2.3 我國跨境電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
6.3 跨境電子商務(wù)的運(yùn)營模式
6.4 跨境電子商務(wù)的物流模式
6.4.1 傳統(tǒng)物流模式
6.4.2 新興物流模式
6.5 物流模式評價(jià)與優(yōu)化分析
6.5.1 評價(jià)方法的選擇
6.5.2 評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
6.5.3 影響跨境電商物流模式選擇的因素
6.5.4 評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
6.5.5 指標(biāo)體系驗(yàn)證分析
6.5.6 層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重
6.5.7 基于模糊評價(jià)法的綜合評價(jià)
6.6 跨境電子商務(wù)發(fā)展的建議
第7章 電子商務(wù)企業(yè)物流成本的預(yù)測與決策
7.1 電子商務(wù)企業(yè)物流成本預(yù)測的作用與程序
7.1.1 物流成本預(yù)測的概念
7.1.2 物流成本預(yù)測的作用
7.1.3 物流成本預(yù)測的程序
7.1.4 物流成本預(yù)測的方法
7.2 電子商務(wù)企業(yè)物流成本決策的基本步驟與方法
7.2.1 物流成本決策的概念與作用
7.2.2 物流成本決策的方法
7.3 電子商務(wù)企業(yè)物流成本決策過程中應(yīng)注意的問題
第8章 電子商務(wù)企業(yè)物流成本預(yù)算與分析
8.1 物流成本預(yù)算
8.1.1 物流成本預(yù)算的作用
8.1.2 物流成本預(yù)算編制的內(nèi)容
8.1.3 物流成本預(yù)算編制的程序
8.1.4 物流成本預(yù)算編制的方法
8.2 物流成本分析
8.2.1 物流成本分析的作用
8.2.2 物流成本分析的內(nèi)容
8.2.3 物流成本分析的原則
8.2.4 物流成本分析的方法
8.3 財(cái)務(wù)比率分析
8.4 杜邦財(cái)務(wù)分析法
第9章 電子商務(wù)企業(yè)物流成本綜合控制
9.1 物流成本控制程序及原則
9.1.1 物流成本控制的含義
9.1.2 物流成本控制的基本工作程序
9.1.3 物流成本控制的原則
9.1.4 物流成本控制的內(nèi)容
9.2 以物流功能為對象的物流成本控制
9.2.1 運(yùn)輸成本的控制
9.2.2 倉儲成本的控制
9.2.3 包裝成本的控制
9.3 以物流成本活動范圍為對象的物流成本控制
9.3.1 供應(yīng)物流成本控制
9.3.2 銷售物流成本控制
第10章 電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理
10.1 供應(yīng)鏈成本管理
10.1.1 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的概念
10.1.2 供應(yīng)鏈成本及供應(yīng)鏈物流成本管理的概念
10.2 供應(yīng)鏈成本的管理策略
10.2.1 供應(yīng)鏈成本管理的基礎(chǔ)理論
10.2.2 供應(yīng)鏈成本管理模式
10.3 供應(yīng)鏈成本管理方法
第11章 電子商務(wù)企業(yè)物流成本管理績效評價(jià)
11.1 物流成本管理績效評價(jià)的作用及實(shí)施步驟
11.1.1 物流成本管理績效評價(jià)的概念及作用
11.1.2 物流成本管理績效評價(jià)的實(shí)施步驟
11.1.3 物流成本管理績效評價(jià)的原則
11.2 物流成本管理績效評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成
11.2.1 定量評價(jià)指標(biāo)
11.2.2 定性評價(jià)指標(biāo)體系
11.2.3 物流成本管理績效的控制與改進(jìn)
11.3 平衡計(jì)分卡
11.3.1 平衡計(jì)分法的基本思想
11.3.2 平衡計(jì)分卡在物流成本管理績效評價(jià)中的意義
11.3.3 平衡計(jì)分卡的實(shí)施步驟
11.4 標(biāo)桿分析
11.4.1 標(biāo)桿分析法的概念及作用
11.4.2 標(biāo)桿分析法的實(shí)施步驟
11.5 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
11.5.1 企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的意義
11.5.2 戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理的關(guān)系
11.5.3 戰(zhàn)略成本管理的基本框架
11.6 精益物流
11.6.1 精益物流的基本內(nèi)容
11.6.2 精益物流的實(shí)施步驟
參考文獻(xiàn)
供應(yīng)鏈視角下電子商務(wù)企業(yè)物流成本的管理與控制 作者簡介
張遠(yuǎn),中共黨員,教授,碩士生導(dǎo)師,中國物流學(xué)會會員,中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員,山東省交通物流協(xié)會專家委員會委員,省級精品課程負(fù)責(zé)人。主要研究方向:物流工程與管理。已主持或作為主要研究人員完成縱、橫向科研項(xiàng)目20余項(xiàng):其中一項(xiàng)獲2017年山東省高等學(xué)校科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。共發(fā)表研究方向?qū)I(yè)論文近20篇,其中6篇被El檢索收錄。主編《運(yùn)輸港站與樞紐》等交通與物流教材3本。先后主講了“高速公路運(yùn)營管理”“物流成本管理”“管理學(xué)”等課程。負(fù)責(zé)的“物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)”課程被評為2013年度山東省省級精品課程。
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