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超越競爭優勢:新時期的持續增長戰略 版權信息
- ISBN：9787300236698
- 條形碼：9787300236698 ; 978-7-300-23669-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
超越競爭優勢:新時期的持續增長戰略 本書特色
邁克爾?波特教授的競爭優勢理論對企業的戰略管理實踐有廣泛而深入的影響，無數企業從戰略定位思想中受益。而競爭優勢是暫時的，在今天復雜、快速變化的商業環境中，企業無法在一時的競爭優勢中一勞永逸。本書提出了超越競爭優勢的公司理論——幫助企業持續地創造價值，書中結合戴爾、蘋果、迪士尼、沃爾瑪、AT&T等企業的真實情況，生動展示了公司理論應包含的前瞻視角、內部視角和交叉視角，以及如何通過整合價值、利用外部關系、動態調整組織結構、激活領導力來構建復雜的、包含獨特性的公司理論，實現持續增長。
超越競爭優勢:新時期的持續增長戰略 內容簡介
邁克爾•波特教授的競爭優勢理論對企業的戰略管理實踐有廣泛而深入的影響，無數企業從戰略定位思想中受益。而競爭優勢是暫時的，在今天復雜、快速變化的商業環境中，企業無法在一時的競爭優勢中一勞永逸。本書提出了超越競爭優勢的公司理論——幫助企業持續地創造價值，書中結合戴爾、蘋果、迪士尼、沃爾瑪、AT&T等企業的真實情況，生動展示了公司理論應包含的前瞻視角、內部視角和交叉視角，以及如何通過整合價值、利用外部關系、動態調整組織結構、激活領導力來構建復雜的、包含獨特性的公司理論，實現持續增長。
超越競爭優勢:新時期的持續增長戰略 目錄
目錄
導論
“競爭優勢”的局限性
蠻不講理的增長期待
商業暢銷書與企業未來業績
戰略是夸夸其談嗎？
公司理論的概念界定
全書內容概覽
**部分 構建公司理論
**章 前瞻視角、內部視角和交叉視角
迄今為止*偉大的理論
戰略的三個“視角”
當理論指導戰略：史蒂夫?喬布斯的價值創造理論
當戰略缺乏理論支撐：美國電話電報公司
本章要點
第二章 不可或缺的獨特性
不過是場拍賣
贏家的詛咒
協同效應的奧秘
“獨特性”至關重要
出售的優點和購買的風險
實證研究的教訓
在理論指導下開展投資活動
本章要點
第三章 道德風險還是檸檬問題
道德風險：經理人是惡棍
檸檬問題：當市場失靈時
戰略悖論
證券分析師和高分析成本折價
經理人如何應對檸檬問題
本章要點
第二部分 價值整合
第四章 自有還是外購
市場的奇跡
整合的優勢
非此即彼的選擇
自有和外購的長期選擇
本章要點
第五章 建立外部合作關系
聯盟經濟
信息革命
選擇的尷尬
做出正確的選擇
不穩定的動態變化
本章要點
第三部分 價值驅動
第六章 組織的動態設計
沒有*適合的組織設計
復雜性挑戰
動態設計的邏輯
動態設計的方法
本章要點
第七章 引領公司理論
構建理論
推銷公司理論
掌控組織動態
注釋
導論
“競爭優勢”的局限性
蠻不講理的增長期待
商業暢銷書與企業未來業績
戰略是夸夸其談嗎？
公司理論的概念界定
全書內容概覽
**部分 構建公司理論
**章 前瞻視角、內部視角和交叉視角
迄今為止*偉大的理論
戰略的三個“視角”
當理論指導戰略：史蒂夫?喬布斯的價值創造理論
當戰略缺乏理論支撐：美國電話電報公司
本章要點
第二章 不可或缺的獨特性
不過是場拍賣
贏家的詛咒
協同效應的奧秘
“獨特性”至關重要
出售的優點和購買的風險
實證研究的教訓
在理論指導下開展投資活動
本章要點
第三章 道德風險還是檸檬問題
道德風險：經理人是惡棍
檸檬問題：當市場失靈時
戰略悖論
證券分析師和高分析成本折價
經理人如何應對檸檬問題
本章要點
第二部分 價值整合
第四章 自有還是外購
市場的奇跡
整合的優勢
非此即彼的選擇
自有和外購的長期選擇
本章要點
第五章 建立外部合作關系
聯盟經濟
信息革命
選擇的尷尬
做出正確的選擇
不穩定的動態變化
本章要點
第三部分 價值驅動
第六章 組織的動態設計
沒有*適合的組織設計
復雜性挑戰
動態設計的邏輯
動態設計的方法
本章要點
第七章 引領公司理論
構建理論
推銷公司理論
掌控組織動態
注釋
展開全部
超越競爭優勢:新時期的持續增長戰略 作者簡介
托德?曾格(Todd Zenger)
公司戰略、戰略領導力、組織設計領域的全球專家，猶他大學大衛?埃克爾斯商學院首席教授、創業和戰略系主任。他為很多企業進行咨詢和高管教育，幫助他們提升戰略領導力。他為全球許多著名商學院的學生授課、演講，在前沿的管理和戰略類學術期刊上發表了大量文章，還是《哈佛商業評論》的戰略管理專欄作家。曾格本科畢業于斯坦福大學，獲得經濟學學士學位，后在加州大學洛杉磯分校獲得戰略和組織專業的博士學位。
譯者簡介
郭海托德?曾格(Todd Zenger)
公司戰略、戰略領導力、組織設計領域的全球專家，猶他大學大衛?埃克爾斯商學院首席教授、創業和戰略系主任。他為很多企業進行咨詢和高管教育，幫助他們提升戰略領導力。他為全球許多著名商學院的學生授課、演講，在前沿的管理和戰略類學術期刊上發表了大量文章，還是《哈佛商業評論》的戰略管理專欄作家。曾格本科畢業于斯坦福大學，獲得經濟學學士學位，后在加州大學洛杉磯分校獲得戰略和組織專業的博士學位。
譯者簡介
郭海
管理學博士，中國人民大學商學院副教授、博士生導師，中國人民大學杰出學者。長期從事創業與創新管理方面的研究、教學、咨詢與培訓工作，研究領域為數字經濟背景下的企業創業、創新與戰略問題。在國內外權威期刊發表論文50余篇，曾獲美國小企業與創業協會年會最佳論文等獎項。主持三項國家自然科學基金項目，參與一項國家自然科學基金重點項目，主持六項中國人民大學科研基金項目，擔任Journal of Industrial Integration and Management、Asia Pacific Journal of Management 及《管理學季刊》《經濟管理》《外國經濟與管理》等期刊的編審委員會委員。
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