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3M理論與實踐研究-第2版 版權信息
- ISBN：9787516418840
- 條形碼：9787516418840 ; 978-7-5164-1884-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
3M理論與實踐研究-第2版 本書特色
本書通過三個方面闡述企業成功的重要因素：3M即管理、營銷、人力。作者汲取中西方主要管理、營銷、人力資源管理學派的思想精華，結合三十余年的國內外管理實踐，綜合大量案例研究及全球企業大數據分析，創造性歸納出管理的七個階段、營銷的七個層次、人力資源管理的七個階層，創立了全新的3M理論。
3M理論與實踐研究-第2版 內容簡介
本書通過三個方面闡述企業成功的重要因素：3M即管理、營銷、人力。作者汲取中西方主要管理、營銷、人力資源管理學派的思想精華，結合三十余年的國內外管理實踐，綜合大量案例研究及全球企業大數據分析，創造性歸納出管理的七個階段、營銷的七個層次、人力資源管理的七個階層，創立了全新的3M理論。
3M理論與實踐研究-第2版 目錄
目錄
**篇 管理篇
**章 管理的內涵及其發展階段/ 2
**節 管理綜述 / 2
第二節 中外管理學派的分類 / 8
第三節 管理階梯的形成 / 20
第二章 早期管理 / 25
**節 早期管理實踐案例 / 25
第二節 早期管理思想產生的背景 / 28
第三節 早期管理的基本內涵 / 30
第四節 管理階段的遞進 / 34
第三章 家長式管理 / 36
**節 家長式管理實踐案例 / 36
第二節 家長式管理產生的背景 / 42
第三節 家長式管理的基本內涵 / 45
第四節 管理階段的遞進 / 50
第四章 經驗式管理 / 52
**節 經驗式管理實踐案例 / 52
第二節 經驗式管理產生的背景 / 57
第三節 經驗式管理的基本內涵 / 58
第四節 管理階段的遞進 / 62
第五章 科學化管理 / 63
**節 科學化管理實踐案例 / 63
第二節 科學管理理論產生的背景 / 74
第三節 管理科學性與科學化管理 / 77
第四節 科學化管理理論體系 / 80
第五節 科學化管理理論創新的實踐意義 / 98
第六節 科學化管理理論的基本內涵 / 102
第七節 管理階段的遞進 / 106
第六章 現代化管理 / 108
**節 現代化管理實踐案例 / 108
第二節 現代化管理產生的背景 / 120
第三節 現代化管理理論的基本內涵 / 123
第四節 管理階段的遞進 / 128
第七章 虛擬化管理 / 130
**節 虛擬化管理實踐案例 / 130
第二節 虛擬化管理產生的背景 / 136
第三節 虛擬化管理的基本內涵 / 138
第四節 管理階段的遞進 / 143
第八章 創新管理 / 145
**節 創新管理實踐案例 / 145
第二節 創新管理產生的背景 / 152
第三節 創新管理的主要內容 / 156
第四節 創新管理的基本內涵 / 178
第二篇 營銷篇
第九章 營銷理論概述 / 184
**節 營銷綜述 / 184
第二節 營銷學派的分類 / 201
第三節 營銷的階段劃分 / 220
第十章 生產營銷 / 223
**節 生產營銷實踐案例 / 223
第二節 生產營銷產生的背景 / 224
第三節 生產營銷的基本內涵 / 225
第四節 營銷階段的遞進 / 227
第十一章 產品營銷 / 228
**節 產品營銷實踐案例 / 228
第二節 產品營銷產生的背景 / 231
第三節 產品營銷的基本內涵 / 232
第四節 營銷階段的遞進 / 234
第十二章 服務營銷 / 235
**節 服務營銷實踐案例 / 235
第二節 服務營銷產生的背景 / 242
第三節 服務營銷的基本內涵 / 243
第四節 營銷階段的遞進 / 250
第十三章 文化營銷 / 252
**節 文化營銷實踐案例 / 252
第二節 文化營銷產生的背景 / 257
第三節 文化營銷的基本內涵 / 258
第四節 營銷階段的遞進 / 267
第十四章 網絡營銷 / 269
**節 網絡營銷實踐案例 / 269
第二節 網絡營銷產生的背景 / 276
第三節 網絡營銷的基本內涵 / 277
第四節 營銷階段的遞進 / 283
第十五章 場景營銷 / 285
**節 場景營銷實踐案例 / 285
第二節 場景營銷產生的背景 / 293
第三節 場景營銷的基本內涵 / 294
第四節 營銷階段的遞進 / 299
第十六章 創新營銷 / 300
**節 創新營銷實踐案例 / 300
第二節 創新營銷產生的背景 / 311
第三節 創新營銷的基本內涵 / 316
第三篇 人力篇
第十七章 人力資源管理概述 / 322
**節 人力資源管理綜述 / 322
第二節 人力資源管理學派的分類 / 336
第三節 人力資源管理的階層劃分 / 343
第十八章 人力勞動管理 / 346
**節 人力勞動管理實踐案例 / 346
第二節 人力勞動管理產生的背景 / 349
第三節 人力勞動管理的基本內涵 / 350
第四節 人力管理階層的遞進 / 351
第十九章 人力關系管理 / 353
**節 人力關系管理實踐案例 / 353
第二節 人力關系管理產生的背景 / 361
第三節 人力關系管理的基本內涵 / 362
第四節 人力管理階層的遞進 / 365
第二十章 人力潛能管理 / 366
**節 人力潛能管理實踐案例 / 366
第二節 人力潛能管理產生的背景 / 378
第三節 人力潛能管理的基本內涵 / 379
第四節 人力管理階層的遞進 / 381
第二十一章 人力資產管理 / 383
**節 人力資產管理實踐案例 / 383
第二節 人力資產管理產生的背景 / 387
第三節 人力資產管理的基本內涵 / 387
第四節 人力管理階層的遞進 / 391
第二十二章 人力資本管理 / 393
**節 人力資本管理實踐案例 / 393
第二節 人力資本管理產生的背景 / 396
第三節 人力資本管理的基本內涵 / 397
第四節 人力管理階層的遞進 / 410
第二十三章 人力戰略管理 / 411
**節 人力戰略管理實踐案例 / 411
第二節 人力戰略管理產生的背景 / 422
第三節 人力戰略管理的基本內涵 / 424
第四節 人力管理階層的遞進 / 428
第二十四章 人力價值管理 / 430
**節 人力價值管理實踐案例 / 430
第二節 人力價值管理產生的背景 / 442
第三節 人力價值管理的基本內涵 / 448
參考文獻 / 458
后記 / 463__
**篇 管理篇
**章 管理的內涵及其發展階段/ 2
**節 管理綜述 / 2
第二節 中外管理學派的分類 / 8
第三節 管理階梯的形成 / 20
第二章 早期管理 / 25
**節 早期管理實踐案例 / 25
第二節 早期管理思想產生的背景 / 28
第三節 早期管理的基本內涵 / 30
第四節 管理階段的遞進 / 34
第三章 家長式管理 / 36
**節 家長式管理實踐案例 / 36
第二節 家長式管理產生的背景 / 42
第三節 家長式管理的基本內涵 / 45
第四節 管理階段的遞進 / 50
第四章 經驗式管理 / 52
**節 經驗式管理實踐案例 / 52
第二節 經驗式管理產生的背景 / 57
第三節 經驗式管理的基本內涵 / 58
第四節 管理階段的遞進 / 62
第五章 科學化管理 / 63
**節 科學化管理實踐案例 / 63
第二節 科學管理理論產生的背景 / 74
第三節 管理科學性與科學化管理 / 77
第四節 科學化管理理論體系 / 80
第五節 科學化管理理論創新的實踐意義 / 98
第六節 科學化管理理論的基本內涵 / 102
第七節 管理階段的遞進 / 106
第六章 現代化管理 / 108
**節 現代化管理實踐案例 / 108
第二節 現代化管理產生的背景 / 120
第三節 現代化管理理論的基本內涵 / 123
第四節 管理階段的遞進 / 128
第七章 虛擬化管理 / 130
**節 虛擬化管理實踐案例 / 130
第二節 虛擬化管理產生的背景 / 136
第三節 虛擬化管理的基本內涵 / 138
第四節 管理階段的遞進 / 143
第八章 創新管理 / 145
**節 創新管理實踐案例 / 145
第二節 創新管理產生的背景 / 152
第三節 創新管理的主要內容 / 156
第四節 創新管理的基本內涵 / 178
第二篇 營銷篇
第九章 營銷理論概述 / 184
**節 營銷綜述 / 184
第二節 營銷學派的分類 / 201
第三節 營銷的階段劃分 / 220
第十章 生產營銷 / 223
**節 生產營銷實踐案例 / 223
第二節 生產營銷產生的背景 / 224
第三節 生產營銷的基本內涵 / 225
第四節 營銷階段的遞進 / 227
第十一章 產品營銷 / 228
**節 產品營銷實踐案例 / 228
第二節 產品營銷產生的背景 / 231
第三節 產品營銷的基本內涵 / 232
第四節 營銷階段的遞進 / 234
第十二章 服務營銷 / 235
**節 服務營銷實踐案例 / 235
第二節 服務營銷產生的背景 / 242
第三節 服務營銷的基本內涵 / 243
第四節 營銷階段的遞進 / 250
第十三章 文化營銷 / 252
**節 文化營銷實踐案例 / 252
第二節 文化營銷產生的背景 / 257
第三節 文化營銷的基本內涵 / 258
第四節 營銷階段的遞進 / 267
第十四章 網絡營銷 / 269
**節 網絡營銷實踐案例 / 269
第二節 網絡營銷產生的背景 / 276
第三節 網絡營銷的基本內涵 / 277
第四節 營銷階段的遞進 / 283
第十五章 場景營銷 / 285
**節 場景營銷實踐案例 / 285
第二節 場景營銷產生的背景 / 293
第三節 場景營銷的基本內涵 / 294
第四節 營銷階段的遞進 / 299
第十六章 創新營銷 / 300
**節 創新營銷實踐案例 / 300
第二節 創新營銷產生的背景 / 311
第三節 創新營銷的基本內涵 / 316
第三篇 人力篇
第十七章 人力資源管理概述 / 322
**節 人力資源管理綜述 / 322
第二節 人力資源管理學派的分類 / 336
第三節 人力資源管理的階層劃分 / 343
第十八章 人力勞動管理 / 346
**節 人力勞動管理實踐案例 / 346
第二節 人力勞動管理產生的背景 / 349
第三節 人力勞動管理的基本內涵 / 350
第四節 人力管理階層的遞進 / 351
第十九章 人力關系管理 / 353
**節 人力關系管理實踐案例 / 353
第二節 人力關系管理產生的背景 / 361
第三節 人力關系管理的基本內涵 / 362
第四節 人力管理階層的遞進 / 365
第二十章 人力潛能管理 / 366
**節 人力潛能管理實踐案例 / 366
第二節 人力潛能管理產生的背景 / 378
第三節 人力潛能管理的基本內涵 / 379
第四節 人力管理階層的遞進 / 381
第二十一章 人力資產管理 / 383
**節 人力資產管理實踐案例 / 383
第二節 人力資產管理產生的背景 / 387
第三節 人力資產管理的基本內涵 / 387
第四節 人力管理階層的遞進 / 391
第二十二章 人力資本管理 / 393
**節 人力資本管理實踐案例 / 393
第二節 人力資本管理產生的背景 / 396
第三節 人力資本管理的基本內涵 / 397
第四節 人力管理階層的遞進 / 410
第二十三章 人力戰略管理 / 411
**節 人力戰略管理實踐案例 / 411
第二節 人力戰略管理產生的背景 / 422
第三節 人力戰略管理的基本內涵 / 424
第四節 人力管理階層的遞進 / 428
第二十四章 人力價值管理 / 430
**節 人力價值管理實踐案例 / 430
第二節 人力價值管理產生的背景 / 442
第三節 人力價值管理的基本內涵 / 448
參考文獻 / 458
后記 / 463__
展開全部
3M理論與實踐研究-第2版 作者簡介
張東向，經濟學博士、高級經濟師，全球注冊營銷總監、銷售總監，美國國際營銷協會中國金融行業分會長，管理階梯理論學派創立者。專注海內外管理研究與實踐30余年，融匯中西、縱覽古今，具有國際視野和管理創新力，創立的管理階梯理論獲中國管理科學學術獎項。中國社科院研究生、澳大利亞國立大學管理學碩士、華中科技大學經濟學博士，英國劍橋大學專業深造、澳洲國立大學全球獲獎華人校友，澳門科技大學、安徽理工大學客座教授，歷任中國銀行德國漢堡分行、河南省分行副行長、巴西子行總裁、江西省分行行長，現任中國管理科學學會•金融科技研究院院長。
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