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創(chuàng)物流:互聯(lián)網(wǎng)+物流的痛點(diǎn)與拐點(diǎn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787121335471
- 條形碼：9787121335471 ; 978-7-121-33547-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創(chuàng)物流:互聯(lián)網(wǎng)+物流的痛點(diǎn)與拐點(diǎn) 本書特色
本書匯集了互聯(lián)網(wǎng) 物流領(lǐng)域知名企業(yè)轉(zhuǎn)型中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和失敗案例的教訓(xùn)，從真實(shí)的痛點(diǎn)和失敗說起，通過數(shù)據(jù)和圖鑒分析原因，并挖掘深層次根源，以創(chuàng)業(yè)者的拳拳之心，讓從業(yè)者和入門者更加清晰地認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng) 物流，希望通過總結(jié)能讓互聯(lián)網(wǎng) 物流走向成功的康莊大道！ 本書只談經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從真實(shí)的痛點(diǎn)和失敗說起，并能挖掘深層次根源，給人一種完全不同的閱讀體驗(yàn)，真正讓讀者了解現(xiàn)實(shí)的物流行業(yè)，是一本直指本質(zhì)和實(shí)踐的干貨之書。
創(chuàng)物流:互聯(lián)網(wǎng)+物流的痛點(diǎn)與拐點(diǎn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書匯集了互聯(lián)網(wǎng)+物流領(lǐng)域知名企業(yè)轉(zhuǎn)型中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和失敗案例的教訓(xùn)，從真實(shí)的痛點(diǎn)和失敗說起，通過數(shù)據(jù)和圖鑒分析原因，并挖掘深層次根源，以創(chuàng)業(yè)者的拳拳之心，讓從業(yè)者和入門者更加清晰地認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+物流，希望通過總結(jié)能讓互聯(lián)網(wǎng)+物流走向成功的康莊大道！主要包括四大部分的內(nèi)容：1.物流行業(yè)現(xiàn)象分析2.物流企業(yè)案例分享3.物流行業(yè)經(jīng)典模式圖鑒4.物流行業(yè)平臺(tái)化探索思考這是一本物流行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之作，作者是一位從創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理崗位上成長(zhǎng)起來的實(shí)戰(zhàn)派，擁有豐富的企業(yè)管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使得該書真正的做到了理論知識(shí)與傳統(tǒng)物流的實(shí)踐緊密結(jié)合；該書只談經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從真實(shí)的痛點(diǎn)和失敗說起，并能挖掘深層次根源，改變了其他書籍揚(yáng)功頌德的風(fēng)格，給人一種完全不同的閱讀體驗(yàn)；真正的讓讀者學(xué)習(xí)到全新的知識(shí)和了解現(xiàn)實(shí)的物流行業(yè)，是一本直指本質(zhì)和實(shí)踐的干貨。
創(chuàng)物流:互聯(lián)網(wǎng)+物流的痛點(diǎn)與拐點(diǎn) 目錄
01 現(xiàn)象篇
從車和貨說起：角色與關(guān)系的深層剖析 // 002
痛點(diǎn)的悖論：真?zhèn)魏洼p重緩急 // 009
淘寶現(xiàn)象綜合征：形而上學(xué)的大平臺(tái)隱憂 // 013
焦慮的老板：向左還是向右 // 022
不忘初心之痛：理想與現(xiàn)實(shí)的距離 // 029
學(xué)習(xí)滴滴好榜樣：補(bǔ)貼的坑 // 035
線上 線下：驢唇如何對(duì)上馬嘴 // 039
代運(yùn)營(yíng) 托管運(yùn)營(yíng)：外來的和尚會(huì)念經(jīng)？ // 045
資本依賴癥：皇帝的新衣 // 051
同城戰(zhàn)略：大城市與農(nóng)村包圍城市 // 059
聯(lián)盟的理想與現(xiàn)實(shí)：同床異夢(mèng) // 065
園區(qū)互聯(lián)：先挖掘自身價(jià)值 // 069
SaaS 模式：有一層捅不破的透明玻璃 // 073
02 案例篇
當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)：神盾快運(yùn)的遺憾 // 081
小貓釣魚的傷痛: 滿意通達(dá)創(chuàng)始人的獨(dú)白 // 090
為什么砸我的車：貨車幫的苦惱 // 095
線路為何對(duì)接不起來：園區(qū)100 的糾結(jié) // 101
車貨匹配的自我否定：羅計(jì)物流的轉(zhuǎn)型 // 108
同城快運(yùn)的復(fù)制之痛：速派得的戰(zhàn)略改造 // 114
平臺(tái)管車的調(diào)度之憂：福佑卡車的用戶黏性升級(jí) // 119
拿來主義的信息化之害：山木物流的痛定思痛 // 125
共生讓自我重生： 共生平臺(tái)的升級(jí)之路 // 132
概念的拿來主義：無車承運(yùn)人是個(gè)什么鬼 // 138
背靠大樹真的好乘涼嗎：國(guó)家物流公共信息平臺(tái)的鏈接之困 // 146
零擔(dān)物流的網(wǎng)絡(luò)突圍：商橋物流的破局 // 152
03 圖鑒篇
物流淘寶類模式及經(jīng)典案例導(dǎo)圖剖析 // 160
O2O 類模式及經(jīng)典案例導(dǎo)圖剖析 // 166
SaaS 類模式及經(jīng)典案例導(dǎo)圖剖析 // 175
其他類模式及經(jīng)典案例導(dǎo)圖剖析 // 179
04 思考篇
B2B 大宗整車平臺(tái)探索：好運(yùn)虎的異軍突起 // 183
物流O2O 平臺(tái)的探索：天成恒通砥礪前行 // 188
91托盤平臺(tái)：托盤共享推動(dòng)物流降本增效 // 193
托享網(wǎng)：有芯之托，助力物流可視化 // 200
藍(lán)橋之道—無系統(tǒng)，不物流：信息化航母的變革升級(jí) // 203
金融服務(wù)平臺(tái)的探索：好易通的邏輯 // 209
物流金融：商業(yè)意識(shí)形態(tài)之戰(zhàn) // 212
后市場(chǎng)平臺(tái)的探索：物流團(tuán)購(gòu)的興起 // 220
后記 // 223
從車和貨說起：角色與關(guān)系的深層剖析 // 002
痛點(diǎn)的悖論：真?zhèn)魏洼p重緩急 // 009
淘寶現(xiàn)象綜合征：形而上學(xué)的大平臺(tái)隱憂 // 013
焦慮的老板：向左還是向右 // 022
不忘初心之痛：理想與現(xiàn)實(shí)的距離 // 029
學(xué)習(xí)滴滴好榜樣：補(bǔ)貼的坑 // 035
線上 線下：驢唇如何對(duì)上馬嘴 // 039
代運(yùn)營(yíng) 托管運(yùn)營(yíng)：外來的和尚會(huì)念經(jīng)？ // 045
資本依賴癥：皇帝的新衣 // 051
同城戰(zhàn)略：大城市與農(nóng)村包圍城市 // 059
聯(lián)盟的理想與現(xiàn)實(shí)：同床異夢(mèng) // 065
園區(qū)互聯(lián)：先挖掘自身價(jià)值 // 069
SaaS 模式：有一層捅不破的透明玻璃 // 073
02 案例篇
當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)：神盾快運(yùn)的遺憾 // 081
小貓釣魚的傷痛: 滿意通達(dá)創(chuàng)始人的獨(dú)白 // 090
為什么砸我的車：貨車幫的苦惱 // 095
線路為何對(duì)接不起來：園區(qū)100 的糾結(jié) // 101
車貨匹配的自我否定：羅計(jì)物流的轉(zhuǎn)型 // 108
同城快運(yùn)的復(fù)制之痛：速派得的戰(zhàn)略改造 // 114
平臺(tái)管車的調(diào)度之憂：福佑卡車的用戶黏性升級(jí) // 119
拿來主義的信息化之害：山木物流的痛定思痛 // 125
共生讓自我重生： 共生平臺(tái)的升級(jí)之路 // 132
概念的拿來主義：無車承運(yùn)人是個(gè)什么鬼 // 138
背靠大樹真的好乘涼嗎：國(guó)家物流公共信息平臺(tái)的鏈接之困 // 146
零擔(dān)物流的網(wǎng)絡(luò)突圍：商橋物流的破局 // 152
03 圖鑒篇
物流淘寶類模式及經(jīng)典案例導(dǎo)圖剖析 // 160
O2O 類模式及經(jīng)典案例導(dǎo)圖剖析 // 166
SaaS 類模式及經(jīng)典案例導(dǎo)圖剖析 // 175
其他類模式及經(jīng)典案例導(dǎo)圖剖析 // 179
04 思考篇
B2B 大宗整車平臺(tái)探索：好運(yùn)虎的異軍突起 // 183
物流O2O 平臺(tái)的探索：天成恒通砥礪前行 // 188
91托盤平臺(tái)：托盤共享推動(dòng)物流降本增效 // 193
托享網(wǎng)：有芯之托，助力物流可視化 // 200
藍(lán)橋之道—無系統(tǒng)，不物流：信息化航母的變革升級(jí) // 203
金融服務(wù)平臺(tái)的探索：好易通的邏輯 // 209
物流金融：商業(yè)意識(shí)形態(tài)之戰(zhàn) // 212
后市場(chǎng)平臺(tái)的探索：物流團(tuán)購(gòu)的興起 // 220
后記 // 223
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創(chuàng)物流:互聯(lián)網(wǎng)+物流的痛點(diǎn)與拐點(diǎn) 作者簡(jiǎn)介
徐磊，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)單元化物流分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；全國(guó)首批互聯(lián)網(wǎng) 物流平臺(tái)之一——滿意通達(dá)投資創(chuàng)始人兼CEO；全國(guó)百家園區(qū)聯(lián)盟發(fā)起人；連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾成功建立女裝垂直電商平臺(tái)和供應(yīng)鏈金融SaaS平臺(tái)；現(xiàn)為全國(guó)托盤共用平臺(tái)——91托盤創(chuàng)始人兼CEO。
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