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人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787565432927
- 條形碼：9787565432927 ; 978-7-5654-3292-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理 內容簡介
本次修訂有以下幾個特點： **，繼承了第二版教材的精華并有所發展。本次修訂是在第二版教材的基礎上進行的。鑒于本教材第二版體系比較合理，因此本次修訂沿用了第二版的體系，即組織運作管理、獲得配置管理、能力開發管理、薪酬福利管理、員工關系管理，增加了導論和跨文化人力資源管理。 內容上的變動如下：一是充分吸收了近三年國內外人力資源管理領域的新思想、新理論和新方法；二是補充了國內外發生的*新案例，更新了章首的“引例”、章后的“案例題”。 第二，“學科體系”與“工作體系”相融合，“知識”與“能力”并重。本次修訂兼顧“學科導向”的“縱”與“工作”的“橫”兩個維度，以學科知識為主，兼顧“專業能力”、“社會能力”和“方法能力”； 借鑒認知心理學和建構主義學習理論中的合理內核，“原理居先、實務跟進、案例同步、訓練到位”，循序漸進地展開教材內容。 第三，在內容結構上，環環相扣！皩W習目標”分為“理論知識目標”和“實務實訓目標”。章首用“引例”提供“學習情境”，章中以“原理”和“實務”展開知識，為章后“單元訓練”提供知識鋪墊。“本章概要”包括“內容結構”、“主要概念和觀念”、“重點實務”和“重點操作”。章后“單元訓練”通過“理論題”、“實務題”、“案例題”和“實訓題”復習、鞏固教學知識。結構決定功能，上述內容結構有助于發揮本教材相應的功能和作用，方便教師課堂授課。 第四，強調實務實訓，突出“問題導向”與“創新訓練”。每章開始有實務實訓目標引導，每章后都增加了有針對性的實務題和為期一周的實訓題；每章開始通過目標引導和案例引導提出問題，讓學生帶著問題學習和思考。 第五，充分利用現代信息技術。章后習題的參考答案做成了二維碼，既方便了教師和學生，又減少了篇幅。 本次修訂使本教材得到較大的優化與提升。本教材既可以作為經濟、管理等相關專業應用型大學本科人力資源管理課程的教材，也可以作為工商企業人力資源管理者培訓、學習的參考書。
人力資源管理 目錄
**章 導論
**節 人力資源與人力資源管理
第二節 人力資源管理的發展歷程
第三節 人力資源管理的理論基礎
第四節 人力資源管理的新發展
第二章 組織管理
**節 組織概述
第二節 組織結構設計與優化
第三節 組織變革
第三章 職業分析和職位評價
**節 職位分析與職位評價概述
第二節 職位分析的內容、方法與實施
第三節 職位評價的方法與程序
第四章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的制定程序
第三節 人力資源預測技術
第五章 員工招聘管理
**節 招聘概述
第二節 招聘需求分析
第三節 招聘渠道分析與選擇
第四節 甄選
第五節 招聘評估
第六章 人力資源培訓與開發
**節 培訓與開發概述
第二節 培訓與開發需求分析
第三節 培訓與開發的實施
第四節 培訓與開發的方法
第五節 培訓與開發的效果評估
第七章 職業生涯管理
**節 職業與職業生涯概述
第二節 職業生涯管理理論
第三節 個人職業生涯規劃
第四節 組織職業生涯管理
第八章 績效管理
**節 績效管理概述
第二節 績效管理的流程
第三節 績效考核的方法
第四節 績效溝通與改進
第九章 薪酬與福利管理
**節 薪酬體系
第二節 薪酬管理
第三節 員工福利管理
第十章 員工關系管理
**節 勞動關系
第二節 勞動合同
第三節 工作壓力管理與員工援助計劃
第十一章 跨文化人力資源原理
**節 文化差異及人力資源管理的影響
第二節 跨文化人力資源管理的基本模式
第三節 跨文化人力資源管理活動
參考文獻
**節 人力資源與人力資源管理
第二節 人力資源管理的發展歷程
第三節 人力資源管理的理論基礎
第四節 人力資源管理的新發展
第二章 組織管理
**節 組織概述
第二節 組織結構設計與優化
第三節 組織變革
第三章 職業分析和職位評價
**節 職位分析與職位評價概述
第二節 職位分析的內容、方法與實施
第三節 職位評價的方法與程序
第四章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的制定程序
第三節 人力資源預測技術
第五章 員工招聘管理
**節 招聘概述
第二節 招聘需求分析
第三節 招聘渠道分析與選擇
第四節 甄選
第五節 招聘評估
第六章 人力資源培訓與開發
**節 培訓與開發概述
第二節 培訓與開發需求分析
第三節 培訓與開發的實施
第四節 培訓與開發的方法
第五節 培訓與開發的效果評估
第七章 職業生涯管理
**節 職業與職業生涯概述
第二節 職業生涯管理理論
第三節 個人職業生涯規劃
第四節 組織職業生涯管理
第八章 績效管理
**節 績效管理概述
第二節 績效管理的流程
第三節 績效考核的方法
第四節 績效溝通與改進
第九章 薪酬與福利管理
**節 薪酬體系
第二節 薪酬管理
第三節 員工福利管理
第十章 員工關系管理
**節 勞動關系
第二節 勞動合同
第三節 工作壓力管理與員工援助計劃
第十一章 跨文化人力資源原理
**節 文化差異及人力資源管理的影響
第二節 跨文化人力資源管理的基本模式
第三節 跨文化人力資源管理活動
參考文獻
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