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國家科技戰略 版權信息
- ISBN：9787516417683
- 條形碼：9787516417683 ; 978-7-5164-1768-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國家科技戰略 本書特色
適讀人群 ：科技管理體系從業者，關注科技體系的廣大人士，致力于企業科技戰略分析的從業者。 本書分為三個部分：一是介紹國外幾個主要發達國家的科技管理體制。這些國家在長期的科技管理實踐中積累了豐富的經驗，對我國的科技管理體制改革具有重要的借鑒意義。二是介紹我國的科技管理體制改革的背景以及我國當前的科技計劃體系。通過此部分內容可以更好地了解我國的科技計劃體制形成的歷史沿革，我國當前正在運行的科技計劃之間的關系和內在邏輯。三是企業制定自身科技計劃的要點與建議，同時介紹企業制定科技戰略的實際案例，供企業參考。 本書是關于“國家戰略”的課題研究，其中對“科技管理體制”“科技計劃體系”的揭示不僅豐富了企業管理的理論研究和實踐探索，而且對企業制定科技戰略具有深遠的意義。
國家科技戰略 內容簡介
本書分為三個部分：一是介紹國外幾個主要發達國家的科技管理體制。發達國家將科技計劃作為組織國家科技活動的重要形式，在長期的實踐中積累了豐富的經驗，也形成了符合國情的科技戰略管理體制。研究這些國家的科技戰略，對于理解我國當前的科技計劃體制具有重要意義，對企業制定科技戰略同樣具有借鑒意義。二是介紹我國的科技管理體制改革的背景以及我國當前的科技計劃體系。通過此部分內容可以更好地了解我國的科技計劃體制形成的歷史沿革，我國當前正在運行的科技計劃之間的關系和內在邏輯。三是企業制定自身科技計劃的要點與建議，同時介紹企業制定科技戰略的實際案例，供企業參考。企業作為市場經濟的主體，是實施制造強國戰略的主力軍，深刻理解國家的科技戰略不僅對于企業明確自身的發展方向、制訂符合企業需要的科技計劃具有巨大的指導作用，也關系著企業如何參與到我國的制造強國戰略中來，為我國的制造業強國建設貢獻出自身的一份力量。 本書是關于“國家戰略”的課題研究，其中對“科技管理體制”“科技計劃體系”的揭示不僅豐富了企業管理的理論研究和實踐探索，而且對企業制定科技戰略具有深遠的意義。
國家科技戰略 目錄
前言1
**章 科技戰略概述1
第二章 美國的科技戰略及其管理機制5
**節 美國的科技管理體制6
第二節 美國科技計劃的組織實施9
第三節 美國科技管理的特點18
第四節 典型科技計劃管理舉例——ARPA-E的計劃管理25
第三章 英國的科技戰略及其管理機制29
**節 英國的科技管理體制30
第二節 英國科技計劃的組織實施32
第三節 英國科技管理的特點35
第四節 典型科技計劃管理舉例
——“數字經濟”主題管理計劃38
第四章 法國的科技戰略及其管理機制49
**節 法國的科技管理體制50
第二節 法國科技計劃的組織實施52
第三節 法國科技管理的特點56
第四節 典型科技計劃管理舉例——未來投資計劃62
第五章 德國的科技戰略及其管理機制69
**節 德國的科技管理體制70
第二節 德國科技計劃的組織實施71
第三節 德國科技管理的特點80
第四節 典型科技計劃管理舉例——“工業40”計劃85
第六章 日本的科技戰略及其管理機制89
**節 日本的科技管理體制90
第二節 日本科技計劃的組織實施91
第三節 日本科技管理的特點97
第四節 典型科技計劃管理舉例——超大規模集成電路計劃102
第七章 韓國的科技戰略及其管理機制107
**節 韓國科技計劃的組織實施110
第三節 韓國科技管理的特點112
第四節 典型科技計劃管理舉例——韓國科學技術基本計劃116
第八章 我國的科技戰略及管理機制121
**節 我國的科技管理體制演變122
第二節 我國國家科技計劃的組織實施129
第三節 我國科技管理體制存在的問題130
第四節 典型科技計劃舉例——國家重點研發計劃138
第九章 國家科技戰略政策解讀143
**節 中國科技計劃體系144
第二節 中國科技計劃體系內涵145
第三節 國務院發布的相關文件179
第四節 科技部發布的相關文件181
第十章 企業科技戰略183
**節 科技戰略在企業可持續發展中的地位184
第二節 企業如何規劃科技戰略188
第十一章 科技戰略引領案例197
**節 湖南中鋰新材料有限公司198
第二節 上海上創超導科技有限公司204
第三節 國家信息光電子創新中心215
第四節 萬豐輕量化材料制造業創新中心222
后記231
展開全部
國家科技戰略 節選
第八章我國的科技戰略及管理機制 第三節我國科技管理體制存在的問題 一、產學研之間尚未建立高效的合作機制 近幾年我國對產學研合作進行了有益的探索，但是總體而言，尚未形成協同有效的合作模式，包括人才引進政策、共建產業基地，以及產業化過程中各方的定位與責任，都需要一定的政策引導。其次是我國的科技成果轉化中介機構比較少，企業與高校、科研院所之間的溝通渠道缺乏，導致企業在進行新產品、新技術研發或者進行技術創新時，主要還是依靠自身力量，如果企業規模較小，很難支撐起大規模的資金投入或者持久投入大量資源。 企業之間的技術合作較少也導致企業重復投入嚴重，很難形成合力。當前企業間通過技術聯盟進行技術開發合作是產業技術在企業間流動的主要形式，也是國際競爭的大趨勢。對于一些行業基礎技術、基礎工藝，諸如生物技術和信息技術等需要大量投入的新興領域，是可以通過企業技術合作進行共同攻關、通過人才和技術的互補發揮協同作用，對取得的技術成果，通過合理的轉讓機制進行推廣，從而取得規模經濟效益的，但是目前這種技術合作聯盟依然較少。 合作的藩籬還體現在企業與科研院所、高校之間互動不足。由于部門分割，企業的技術引進、創新，科研機構和大學缺乏參與，也比較難確認研究成果的市場價值。科研機構和大學承擔的國家科研任務，企業的參與渠道也較少。企業與科研單位、高校的合作停留在零星項目上、臨時合作上，多數沒有形成長期而穩固的合作模式。國家級重點實驗室、工程技術中心不僅為數不多，而且與企業的合作水平不高，產學研合作明顯不夠，我國企業參與大學實驗室建設的積極性遠不如國外企業，導致這種結果的原因既有認知上的不足，也與企業與科研機構、高校之間長期以來缺乏有效互動，缺乏有效的互動機制有關。 ……
國家科技戰略 作者簡介
主編：陳玉濤 全國工業和信息化科技成果轉化聯盟常務副理事長，中關村中企慧聯先進制造產業技術聯盟專家委員會主任，國家工業信息安全發展研究中心科技成果評價與轉化服務中心專家委主任，《工業強基——中國制造大系統之成功砝碼》《大國工業夢》主編，《中國智能制造綠皮書（2017）》編委會委員。 編著單位 1.全國工業和信息化科技成果轉化聯盟。聯盟是在工業和信息化部科技司指導下，由國家工業信息安全發展研究中心作為理事長單位，北京中企慧聯科技發展中心作為常務副理事長兼秘書長單位，以支撐政府、服務企業為宗旨，圍繞制造業相關領域,以促進先進、成熟、適用的科技成果推廣應用和產業化為目標，強化科技成果推廣轉化、產業科技創新和技術進步，搭建科技成果推廣轉化服務平臺。聯盟立足中國制造2025，把創新作為勾勒藍圖的主線，把成果轉化作為創新驅動的重要路徑，致力于推動國家創新驅動戰略和制造強國戰略建設步伐。2.中關村中企慧聯先進制造產業技術聯盟。成立于2017年11月，是在北京市民政局注冊成立的社會團體法人單位，聯盟以承接政府委托，開展先進制造產業技術咨詢、培訓、戰略規劃，科技成果轉移轉化，國際先進制造業技術交流為核心工作，同時作為全國工業和信息化科技成果轉化聯盟的副理事長單位，也承擔其對外合作工作。
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