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馬云:男人的胸懷是靠委屈撐大的 版權信息
- ISBN：9787548443025
- 條形碼：9787548443025 ; 978-7-5484-4302-5
- 裝幀：80g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
馬云:男人的胸懷是靠委屈撐大的 本書特色
★每一個光耀的成功者背后，都會有一堆不為人知的血淚辛酸，受人白眼，遭人嫉妒，被人懷疑，甚至蒙受污蔑……馬云卻始終甘之如飴，正是這份胸懷與氣度造就了阿里從0到1的生態大格局。★馬云不懂技術，卻成為中國互聯網大佬級人物，他讓中國人引ling世界互聯網發展成為可能，他改變了中國人的購物和投資方式。他做的事，人們十年后才明白過來；他的故事激勵著無數奮斗中的年輕人。★阿里巴巴成立20周年，馬云激流勇退之際，滿足讀者重溫馬云風采，學習馬云創業經驗的迫切需求。★本書獨辟蹊徑，為我們講述馬云在遭遇困境的時候是怎么想的怎么做的。不敷衍不討巧，不泛泛而談，12種角度+56條對策，全景再現馬云創業路上那些九死一生的重要時刻。★作者陳坤，弘博咨詢公司創始人，主導并參與過500多家企業的管理咨詢工作，主持培訓達400多場次。他對企業家和企業管理深有研究，視角獨特，見解深厚。★男人的胸懷是靠委屈撐大的，道出每一個創業者的心聲。任正非、王健林、馬化騰、許家印等商界大佬亦深有感觸，創業者爭相閱讀。
馬云:男人的胸懷是靠委屈撐大的 內容簡介
本書是一本經管勵志類圖書。馬云一路走來滿載著失敗和委屈, 但他*終迎難而上, 用自己獨特而具有前瞻性的思維、戰略讓阿里巴巴轉危為安, 成為商界的典范。本書用通俗生動的語言, 通過講述和分析馬云創業的過程, 讓讀者了解成功并非一蹴而就的, 而是要經歷挫折并付出努力的。
馬云:男人的胸懷是靠委屈撐大的 目錄
**章 阿里有制勝點，但更多的是錯誤
1.“我”唯一的長處，就是比別人包容 002
2.在阿里巴巴，價值觀高于一切 004
3.錯誤得犯，但不能犯同樣的錯 006
4.每一分錢都要花得有價值 009
5.不著急上市，公司發展空間還很大 012
6.報酬給結果，掌聲給過程 016
第二章 互聯網的興起孕育了電子商務
1.電子商務一定是未來普遍的生意模式 020
2.中國要有自己的電子商務模式 023
3.互聯網無法預知，先做好現階段的事 026
第三章 讓客戶覺得劃算才是硬道理
1.一切產品都要聽取客戶的意見 030
2.企業要把麻煩留給自己 033
3.客戶**，服務** 037
4.企業要讀懂客戶的心 039
5.讓客戶賺錢、省錢 041
第四章 機遇和風險同時考慮
1.每天考慮下一個災難是什么 046
2.放棄很容易，難的是堅持 049
3.起一個能打向全球的名字 052
4.趕在危機前采取行動 055
5.聽從內心深處的聲音 058
第五章 尋找合適的投資人
1.花*少的錢做*有效果的事 062
2.即使山窮水盡，也不能盲目投資 064
3.選擇有號召力的投資方 067
4.避免讓投資人掌握企業大權 070
5.用無與倫比的口才征服投資人 073
第六章 創造引ling時代發展的產品
1.創造新的商業文明，實現合作共贏 078
2.與時俱進，時刻準備改變自己 081
3.不抱怨、推翻別人，只是自我完善 083
第七章 既考慮企業走向也關心員工成長
1.突破自我，迎接變化 086
2.想做什么，現在、立刻、馬上去做 089
3.企業領導人要看得遠、胸懷大 091
4.讓員工感受到工作的樂趣 093
第八章 吸引人才，尊重人才
1.外行可以不懂內行，但要尊重內行 098
2.找到能超越自己的人 100
3.靠人格魅力引來各方**人才 102
4.優勢互補的團隊才能取得成功 105
第九章 和員工一起成長
1.給員工做培訓是*好的投資 108
2.讓員工自主決定去留 110
3.根據不同崗位選擇合適人才 112
4.與團隊成員共享成功 115
5.員工要認同阿里巴巴的價值觀 117
第十章 市場搏殺，思考對手的弱點
1.不輕敵，迅速出擊 120
2.想辦法沖到對手的前面 122
3.*大的對手是自己，是明天 124
4.競爭不是擊敗對手，而是發展自己 126
5.不是淘寶做得好，而是eBay給了太多機會 129
6.想做的事沒必要讓別人知道 133
第十一章 做事有細節、原則和格局
1.允許犯錯，但不能碰誠信底線 138
2.調整戰略，拆分淘寶 140
3.做事沒有細節和格局，一定會輸 142
4.我們心里很苦，但不能講 144
5.誠信是*大的財富 147
第十二章 創業就是樂意接受風雪暴擊
1.你是合格的創業者嗎 150
2.先建立好品牌，再做大 154
3.創業就是克服一個又一個困難 156
4.別忘了當初為什么出發 159
5.質疑聲再大，都不如用結果來說話 162
附錄：馬云內部講話 165
后 記 212
參考文獻 213
1.“我”唯一的長處，就是比別人包容 002
2.在阿里巴巴，價值觀高于一切 004
3.錯誤得犯，但不能犯同樣的錯 006
4.每一分錢都要花得有價值 009
5.不著急上市，公司發展空間還很大 012
6.報酬給結果，掌聲給過程 016
第二章 互聯網的興起孕育了電子商務
1.電子商務一定是未來普遍的生意模式 020
2.中國要有自己的電子商務模式 023
3.互聯網無法預知，先做好現階段的事 026
第三章 讓客戶覺得劃算才是硬道理
1.一切產品都要聽取客戶的意見 030
2.企業要把麻煩留給自己 033
3.客戶**，服務** 037
4.企業要讀懂客戶的心 039
5.讓客戶賺錢、省錢 041
第四章 機遇和風險同時考慮
1.每天考慮下一個災難是什么 046
2.放棄很容易，難的是堅持 049
3.起一個能打向全球的名字 052
4.趕在危機前采取行動 055
5.聽從內心深處的聲音 058
第五章 尋找合適的投資人
1.花*少的錢做*有效果的事 062
2.即使山窮水盡，也不能盲目投資 064
3.選擇有號召力的投資方 067
4.避免讓投資人掌握企業大權 070
5.用無與倫比的口才征服投資人 073
第六章 創造引ling時代發展的產品
1.創造新的商業文明，實現合作共贏 078
2.與時俱進，時刻準備改變自己 081
3.不抱怨、推翻別人，只是自我完善 083
第七章 既考慮企業走向也關心員工成長
1.突破自我，迎接變化 086
2.想做什么，現在、立刻、馬上去做 089
3.企業領導人要看得遠、胸懷大 091
4.讓員工感受到工作的樂趣 093
第八章 吸引人才，尊重人才
1.外行可以不懂內行，但要尊重內行 098
2.找到能超越自己的人 100
3.靠人格魅力引來各方**人才 102
4.優勢互補的團隊才能取得成功 105
第九章 和員工一起成長
1.給員工做培訓是*好的投資 108
2.讓員工自主決定去留 110
3.根據不同崗位選擇合適人才 112
4.與團隊成員共享成功 115
5.員工要認同阿里巴巴的價值觀 117
第十章 市場搏殺，思考對手的弱點
1.不輕敵，迅速出擊 120
2.想辦法沖到對手的前面 122
3.*大的對手是自己，是明天 124
4.競爭不是擊敗對手，而是發展自己 126
5.不是淘寶做得好，而是eBay給了太多機會 129
6.想做的事沒必要讓別人知道 133
第十一章 做事有細節、原則和格局
1.允許犯錯，但不能碰誠信底線 138
2.調整戰略，拆分淘寶 140
3.做事沒有細節和格局，一定會輸 142
4.我們心里很苦，但不能講 144
5.誠信是*大的財富 147
第十二章 創業就是樂意接受風雪暴擊
1.你是合格的創業者嗎 150
2.先建立好品牌，再做大 154
3.創業就是克服一個又一個困難 156
4.別忘了當初為什么出發 159
5.質疑聲再大，都不如用結果來說話 162
附錄：馬云內部講話 165
后 記 212
參考文獻 213
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馬云:男人的胸懷是靠委屈撐大的 節選
錯誤得犯，但不能犯同樣的錯 你不要看今天我很風光，其實我前面犯了很多錯誤，今后也會犯很多錯誤。 ——馬云 《贏在中國》**賽季晉級篇第三場，馬云對參賽選手趙龍進行點評：“對于11號，你的模式我不做評論，剛才熊總也提到，你要少聽成功專家的講話。所有的創業者都應該多花點時間去學習別人是怎么失敗的，因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個點。所以我的建議就是，少聽成功學講座，真正的成功學是用心感受的。如果有一天你成為了成功者，你講任何話都是對的。” “我不是否定成功學，任何東西都要有度。你給我的感覺就是成功學大師在講課，兩招使過以后，別人就覺得有點虛了。真是這么回事，我們公司員工也有人去聽過成功學課程，聽一兩次可以，聽四次五次，這人就廢了。” 可能很多人喜歡看別人成功的經驗，迷信成功學，可馬云正好相反。“我研究過許多企業的失敗，我不喜歡看成功經驗，我喜歡看失敗經驗。許多人說，馬云的領導使阿里巴巴活下來，這是不對的。我沒那么聰明，但是前面的總結我們一定要做。” 今天，阿里巴巴在外人看來是很成功的，不過馬云坦承他也犯過很多的錯誤。“你不要看今天我很風光，其實我前面犯了很多錯誤，今后也會犯很多錯誤。” “我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司*大的錯誤就是停在原地不動、*大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于我們要去總結反思各種各樣的錯誤，為了明天跑得更遠，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。” 在馬云看來，阿里巴巴過去所犯的錯誤就是他們*大的財富。 在“2018冬季達沃斯論壇”上，阿里巴巴集團董事局主席馬云與全球青年領袖進行了包括女性賦權、企業管理、未來教育等多個方面的交流。 談到自己的人生經歷和創業過程，馬云表示當初也沒覺得自己會成功，他回顧自己的年輕歲月，說：“像我這樣的人，出生在一個很貧窮的家庭，我沒受過很好的教育，考試不管是出于什么原因，總是不及格，但是我那個時候沒有錢、沒有技術，也沒有什么好的背景、沒有什么富裕的叔叔伯伯，但是我注意到的是，跟那些年輕人說，我十年之后跟你競爭，我相信十年后會發生這樣的事情，所以我朝著這個目標做的每一件事情我都是相信十年之后會發生這件事，所以我就朝著那個方向努力。” 他還提到自己找工作失敗的過程。有30多個公司都拒絕了自己，“你想有24個人去應聘肯德基的工作，有23個被錄取了，只有我沒有被錄取，像我和我的表兄弟一塊去一個四星級酒店去應聘，等了幾個小時他錄取了我也沒錄取，所以他看著我說你簡直沒希望了。” 因此馬云認為，要從錯誤中去學習，不是因為能避免錯誤，而是當這些錯誤到來的時候知道如何應對。馬云說：“我想寫一本書，如果我能寫的，如果有時間的話，我就會寫‘阿里巴巴一千零一個錯誤’，這是我人生當中*寶貴的一些體驗，我的財富不是我取得多少成就，而是我們有多少的痛苦和錯誤。” 失敗后從頭再來未必是壞事，成功也未必是*終結果。 對于成功，馬云是這樣闡釋的：“我無法定義成功，但我知道什么是失敗！成功不在于你做成了多少，而在于你做了什么，歷練了什么！” “成功是無止境的，對阿里巴巴公司來講，我們不談‘成功’這兩個字。因為我們要做102年的企業。” “關于成功，我們有三個指標：**，要成為世界十大公司之一；第二，要持續發展102年；第三，只要是商人都要用阿里巴巴。在我看來，這三個目標的完成才能算成功，而目前距這三個目標都還太遙遠。” 馬云常常告誡公司員工說：“因為我們要做102年。如果有一天你上了什么封面，你就把自己當作上了一個娛樂雜志一樣。不要認為那是成功，成功是很短暫的，背后所付出的代價是很大很大的。” 對阿里巴巴目前取得的成績，馬云是這么看的： “如果沒有這個時代、沒有改革開放、沒有互聯網、沒有這個新行業，哪里會有阿里巴巴以及它這么大的影響力？是在這個時代我們才有了這樣的機會。” “比如在美國高速發展的20年，誕生了微軟這樣的企業，在未來高速發展的10～15年，也可能會誕生2～3家微軟級的企業。我不敢說去創造什么價值，但15年之后，如果我們沒有利用網絡、沒有利用這樣高速發展的經濟、沒有利用我們這樣年輕的公司，不能創造出像微軟這樣的企業，那么一定要后悔死。從這個角度來講，成功是一種境界，是創造，絕對不是一條線下來就是成功，如果我們這么認為那么本身也不會成功。” “永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗后好好接受教訓，也許就會走向成功。”這是馬云給創業者的告誡。 “成功來了，我就知道肯定又有一件不好的事情會來。所以我跟很多年輕人，我的同事，還有外面學校的學友、學弟們講，如果我能成功，大部分人都能成功。你別放棄這一次機會，永遠不要放棄，你有這個夢想，有智慧、有勇氣、走正道，你一定會有機會的。”
馬云:男人的胸懷是靠委屈撐大的 作者簡介
陳坤，經營管理咨詢專家，弘博咨詢公司創始人，多家公司常年管理顧問。有6年臺資企業生產與品質管理工作經驗，從事企業管理咨詢、培訓工作17年，主導并參與過500多家企業的管理咨詢工作，培訓達400多場次。擅長項目整體策劃運作、中基層團隊建設、精益生產、品質改善、績效管理等。
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