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個(gè)體賦能 版權(quán)信息
- ISBN：9787545542424
- 條形碼：9787545542424 ; 978-7-5455-4242-4
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
個(gè)體賦能 本書特色
1.新時(shí)代加速成長(zhǎng)隱性邏輯！你需要的不是經(jīng)驗(yàn)，而是經(jīng)驗(yàn)背后的底層邏輯。
2.個(gè)人躍遷的底層邏輯！使用高級(jí)腦力，實(shí)現(xiàn)指數(shù)進(jìn)階！讓數(shù)百萬人快速切換進(jìn)階路徑！ 3.倉(cāng)梓劍（鏈家旗下愿景集團(tuán)CEO）、李傳玉（嘉年資本董事長(zhǎng)）、楊連瑛（埃森哲互聯(lián)網(wǎng)高科技行業(yè)董事總經(jīng)理）等十余位企業(yè)高管一致推薦！
4.你能成長(zhǎng)得多高，成長(zhǎng)得多快，完全取決于你對(duì)人生發(fā)展底層邏輯認(rèn)知的深度與做到的程度。
5.你掌握的方法離底層規(guī)律越近，你的成長(zhǎng)速度就越呈現(xiàn)為指數(shù)式加速！
如何成為專家？1.利用元認(rèn)知監(jiān)控自己的工作過程，發(fā)現(xiàn)自己需要提升的地方；第二，適當(dāng)停下來，試著總結(jié)出方法論，或抽象出更一般的規(guī)律；大量主動(dòng)性訓(xùn)練。
正確地工作，就是在工作中打磨出自己的“可遷移”能力，隨時(shí)隨地可以將你的知識(shí)和技能在不同領(lǐng)域做大價(jià)值的自由置換。
走“內(nèi)職業(yè)發(fā)展”，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自于你個(gè)體的能力，公司是對(duì)你職業(yè)價(jià)值的放大，而不是你職業(yè)價(jià)值的主要依賴，你會(huì)擁有真正的職業(yè)自由。
人生大的捷徑就是要以小的成本獲取信任，并將這個(gè)信任關(guān)系維持下去。職場(chǎng)上，被信任的人從來不是能力強(qiáng)、工作努力的人，而是嚴(yán)格遵守心理契約、不違約的人。
所謂成功的法則，就是在可承受的成本內(nèi)，把犯錯(cuò)的速度不斷提高而已。
個(gè)體賦能 內(nèi)容簡(jiǎn)介
你能成長(zhǎng)得多高，成長(zhǎng)得多快，
完全取決于你對(duì)人生發(fā)展底層邏輯認(rèn)知的深度與做到的程度。
? 個(gè)體能力提升的4個(gè)底層邏輯：格局、觀念、方向、方法。
格局：職場(chǎng)上，被信任的人從來不是能力強(qiáng)、工作努力的人，而是嚴(yán)格遵守心理契約、不違約的人。
觀念：“科層制”的公司組織架構(gòu)瓦解后，傳統(tǒng)爬梯子的晉升模式很容易讓人遇到職場(chǎng)瓶頸。走“內(nèi)職業(yè)發(fā)展”，持續(xù)放大你的職業(yè)價(jià)值，永遠(yuǎn)保持巨大競(jìng)爭(zhēng)力的勢(shì)能，才會(huì)擁有真正的職業(yè)自由。
方向：絕大多數(shù)人對(duì)未來工作的預(yù)測(cè)，都站在過去看現(xiàn)在，再站在現(xiàn)在線性地揣測(cè)未來。但未來會(huì)怎樣？誰(shuí)都說不清楚，與其在“正確的”工作上搏概率，還不如先學(xué)會(huì)“正確地”工作。
方法：大多數(shù)人的積累都是“堆沙堆”式的，一次次地重來。更高效的工作提升應(yīng)該是“砌臺(tái)階”，將每一次的學(xué)習(xí)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，都系統(tǒng)地沉淀下來，下一次再在更高的起點(diǎn)上出發(fā)。
? 個(gè)體能力放大的1個(gè)底層邏輯：人脈。
人脈的根本在于你的“可交換價(jià)值”。可交換價(jià)值=個(gè)體價(jià)值x可交換系數(shù)。成功建立個(gè)體價(jià)值后，就要盡可能地放大你的可交換系數(shù)。
總之，你掌握的方法離底層規(guī)律越近，你的成長(zhǎng)速度就越呈現(xiàn)為指數(shù)式加速。
個(gè)體賦能 目錄
前言 深挖底層邏輯，用正確方法三倍速進(jìn)階
PART 1 格局 決定你人生高度的從來不是能力，而是格局
1.1 有了這種格局，就能用*小成本走上人生捷徑
——以*低成本獲取信任
1.2 干得好，卻拿得少？你的機(jī)會(huì)可能來了
——積累信任，實(shí)現(xiàn)層級(jí)躍遷
1.3 你不為自己謀私利，老板不給你開高薪
——如何優(yōu)雅地跟老板要高薪
1.4 老板喜歡什么樣的員工，如何獲得信任
——遵守心理契約
1.5 打工者思維，到底誰(shuí)更受傷，你還是公司
——建立整體意識(shí)和結(jié)果意識(shí)
1.6 為何優(yōu)秀的人都不看重外在
——真正優(yōu)秀的人都是低調(diào)的
PART 2 觀念 扭轉(zhuǎn)觀念，你的發(fā)展再無瓶頸
2.1 拋棄傳統(tǒng)“爬梯子”的觀念
——走沒有瓶頸的“內(nèi)職業(yè)發(fā)展”路徑
2.2 扭轉(zhuǎn)“被動(dòng)成長(zhǎng)”觀念
——用GAP模型主動(dòng)成長(zhǎng)
2.3 摒棄“勤能補(bǔ)拙”的觀念
——選對(duì)方向、學(xué)會(huì)取舍、高效積累
2.4 改變“怕犯錯(cuò)”的觀念
——用正確的方式犯錯(cuò)，加速積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)
2.5 扭轉(zhuǎn)“怕吃虧”的觀念
——掌握高回報(bào)的“吃虧”方法
2.6 拉近與別人差距的關(guān)鍵觀念改變
——改“能力實(shí)體觀”為“能力增長(zhǎng)觀”
PART 3 方向 方向比努力更重要，路對(duì)了自然事半功倍
3.1 這個(gè)時(shí)代，做什么方向的工作才有未來
——答案是：學(xué)會(huì)正確地工作
3.2 萬一入錯(cuò)行了，怎么辦
——你只需具備強(qiáng)悍的通用能力
3.3 該不該去知名大公司工作
——去大公司的真正價(jià)值
3.4 選擇大城市還是小城市，標(biāo)準(zhǔn)在這兒
——打磨自己的可遷移能力
3.5 長(zhǎng)期出差還是死守本地，應(yīng)該如何選擇
——兩步?jīng)Q策法
3.6 如何做到工作與生活的平衡
——高效工作，不被消費(fèi)主義洗腦
PART 4 方法 找對(duì)方法，2年頂別人10年
4.1 如何一接觸工作，就拉開與別人的差距
——新工作上手三板斧
4.2 整天瞎忙，如何抓工作重點(diǎn)
——1個(gè)理念，4個(gè)步驟
4.3 原來，提高執(zhí)行力可以這么簡(jiǎn)單
——利用“承諾與一致”原則
4.4 學(xué)會(huì)復(fù)盤，勝過10倍無效努力
——“7—2—1”職場(chǎng)高效學(xué)習(xí)原則
4.5 下班后，如何自我提升
——?jiǎng)?chuàng)造“*低行動(dòng)阻礙”的環(huán)境
4.6 如何成為專家
——三大必經(jīng)之路：元認(rèn)知監(jiān)控、提煉方法論、主動(dòng)性訓(xùn)練
4.7 如何在不想學(xué)習(xí)的狀態(tài)下繼續(xù)學(xué)習(xí)
——FBM彳亍為改變法則
4.8 怎么睡覺，工作效率*高
——掌握睡眠原理
4.9 穿衣影響收入？這可能是真的
——職場(chǎng)穿衣小技巧
PART 5 人 脈 不做孤狼，借助別人放大你的能力
5.1 就是這個(gè)公式，決定了你的人脈
——人脈三部曲
5.2 什么樣的人值得交往
——找到愿意幫你的人
5.3 如何與領(lǐng)導(dǎo)很好地溝通
——與領(lǐng)導(dǎo)溝通的四大原則
5.4 為什么說好交情都是沖突出來的
——有效沖突的三種姿勢(shì)
5.5 沒有不行的下屬，只有無能的領(lǐng)導(dǎo)
——“選人、搭配、管理、培養(yǎng)”全攻略
后記
參考書目
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個(gè)體賦能 作者簡(jiǎn)介
YouCore，是管理咨詢公司深圳爾雅旗下的教育品牌。深圳爾雅由王世民先生和陳孝昌博士聯(lián)合創(chuàng)辦。王世民先生曾先后擔(dān)任IBM高級(jí)咨詢顧問、HP咨詢總監(jiān)，著有《思維力》《學(xué)習(xí)力》，現(xiàn)任深圳爾雅總裁。陳孝昌博士畢業(yè)于美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)，曾擔(dān)任IBM大中華區(qū)多個(gè)事業(yè)部總經(jīng)理。YouCore的使命是“為普通人提供階層躍遷的個(gè)人核心力支撐”，因?yàn)閅ouCore經(jīng)過長(zhǎng)期和大量的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，個(gè)人核心力的提升是普通人實(shí)現(xiàn)階層躍遷最可行的一條道路。
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