掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
中圖價(jià):¥22.1
加入購(gòu)物車
領(lǐng)導(dǎo)力.執(zhí)行力.績(jī)效力 版權(quán)信息
- ISBN：9787516417478
- 條形碼：9787516417478 ; 978-7-5164-1747-8
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)力.執(zhí)行力.績(jī)效力 本書特色
適讀人群 ：企業(yè)管理者及從業(yè)人員、企業(yè)管理研究人員及學(xué)生 本書從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效管理三者關(guān)系入手，提出“績(jī)效力”的新理念，揭示三者之間的內(nèi)涵關(guān)聯(lián)，闡明領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效力三者在企業(yè)中的關(guān)鍵作用，整體功能，并繪出“三力模型圖”和“三力關(guān)聯(lián)圖像”的思維導(dǎo)圖。本書跳出“人事管理”的傳統(tǒng)范疇，開辟了新的視角，提出66個(gè)管理新概念和使用工具。書中的管理工具，多為作者原創(chuàng)，并申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，有很高的學(xué)術(shù)價(jià)值，豐富了企業(yè)管理的理論研究和實(shí)踐探索。
領(lǐng)導(dǎo)力.執(zhí)行力.績(jī)效力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
作者結(jié)合多年管理研究成果和管理實(shí)戰(zhàn)案例，吸收先進(jìn)的管理理念，提出了66個(gè)管理新概念和使用工具，運(yùn)用多年自主研發(fā)的管理模型，將領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效力有機(jī)融為一體，為企業(yè)各級(jí)管理者、職場(chǎng)白領(lǐng)等多個(gè)群體提供良好的學(xué)習(xí)閱讀平臺(tái)，并給予有力援助。 本書從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效管理三者關(guān)系入手，提出“績(jī)效力”的新理念，揭示三者之間的內(nèi)涵關(guān)聯(lián)，闡明領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效力三者在企業(yè)中的關(guān)鍵作用，整體功能，并繪出“三力模型圖”和“三力關(guān)聯(lián)圖像”的思維導(dǎo)圖。 “績(jī)效管理”“薪酬管理”始終是“人事管理”的重要內(nèi)容，本書既與這些內(nèi)容高度關(guān)聯(lián)，又跳出傳統(tǒng)范疇，開辟了新的視角，有新理念、新方法。書中作者將領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效管理三者融為一體，輔之多年工作中積累的案例以獨(dú)特解讀，豐富了企業(yè)管理的理論研究和實(shí)踐探索。
領(lǐng)導(dǎo)力.執(zhí)行力.績(jī)效力 目錄
自 序
開 篇
一、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效力的定義和作用
二、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效力三者關(guān)系圖
**篇 領(lǐng)導(dǎo)力篇
**章 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的定義及要件
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別和聯(lián)系
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
第二章 領(lǐng)導(dǎo)力四力模型
**節(jié) 決策力
第二節(jié) 掌控力
第三節(jié) 影響力
第四節(jié) 第四節(jié) 群合力
第五節(jié) 四力模型圖示
第三章 領(lǐng)導(dǎo)力類型
**節(jié) 量子領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 情境領(lǐng)導(dǎo)力
第三節(jié) 核能領(lǐng)導(dǎo)力
第四節(jié) 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
第五節(jié) 灰度領(lǐng)導(dǎo)力
第六節(jié) 模型領(lǐng)導(dǎo)力
第四章 模型領(lǐng)導(dǎo)力
**節(jié) 管理模型
第二節(jié) 模型領(lǐng)導(dǎo)力
第五章 領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)
**節(jié) 目標(biāo)管理
第二節(jié) 授權(quán)與反授權(quán)
第三節(jié) 高效溝通
第四節(jié) 時(shí)間管理
第二篇 執(zhí)行力篇
第六章 執(zhí)行力認(rèn)知
**節(jié) 對(duì)執(zhí)行力的不同理解
第二節(jié) 執(zhí)行力的定義
第三節(jié) 好的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
第七章 執(zhí)行力的必要條件
**節(jié) 執(zhí)行力素養(yǎng)
第二節(jié) 執(zhí)行力心態(tài)
第八章 執(zhí)行力的四種力量
**節(jié) 能動(dòng)執(zhí)行力
第二節(jié) 精確執(zhí)行力
第三節(jié) 行為執(zhí)行力
第四節(jié) 保證執(zhí)行力
第三篇 績(jī)效力篇
第九章 績(jī)效力認(rèn)知
**節(jié) 什么是績(jī)效力
第二節(jié) 績(jī)效力與領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
第三節(jié) 績(jī)效力與績(jī)效管理
第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)績(jī)效力的主要路徑
第十章 績(jī)效模式
**節(jié) 常用的 20種績(jī)效模式
第二節(jié) 專業(yè)績(jī)效模式
第三節(jié) 自創(chuàng)績(jī)效模式
第十一章 特殊驅(qū)動(dòng)機(jī)制
**節(jié) “80后”“90后”員工的特點(diǎn)
第二節(jié) 制度體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 三維驅(qū)動(dòng)模型
第四篇 結(jié)合篇
第十二章 三力關(guān)聯(lián)圖像
**節(jié) 三力關(guān)聯(lián)圖像的內(nèi)容
第二節(jié) 三力關(guān)聯(lián)圖像的功能
第十三章 關(guān)注三個(gè)新概念
**節(jié) 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 績(jī)效執(zhí)行力
第三節(jié) 績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力
附表 本書理論工具摘要匯總表
后記
展開全部
領(lǐng)導(dǎo)力.執(zhí)行力.績(jī)效力 節(jié)選
第二章 領(lǐng)導(dǎo)力四力模型 領(lǐng)導(dǎo)力覆蓋許多元素和內(nèi)容，筆者將四種要素單獨(dú)提煉并進(jìn)行組合，形成領(lǐng)導(dǎo)力四力模型。領(lǐng)導(dǎo)力四力模型包括決策力、掌控力、影響力、群合力四項(xiàng)內(nèi)容，這是筆者多年研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力成果之一。 **節(jié) 決策力 決策力是領(lǐng)導(dǎo)者決定策略和方法的一種能力，即決策的能力，是領(lǐng)導(dǎo)力中**要素。一件事情該不該做，是否正確，這是決策力完成的內(nèi)容。 筆者通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)探索，總結(jié)了提高決策力的三條路徑。這三條路徑分別是預(yù)見、權(quán)衡、選擇。下面結(jié)合管理實(shí)物模型（本篇第四章介紹模型知識(shí)），分別加以說明。 一、預(yù)見——望遠(yuǎn)鏡 預(yù)見，即預(yù)先料到事物可能發(fā)生的變化過程及大致結(jié)果。需要決策者像拿著望遠(yuǎn)鏡一樣，看得遠(yuǎn)一些，對(duì)事物的發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)更深刻一些。 諸葛亮草船借箭，預(yù)見了天氣變化和曹軍疑心；馬云創(chuàng)立阿里巴巴，預(yù)見了互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和中小企業(yè)剛性需求；胡瑋煒創(chuàng)立摩拜單車，預(yù)見了城市環(huán)保和“解決*后一公里”的商機(jī)。真可謂“預(yù)見才能遇見”。 如何提高預(yù)見性呢，可以嘗試下列內(nèi)容： 1. 站在未來，規(guī)劃現(xiàn)在 站在未來看現(xiàn)在是戰(zhàn)略，站在現(xiàn)在看未來是規(guī)劃。作為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)和敏銳的戰(zhàn)略眼光，把未來和現(xiàn)在深刻聯(lián)系起來，才能做出正確的決策。 這里所說的未來，包括兩層含義：**是時(shí)間的概念，第二是空間的概念。時(shí)間概念是指若干年（或時(shí)段）后的趨勢(shì)或目標(biāo)，比如做職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)設(shè)定的職業(yè)目標(biāo)（職業(yè)錨）；空間概念是指預(yù)料到的可能發(fā)生的結(jié)果，比如天氣預(yù)報(bào)下周霧霾，提前做好防范等。 戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期曾有兩位被稱為“戰(zhàn)神”的將軍，二人在大戰(zhàn)前有個(gè)共同的習(xí)慣，即面對(duì)地圖超長(zhǎng)時(shí)間觀察，把各種變化和可能出現(xiàn)的結(jié)果收入囊中，這是站在“空間未來”規(guī)劃現(xiàn)在的范例。
領(lǐng)導(dǎo)力.執(zhí)行力.績(jī)效力 作者簡(jiǎn)介
田軍 資深講師和管理咨詢師，國(guó)內(nèi)高校EMBA班特邀講師。1962年生人，畢業(yè)于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院，研究生學(xué)歷，常駐北京。 具有多年世界500強(qiáng)企業(yè)及上市公司高管、管理咨詢公司CEO經(jīng)歷。集高管、講師、咨詢師為一身，多年專注于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效管理為一體的研究和實(shí)踐，提供優(yōu)質(zhì)授課和全套咨詢解決方案，獲得企業(yè)青睞。 主要著作《管理模型與人生思索》《領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 績(jī)效力》等，曾接受中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》、北京電視臺(tái)《北京新聞》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》等媒體欄目專訪。
書友推薦
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
月亮虎
- >
莉莉和章魚
- >
回憶愛瑪儂
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
我從未如此眷戀人間
本類暢銷
