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跨部門合作治理 版權(quán)信息
- ISBN：9787122325518
- 條形碼：9787122325518 ; 978-7-122-32551-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跨部門合作治理 本書特色
約翰·弗雷爾、詹姆斯·埃德溫·凱、埃里克·波伊爾著的《跨部門合作治理(精)》旨在探討公共部門、私人部門和非營利部門之間跨部門合作的關(guān)鍵問題與效率提升方式，讓我們?cè)趶?fù)雜的社會(huì)活動(dòng)中，高效地整合各類資源、明確角色責(zé)任、形成合作網(wǎng)絡(luò)，真正掌握合作關(guān)系構(gòu)建、維護(hù)和優(yōu)化的精髓，從而對(duì)未來達(dá)成共同的理解。 “在思考以跨部門合作來解決公共問題的公共管理含義方面，本書的概念性框架提供了鮮活的洞見。本書內(nèi)容與政策、實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究都高度相關(guān)。” ——大衛(wèi)·范斯菜克，錫拉丘茲大學(xué)馬克斯韋爾公民與公共事務(wù)學(xué)院，企業(yè)與政府政策專業(yè)Louis A.Bantle主席 “對(duì)于許多從事公共基礎(chǔ)設(shè)施方面工作的行政管理人員來說，要能判別如何有效地實(shí)現(xiàn)成功的合作關(guān)系，這本書將是他們所急需的。本書敏銳地關(guān)注了這些問題，并與當(dāng)前的環(huán)境緊密相關(guān)。” ——達(dá)瑞爾·凡米特，創(chuàng)新交付運(yùn)輸局喬治亞分部，州創(chuàng)新交付工程師 “公共部門和類似的非營利部門中的經(jīng)理們將會(huì)從事跨部門協(xié)作工作，并需要徹底弄清楚他們是如何開展工作的。本書提供了這方面必要的知識(shí)基礎(chǔ)，并適合于當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)者以及準(zhǔn)備就職于公共管理和非營利部門管理的學(xué)生們閱讀。” ——邁克爾·沃思，喬治·華盛頓大學(xué)，非營利管理專業(yè)教授 “基于廣泛的文獻(xiàn)評(píng)述和大量的案例描述，這本精心撰寫的著作認(rèn)為公共管理已經(jīng)發(fā)生了變化。公共服務(wù)不再是由國有企業(yè)以及官僚制管理的組織提供，廣義上來說，目前是由令人眼花繚亂的各種混合安排來交付的。本書作者在提供一系列工具以助其導(dǎo)航的同時(shí)，繪制了新的圖景。” ——湯姆·恩特威斯?fàn)枺ǖ戏蛏虒W(xué)院公共政策與管理專業(yè)的專業(yè)人士 “《跨部門合作治理》是我所讀過的**本向經(jīng)理人提供清晰、全面和深入指導(dǎo)的著作，指導(dǎo)他們應(yīng)對(duì)與政府、企業(yè)和非政府組織以合伙關(guān)系工作時(shí)所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。對(duì)于冒險(xiǎn)進(jìn)入這些'不同尋常的聯(lián)盟'并想要了解如何取得成功的那些人來說，這本書應(yīng)該作為指定讀物。” ——克里斯·鮑爾德斯頓，F(xiàn)leishman-Hillard公司總經(jīng)理、高級(jí)合伙人、高級(jí)副總裁
跨部門合作治理 內(nèi)容簡介
本書所關(guān)注的跨部門合作治理的主題，毫無疑問，是當(dāng)今組織間合作與效率提升方面為重要的論題之一。在現(xiàn)代社會(huì)中，由單一部門主導(dǎo)的工作幾乎消失，由不同部門合作管理并施加影響的工作隨處可見，本書正是在這種發(fā)展背景下，對(duì)各級(jí)政府部門、各類企業(yè)、非營利性組織等的合作治理問題進(jìn)行專門探討和深入的研究。 本書以例證的方法描述了跨部門合作治理的基本模式，引導(dǎo)讀者以研究的眼光來評(píng)判不同的合作方法，并探究其變化形式，從而產(chǎn)生創(chuàng)新性的解決跨部門合作中諸多問題的方式。并且，本書深入探討了在跨部門合作中高管、各層次專業(yè)人士都需要具備的四種基本領(lǐng)導(dǎo)技能，即從其他主體那里得到支持、在其正式角色之外領(lǐng)導(dǎo)、理解更為寬泛的系統(tǒng)、構(gòu)建信任，這也是我們成功參與跨界活動(dòng)的**利器。 本書針對(duì)的是公共管理領(lǐng)域，如公私合伙（PPPs）、網(wǎng)絡(luò)治理等，但卻適合各學(xué)科背景例如工程、規(guī)劃、健康衛(wèi)生、法律等的專業(yè)人士研讀，而不僅限于工商管理和非盈利管理這些方面。本書可以讓我們?cè)趶?fù)雜的社會(huì)活動(dòng)中，高效地整合各類資源、明確角色責(zé)任、構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò)，從而深刻理解其中的協(xié)作關(guān)系，并對(duì)未來達(dá)成共同的理解。
跨部門合作治理 目錄
致謝
羅恩·卡莉的序
導(dǎo)論 / 001
公用企業(yè)的多變性 / 001
公用企業(yè)當(dāng)前的結(jié)構(gòu) / 002
本書的組織架構(gòu) / 004
第1部分 選擇跨部門合作 / 007
第1章 跨部門合作的內(nèi)容 / 008
公共合作者困境 / 008
跨部門合作必要性 / 009
復(fù)雜的組織環(huán)境 / 012
跨部門合作：定義與部門角色 / 012
公共管理者新興的選擇 / 016
選擇方面的考慮 / 017
結(jié)論 / 023
第2章 跨部門合作的基本原理 / 026
實(shí)用主義原理 / 027
私有部門和非營利部門觀點(diǎn) / 028
經(jīng)濟(jì)原理：競爭優(yōu)勢(shì) / 029
跨部門合作的戰(zhàn)略途徑 / 033
從委托代理關(guān)系到股東對(duì)股東關(guān)系 / 036
跨部門合作的治理結(jié)果 / 038
失控問題 / 040
中空的政府 / 041
結(jié)論：處理跨部門合作中的治理挑戰(zhàn) / 041
第3章 締約與協(xié)作 / 044
締約 / 044
朝著協(xié)作前進(jìn) / 049
公共管理和成功締約 / 051
傳統(tǒng)的締約說明 / 058
協(xié)作的締約說明 / 059
評(píng)價(jià)締約的優(yōu)劣 / 060
全球影響 / 061
結(jié)論 / 062
第4章 跨部門合作與公私合伙關(guān)系 / 064
跨部門合伙關(guān)系的類型 / 065
跨部門合作關(guān)系的共同點(diǎn) / 067
跨部門合伙關(guān)系基本原理 / 067
合伙關(guān)系中存在的問題 / 068
公共管理者與成功的合伙關(guān)系 / 071
基礎(chǔ)設(shè)施的公私合伙 / 074
環(huán)境中的協(xié)作實(shí)踐 / 076
評(píng)價(jià)跨部門合伙關(guān)系的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) / 079
結(jié)論 / 080
第5章 網(wǎng)絡(luò)治理 / 082
定義 / 083
網(wǎng)絡(luò)如何促進(jìn)協(xié)作 / 084
公共管理者與成功的網(wǎng)絡(luò) / 089
網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) / 093
克服挑戰(zhàn)以達(dá)成良好的網(wǎng)絡(luò)治理 / 096
走向全球 / 098
結(jié)論 / 098
第6章 獨(dú)立的公共服務(wù)提供者：一個(gè)新的潛在協(xié)作者 / 101
何為公共企業(yè)組織 / 102
準(zhǔn)政府與混合組織的成長 / 103
獨(dú)立的公共服務(wù)提供者與富有挑戰(zhàn)的治理環(huán)境 / 106
公共管理者與IPSPs / 113
公共管理者與獨(dú)立的公共服務(wù)提供者共事的優(yōu)劣 / 116
走向全球 / 118
結(jié)論 / 118
第7章 跨部門協(xié)作選擇分析 / 121
案例研究 / 122
公共任務(wù)或挑戰(zhàn)的特性 / 123
資源需求與組織能力 / 127
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分配 / 132
公共資金的*佳價(jià)值 / 136
績效測量與責(zé)任擔(dān)保 / 140
結(jié)論 / 142
第2部分 管理跨部門合作 / 149
第8章 對(duì)公共管理新模式的需求 / 150
美國公共管理中官僚制模式的歷史起源 / 151
改革官僚制國家 / 154
重構(gòu)公共管理的替代性方法 / 157
結(jié)論 / 161
第9章 跨部門合作中的領(lǐng)導(dǎo)含義 / 163
分層制與等級(jí)制 / 163
分層制結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo) / 166
實(shí)踐的含義：如何使領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)跨部門協(xié)作 / 174
結(jié)論 / 175
第10章 培養(yǎng)民主責(zé)任 / 177
跨部門協(xié)作與責(zé)任 / 177
在跨部門協(xié)作中培育民主 / 183
跨部門協(xié)作的特定責(zé)任問題 / 190
結(jié)論 / 193
第11章 形成跨部門協(xié)作的政府能力 / 195
公司合伙中的政府技能 / 195
網(wǎng)絡(luò)管理的政府技能 / 197
獨(dú)立的公共服務(wù)提供者的政府技能 / 198
政府領(lǐng)導(dǎo)與跨部門協(xié)作 / 198
構(gòu)建政府協(xié)作能力：一個(gè)學(xué)習(xí)框架 / 199
結(jié)論：學(xué)習(xí)的系統(tǒng)方法 / 204
第12章 跨部門協(xié)作的未來 / 207
治理挑戰(zhàn)的演化特征 / 209
對(duì)新公共治理的貢獻(xiàn) / 210
跨部門協(xié)作與公共價(jià)值 / 211
推進(jìn)跨部門協(xié)作 / 214
結(jié)論 / 216
參考文獻(xiàn) / 218
羅恩·卡莉的序
導(dǎo)論 / 001
公用企業(yè)的多變性 / 001
公用企業(yè)當(dāng)前的結(jié)構(gòu) / 002
本書的組織架構(gòu) / 004
第1部分 選擇跨部門合作 / 007
第1章 跨部門合作的內(nèi)容 / 008
公共合作者困境 / 008
跨部門合作必要性 / 009
復(fù)雜的組織環(huán)境 / 012
跨部門合作：定義與部門角色 / 012
公共管理者新興的選擇 / 016
選擇方面的考慮 / 017
結(jié)論 / 023
第2章 跨部門合作的基本原理 / 026
實(shí)用主義原理 / 027
私有部門和非營利部門觀點(diǎn) / 028
經(jīng)濟(jì)原理：競爭優(yōu)勢(shì) / 029
跨部門合作的戰(zhàn)略途徑 / 033
從委托代理關(guān)系到股東對(duì)股東關(guān)系 / 036
跨部門合作的治理結(jié)果 / 038
失控問題 / 040
中空的政府 / 041
結(jié)論：處理跨部門合作中的治理挑戰(zhàn) / 041
第3章 締約與協(xié)作 / 044
締約 / 044
朝著協(xié)作前進(jìn) / 049
公共管理和成功締約 / 051
傳統(tǒng)的締約說明 / 058
協(xié)作的締約說明 / 059
評(píng)價(jià)締約的優(yōu)劣 / 060
全球影響 / 061
結(jié)論 / 062
第4章 跨部門合作與公私合伙關(guān)系 / 064
跨部門合伙關(guān)系的類型 / 065
跨部門合作關(guān)系的共同點(diǎn) / 067
跨部門合伙關(guān)系基本原理 / 067
合伙關(guān)系中存在的問題 / 068
公共管理者與成功的合伙關(guān)系 / 071
基礎(chǔ)設(shè)施的公私合伙 / 074
環(huán)境中的協(xié)作實(shí)踐 / 076
評(píng)價(jià)跨部門合伙關(guān)系的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) / 079
結(jié)論 / 080
第5章 網(wǎng)絡(luò)治理 / 082
定義 / 083
網(wǎng)絡(luò)如何促進(jìn)協(xié)作 / 084
公共管理者與成功的網(wǎng)絡(luò) / 089
網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) / 093
克服挑戰(zhàn)以達(dá)成良好的網(wǎng)絡(luò)治理 / 096
走向全球 / 098
結(jié)論 / 098
第6章 獨(dú)立的公共服務(wù)提供者：一個(gè)新的潛在協(xié)作者 / 101
何為公共企業(yè)組織 / 102
準(zhǔn)政府與混合組織的成長 / 103
獨(dú)立的公共服務(wù)提供者與富有挑戰(zhàn)的治理環(huán)境 / 106
公共管理者與IPSPs / 113
公共管理者與獨(dú)立的公共服務(wù)提供者共事的優(yōu)劣 / 116
走向全球 / 118
結(jié)論 / 118
第7章 跨部門協(xié)作選擇分析 / 121
案例研究 / 122
公共任務(wù)或挑戰(zhàn)的特性 / 123
資源需求與組織能力 / 127
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分配 / 132
公共資金的*佳價(jià)值 / 136
績效測量與責(zé)任擔(dān)保 / 140
結(jié)論 / 142
第2部分 管理跨部門合作 / 149
第8章 對(duì)公共管理新模式的需求 / 150
美國公共管理中官僚制模式的歷史起源 / 151
改革官僚制國家 / 154
重構(gòu)公共管理的替代性方法 / 157
結(jié)論 / 161
第9章 跨部門合作中的領(lǐng)導(dǎo)含義 / 163
分層制與等級(jí)制 / 163
分層制結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo) / 166
實(shí)踐的含義：如何使領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)跨部門協(xié)作 / 174
結(jié)論 / 175
第10章 培養(yǎng)民主責(zé)任 / 177
跨部門協(xié)作與責(zé)任 / 177
在跨部門協(xié)作中培育民主 / 183
跨部門協(xié)作的特定責(zé)任問題 / 190
結(jié)論 / 193
第11章 形成跨部門協(xié)作的政府能力 / 195
公司合伙中的政府技能 / 195
網(wǎng)絡(luò)管理的政府技能 / 197
獨(dú)立的公共服務(wù)提供者的政府技能 / 198
政府領(lǐng)導(dǎo)與跨部門協(xié)作 / 198
構(gòu)建政府協(xié)作能力：一個(gè)學(xué)習(xí)框架 / 199
結(jié)論：學(xué)習(xí)的系統(tǒng)方法 / 204
第12章 跨部門協(xié)作的未來 / 207
治理挑戰(zhàn)的演化特征 / 209
對(duì)新公共治理的貢獻(xiàn) / 210
跨部門協(xié)作與公共價(jià)值 / 211
推進(jìn)跨部門協(xié)作 / 214
結(jié)論 / 216
參考文獻(xiàn) / 218
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跨部門合作治理 作者簡介
約翰·弗雷爾是戰(zhàn)略管理與公共政策領(lǐng)域的教授，他是喬治華盛頓大學(xué)商學(xué)院公司責(zé)任研究所的副所長，特拉亨伯格公共政策與公共管理學(xué)院的聯(lián)合研究員。1997年到華盛頓大學(xué)供職之前，弗雷爾就職于美國聯(lián)邦政府，并且作為能源與環(huán)境分析師，在非盈利性組織和盈利性組織都有過工作經(jīng)歷。在華盛頓大學(xué)工作期間，他還擔(dān)任了全球管理與研究院的執(zhí)行院長以及華盛頓全球化研究中心的創(chuàng)始院長。弗雷爾從事跨部門合作與合伙關(guān)系方面的研究、教學(xué)和協(xié)作已經(jīng)有15年了，他特別關(guān)注私人部門在推進(jìn)公共政策目標(biāo)方面所發(fā)揮的作用。弗雷爾所從事的其他方面的研究包括全球化治理、可持續(xù)的全球供應(yīng)鏈、商業(yè)與和平等領(lǐng)域。他在經(jīng)濟(jì)制裁方面合著了兩本專著，并發(fā)表了20多篇書刊文章。 詹姆斯·埃德溫（杰德）·凱是特拉亨伯格公共政策與公共管理學(xué)院的名譽(yù)教授。他在紐約州和猶他州政府工作過17年，之后于1985年到華盛頓大學(xué)工作。在紐約州工作時(shí)，凱曾經(jīng)做過參議員羅伯特·肯尼迪辦公室的法律助理，隨后成為紐約州議會(huì)的立法顧問。在猶他州的時(shí)候，他做過一系列內(nèi)閣成員的職位，包括州傘形財(cái)務(wù)和管理部門即行政管理服務(wù)部的預(yù)算主管和執(zhí)行主任。在華盛頓大學(xué)工作后，凱在1993至1997年期間擔(dān)任商業(yè)與公共管理學(xué)院的高級(jí)副院長，1997至2003年，他成為大型食品公司的公共/私營管理教授。其教學(xué)與研究興趣集中在領(lǐng)導(dǎo)、跨部門合作、外包、公共財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。凱獨(dú)立或合著的專著有兩本，并且發(fā)表了40多篇書刊文章。凱在財(cái)務(wù)、評(píng)估、全球公共領(lǐng)導(dǎo)力方面從事了各種培訓(xùn)項(xiàng)目。 埃里克·波伊爾是得克薩斯大學(xué)埃爾帕索分校公共管理專業(yè)的助理教授。他曾在喬治亞理工學(xué)院攻讀博士后，研究喬治亞運(yùn)輸部門的實(shí)踐社區(qū)問題。在喬治亞運(yùn)輸部期間，他曾在培訓(xùn)與知識(shí)管理方面向人力資源部門的官員提出建議，并組織部門專業(yè)人員之間的知識(shí)共享研討會(huì)。波伊爾在特拉亨伯格公共政策與公共管理學(xué)院攻讀了博士學(xué)位，在雪城大學(xué)麥斯威爾公共事務(wù)學(xué)院攻讀了公共管理碩士學(xué)位。在進(jìn)入研究生院之前，波伊爾在前蘇聯(lián)工作了將近7年，從事人道主義項(xiàng)目和國際非盈利組織的工作。他公開發(fā)表的作品對(duì)跨部門合作、公眾參與、知識(shí)管理、非營利組織領(lǐng)導(dǎo)力、災(zāi)難管理、公私合作進(jìn)行了研究。波伊爾在知識(shí)管理方面為交通研究委員會(huì)的工作小組做出了貢獻(xiàn)，并且在公私合伙方面為交通研究委員會(huì)的附屬委員會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
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