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人民郵電出版社社群X平臺:賦能企業指數級增長 版權信息
- ISBN：9787115489739
- 條形碼：9787115489739 ; 978-7-115-48973-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人民郵電出版社社群X平臺:賦能企業指數級增長 本書特色
隨著移動互聯網的發展和移動設備的普及，社群成了商業活動的重要組成部分，社群經濟也成了炙手可熱的商業焦點。社群運營現已進入3.0時代，如何在新時期做好社群和平臺營銷，是很多社群從業者關注的問題。 本書針對社群對商業的影響，從平臺如何賦能商業、社群生態、互聯網生態環境下需要具備的商業思維、智能時代商業模式的變遷，到社群實踐等多個方面，詳細地論述了社群的價值、新時期社群運營的方式方法，以及做好社群、運營平臺的關鍵要素。 本書適合從事企業營銷推廣和新媒體營銷推廣工作的人員，以及各院校市場營銷、電子商務、企業管理、商業貿易等專業的師生閱讀。
人民郵電出版社社群X平臺:賦能企業指數級增長 內容簡介
隨著移動互聯網的發展和移動設備的普及，社群成了商業活動的重要組成部分，社群經濟也成了炙手可熱的商業焦點。社群運營現已進入3.0時代，如何在新時期做好社群和平臺營銷，是很多社群從業者關注的問題。本書針對社群對商業的影響，從平臺如何賦能商業、社群生態、互聯網生態環境下需要具備的商業思維、智能時代商業模式的變遷，到社群實踐等多個方面，詳細地論述了社群的價值、新時期社群運營的方式方法，以及做好社群、運營平臺的關鍵要素。本書適合從事企業營銷推廣和新媒體營銷推廣工作的人員，以及各院校市場營銷、電子商務、企業管理、商業貿易等專業的師生閱讀。
人民郵電出版社社群X平臺:賦能企業指數級增長 目錄
第 一部分 互聯網社群及平臺篇 //1
第 一章 社群重新定義商業——從物以類聚到人以群分 //3
第 一節 社群運營的核心問題 //4
第二節 社群發展的困境與出路 //10
第三節 重新定義社群 //16
第四節 社群的商業價值 //23
第五節 社群進化的下一站——平臺 //32
第二章 平臺賦能商業——要么建平臺，要么平臺化 //50
第 一節 什么是平臺商業模式 //52
第二節 平臺模式的商業優勢 //56
第三節 平臺模式演進的四個階段 //59
第二部分 互聯網生態篇 //71
第三章 生態重構商業——從弱肉強食到共同進化 //73
第 一節 互聯網下半場，發展生態圈成為必然 //76
第二節 什么是商業生態系統 //79
第三節 新商業環境下的新優勢 //80
第四節 新經濟，新模式 //87
第五節 自然界生態系統的啟示 //91
第四章 互聯網生態環境下**的七種商業思維 //96
第 一節 生態思維 //97
第二節 平臺思維 //104
第三節 共享思維 //109
第四節 社群思維 //111
第五節 數據思維 //117
第六節 場景化思維 //122
第七節 跨界思維 //126
第五章 智能時代商業模式的變遷 //129
第 一節 什么是商業模式 //131
第二節 平臺如何才能進化為生態 //139
第三節 互聯網生態圈的商業特征 //144
第三部分 社群× 實踐篇 //151
第六章 社群×：從知到行有多遠 //153
第 一節 書店×社群——誠品書店的生態圈 //153
第二節 茶葉×社群——云放茶園的生態圈 //158
第三節 地產×社群——奧倫達部落“社群運營之父”煉成記 //165
第四節 小米×社群：從社群到生態的躍遷 //173
第五節 海爾×社群——互聯網下半場，“人單合一”模式升級路線圖 //189
第 一章 社群重新定義商業——從物以類聚到人以群分 //3
第 一節 社群運營的核心問題 //4
第二節 社群發展的困境與出路 //10
第三節 重新定義社群 //16
第四節 社群的商業價值 //23
第五節 社群進化的下一站——平臺 //32
第二章 平臺賦能商業——要么建平臺，要么平臺化 //50
第 一節 什么是平臺商業模式 //52
第二節 平臺模式的商業優勢 //56
第三節 平臺模式演進的四個階段 //59
第二部分 互聯網生態篇 //71
第三章 生態重構商業——從弱肉強食到共同進化 //73
第 一節 互聯網下半場，發展生態圈成為必然 //76
第二節 什么是商業生態系統 //79
第三節 新商業環境下的新優勢 //80
第四節 新經濟，新模式 //87
第五節 自然界生態系統的啟示 //91
第四章 互聯網生態環境下**的七種商業思維 //96
第 一節 生態思維 //97
第二節 平臺思維 //104
第三節 共享思維 //109
第四節 社群思維 //111
第五節 數據思維 //117
第六節 場景化思維 //122
第七節 跨界思維 //126
第五章 智能時代商業模式的變遷 //129
第 一節 什么是商業模式 //131
第二節 平臺如何才能進化為生態 //139
第三節 互聯網生態圈的商業特征 //144
第三部分 社群× 實踐篇 //151
第六章 社群×：從知到行有多遠 //153
第 一節 書店×社群——誠品書店的生態圈 //153
第二節 茶葉×社群——云放茶園的生態圈 //158
第三節 地產×社群——奧倫達部落“社群運營之父”煉成記 //165
第四節 小米×社群：從社群到生態的躍遷 //173
第五節 海爾×社群——互聯網下半場，“人單合一”模式升級路線圖 //189
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人民郵電出版社社群X平臺:賦能企業指數級增長 作者簡介
盧彥，現任發展研究中心信息專欄作家、清華大學“互聯網 ”社群課題組組長、北清智庫社群顧問、10萬 暢銷書作家；長期專注于互聯網社群模式的實踐與探索，對社群運營有獨到深入的理解，并形成了系統的落地方法論，輔導過多個社群創業項目；已出版5部“互聯網 ”企業落地系列暢銷專著，分別是《社群 ：互聯網 企業行動路線圖》《互聯網 ：跨界與融合》《互聯網思維2.0：傳統企業互聯網轉型》《工業4.0：轉型升級路線圖》《移動互聯網時代品牌十誡》。
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