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應(yīng)用管理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787305204890
- 條形碼：9787305204890 ; 978-7-305-20489-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
應(yīng)用管理學(xué) 內(nèi)容簡介
本書借鑒西方有關(guān)學(xué)者的管理思想, 并結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)的管理實踐, 以項目為導(dǎo)向, 以任務(wù)為驅(qū)動, 以管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等主要職能為線索展開各部分內(nèi)容。本書編排新穎, 內(nèi)容凝練, 每項目都設(shè)有“知識目標(biāo)”“技能目標(biāo)”“情意目標(biāo)”“典型任務(wù)”的要求, 每個“任務(wù)”都設(shè)有“知識精講”“案例分析”“管理游戲”“典型任務(wù)”“能力測評”等內(nèi)容。
應(yīng)用管理學(xué) 目錄
項目一 走進管理
任務(wù)一 認識管理活動
【模塊一】知識精講：管理概述
【模塊二】案例分析：CEO韋爾奇
【模塊三】管理游戲：棒打薄情郎
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：分析企業(yè)管理活動
【模塊五】能力測評：管理動機強烈程度自我評估
任務(wù)二 管理者概述
【模塊一】知識精講：管理者
【模塊二】案例分析：升任公司總裁后的思考
【模塊三】管理游戲：角色模擬
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：分析企業(yè)家
【模塊五】能力測評：測試你的管理潛能
項目二 管理環(huán)境
任務(wù)一 分析組織環(huán)境
【模塊一】知識精講：組織環(huán)境
【模塊二】案例分析：YC鋼繩廠
【模塊三】管理游戲：比比抓球
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：自我SWOT分析
【模塊五】能力測評：你是個求安穩(wěn)的人嗎
任務(wù)二 了解利益相關(guān)者及商業(yè)倫理
【模塊一】知識精講：利益相關(guān)者及商業(yè)倫理
【模塊二】案例分析：家樂福、沃爾瑪超市“價格欺詐”事件
【模塊三】管理游戲：角色模擬——戀愛潛規(guī)則
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：分析企業(yè)的商業(yè)倫理
【模塊五】能力測評：你有什么樣的道德價值觀
項目三 決策
任務(wù)一 理解決策原理
【模塊一】知識精講：決策概述
【模塊二】案例分析：阿里巴巴的誕生
【模塊三】管理游戲：BEAUTY4U的困境
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：企業(yè)是如何做決策的
【模塊五】能力測評：風(fēng)險意識測試
任務(wù)二 掌握決策過程
【模塊一】知識精講：決策過程
【模塊二】案例分析：順豐快遞
【模塊三】管理游戲：派誰出國
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：轎車購買決策過程
【模塊五】能力測評：創(chuàng)造性測試
任務(wù)三 應(yīng)用決策方法
【模塊一】知識精講：決策的方法
【模塊二】案例分析：王石——人生如此與眾不同
【模塊三】管理游戲：合同履行
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：為企業(yè)經(jīng)營進行決策
【模塊五】能力測評：你是決策高手嗎
項目四 計劃
任務(wù)一 認識計劃職能
【模塊一】知識精講：計劃概述
【模塊二】案例分析：顧軍的打算
【模塊三】管理游戲：“飛船”競賽
……
項目五 組織
項目六 領(lǐng)導(dǎo)
項目七 溝通
項目八 激勵
項目九 控制
參考文獻
任務(wù)一 認識管理活動
【模塊一】知識精講：管理概述
【模塊二】案例分析：CEO韋爾奇
【模塊三】管理游戲：棒打薄情郎
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：分析企業(yè)管理活動
【模塊五】能力測評：管理動機強烈程度自我評估
任務(wù)二 管理者概述
【模塊一】知識精講：管理者
【模塊二】案例分析：升任公司總裁后的思考
【模塊三】管理游戲：角色模擬
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：分析企業(yè)家
【模塊五】能力測評：測試你的管理潛能
項目二 管理環(huán)境
任務(wù)一 分析組織環(huán)境
【模塊一】知識精講：組織環(huán)境
【模塊二】案例分析：YC鋼繩廠
【模塊三】管理游戲：比比抓球
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：自我SWOT分析
【模塊五】能力測評：你是個求安穩(wěn)的人嗎
任務(wù)二 了解利益相關(guān)者及商業(yè)倫理
【模塊一】知識精講：利益相關(guān)者及商業(yè)倫理
【模塊二】案例分析：家樂福、沃爾瑪超市“價格欺詐”事件
【模塊三】管理游戲：角色模擬——戀愛潛規(guī)則
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：分析企業(yè)的商業(yè)倫理
【模塊五】能力測評：你有什么樣的道德價值觀
項目三 決策
任務(wù)一 理解決策原理
【模塊一】知識精講：決策概述
【模塊二】案例分析：阿里巴巴的誕生
【模塊三】管理游戲：BEAUTY4U的困境
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：企業(yè)是如何做決策的
【模塊五】能力測評：風(fēng)險意識測試
任務(wù)二 掌握決策過程
【模塊一】知識精講：決策過程
【模塊二】案例分析：順豐快遞
【模塊三】管理游戲：派誰出國
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：轎車購買決策過程
【模塊五】能力測評：創(chuàng)造性測試
任務(wù)三 應(yīng)用決策方法
【模塊一】知識精講：決策的方法
【模塊二】案例分析：王石——人生如此與眾不同
【模塊三】管理游戲：合同履行
【模塊四】實戰(zhàn)任務(wù)：為企業(yè)經(jīng)營進行決策
【模塊五】能力測評：你是決策高手嗎
項目四 計劃
任務(wù)一 認識計劃職能
【模塊一】知識精講：計劃概述
【模塊二】案例分析：顧軍的打算
【模塊三】管理游戲：“飛船”競賽
……
項目五 組織
項目六 領(lǐng)導(dǎo)
項目七 溝通
項目八 激勵
項目九 控制
參考文獻
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應(yīng)用管理學(xué) 作者簡介
陳媛，湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院，博士，副教授，主編教材人力資源管理一部，參編多部。主要管理心理學(xué)和物流供應(yīng)鏈等方面的研究。
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