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跨界營銷 版權信息
- ISBN：9787545462395
- 條形碼：9787545462395 ; 978-7-5454-6239-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跨界營銷 本書特色
當下，跨界營銷被譽為前沿的營銷潮流，風靡各個行業。《跨界營銷》以“移動互聯網 ”為切入點，從宏觀層面分析了跨界的重要性，并闡述了跨界思維、跨界營銷對企業帶來的競爭優勢、盈利模式。而且還深入闡述了創意營銷、行業跨界、產品跨界、渠道跨界等內容，向讀者呈現了一套系統、清晰的跨界思維，讓讀者可以找到適合自己的跨界之路。《跨界營銷》還對跨界的雷區以及未來做了深刻的剖析，旨在讓讀者在跨界中少走彎路。
跨界營銷 內容簡介
1.跨界來勢洶洶，你準備好了嗎？ 曾幾何時，移動互聯網如一夜春風，吹向了各個行業，幾乎所有行業都在互聯網化。在這個移動互聯網 的時代，融合、跨界成為了商業世界里的新趨勢。尤其是跨界，它已成為一種全新的體驗和趨勢，它沒有邊界，無所不在。互聯網、移動互聯網帶來的跨界浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統行業，未來所有的產業都將會互聯網化。跨界在其中起著至關重要的作用，跨界的發展和延伸必然會抹平幾乎所有的壁壘和邊界。 2.深入剖析，告訴你企業為何要跨界 《跨界營銷》以“移動互聯網 ”為切入點，從宏觀層面分析了當前的市場環境和經濟發展趨勢，以此說明跨界的重要性，并闡述了跨界思維、跨界營銷對企業帶來的競爭優勢、盈利模式以及企業如何做“跨界之王”，讓企業明白跨界的意義。 3.及時跨界，讓營銷實現“1 1＞2” 跨界營銷是跨界的體現，它齊聚各方的優勢資源，以取得“1 1＞2”的營銷效果。當兩個個性十足且風馬牛不相及的品牌聯袂“演出”時，更加吸引眼球。這種營銷新模式，大大避免了商家單獨作戰的乏力感，借助于雙方內在特質的相關性而進行“有型有趣”的營銷攻略，既令營銷活動充滿趣味性，又能取得事半功倍的效果，可謂一舉多得。 4.內容豐富，給予企業全面的跨界指導 《跨界營銷》深入闡述了創意營銷、行業跨界、產品跨界、渠道跨界等內容，向讀者呈現了一套系統、清晰的跨界思維，讓讀者可以找到適合自己的跨界之路。而且本書還對跨界的雷區以及未來做了深刻的剖析，旨在讓讀者在跨界中少走彎路。
跨界營銷 目錄
**章 互聯網浪潮下的跨界與融合
“互聯網 ”是產業跨界融合的推動力 / 002
移動互聯網引領社會形態發生巨變 / 005
互聯網跨界顛覆利益分配模式 / 007
在個性化消費時代，跨界是個性化的表現 / 010
互聯網時代傳統企業的出路 / 012
跨界的本質：高效率整合低效率 / 014
第二章 跨界思維，掀起商業變革的“風暴”
跨界思維打破了市場界限 / 018
跨界思維有助于企業突破瓶頸 / 022
跨界是必然的趨勢 / 025
主動變革，贏得跨界先機 / 027
跨界是企業當下*強的吸流方式 / 030
第三章 跨界營銷，企業發展之路的新嘗試
跨界營銷的要點及其意義 / 034
跨界營銷就是要改變消費觀念 / 037
跨界，拓展企業的營銷之路 / 040
尋找戰略伙伴是跨界營銷成功的關鍵 / 043
捆綁銷售是跨界營銷的一種手段 / 046
產品如何“綁”，跨界才能更有利呢 / 049
小米跨界營銷的實現之路 / 052
第四章 把企業打造成“跨界之王”
堅持“以用戶為中心”的跨界原則 / 056
跨界要及時觸網，適時轉變 / 059
產品設計以用戶體驗為重點 / 063
跨界要有足夠的覆蓋人群 / 066
消費群體的共性是跨界成功的基礎 / 069
利益共享，才能跨界共贏 / 071
把握移動終端，實現強勢跨界 / 074
第五章 創意營銷，跨領域整合力的體現
找準“痛點”是創意營銷的關鍵 / 078
創意制造紅利，企業經營要善變 / 081
跨界“微創意”，小點子的新營銷 / 084
瘋狂人字拖，小玩物大創意 / 087
用“賣辣椒的思維”來跨界營銷 / 091
騰訊跨界創新，穩健才是王道 / 094
跨界“微創新”，實現可持續之路 / 096
第六章 行業跨界，企業營銷的連橫合縱之策
善于跨界，企業才能突破行業格局 / 100
跨界合作，實現各行業市場共享 / 103
行業跨界不是“1 1=2”這么簡單 / 106
多品牌跨界，有利于擴大營銷圈 / 108
行業跨界，實現品牌的疊加與互補 / 111
未來云物流“菜鳥網”的跨界 / 114
第七章 產品跨界，打造品牌營銷的強強聯合
產品跨界，精準定位是**要務 / 118
產品跨界就是要“顛覆”傳統 / 121
在跨界聯盟中塑造企業品牌 / 124
跨界是提升產品品牌的有效手段 / 127
產品智能化，才能“跨”出精彩 / 130
跨界就是勇于創造“第三種產品” / 132
跨界邊界產品，讓企業起死回生 / 135
產品跨界，不妨玩玩“大雜燴” / 138
第八章 跨越渠道，開辟營銷的新天地
移動互聯網，促進渠道的擴大化 / 142
每一個新渠道，都有無限潛力 / 145
跨界帶來更精準的客戶資源 / 148
跨界“第三方渠道”，助企業去庫存 / 152
跨界促進企業渠道向扁平化發展 / 155
渠道跨界，把握分寸才能實現雙贏 / 159
多渠道跨界，企業之路越走越廣 / 162
第九章 勿踩“雷區”，跨界營銷有風險
跨界營銷要避免“虛有其表” / 166
跨界是趨勢，但越界會造成頹勢 / 168
“炒作”是跨界營銷的大忌 / 171
跨界整合，切忌定位不準和執行不力 / 174
忽視核心競爭力，跨界必然失敗 / 177
跨界要把握目標市場需求 / 180
企業跨界要慎重，忌盲目廣撒網 / 184
跨界營銷，是機會也是陷阱 / 188
第十章 做好跨界營銷，須把握未來趨勢
未來，搶占入口是跨界的重心 / 192
移動互聯網時代，營銷的變革 / 196
未來的理想跨界是追求高毛利 / 199
正確認識、應對泡沫，企業才有未來 / 202
跨界服務，必將滲透每一個行業 / 205
企業要注重長遠價值，為未來而戰 / 208
后記
從跨界到無界，做個不忘初心的營銷人 / 211
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跨界營銷 作者簡介
吳正鋒，丹娜法伯研究院院長、浙江預健集團董事長、商業生態系統架構師，預見匯產業聯盟主席。他對電商和金融體系有著深入的認識和研究，長期致力于企業管理創新和管理提升，服務于教育培訓、影視娛樂、商業攝影、醫療健康、商業地產、服裝服飾、餐飲零售、商貿服務等領域，均取得了不俗的成績，也因此獲得了培訓業內的良好口碑。
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