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PPP項目運作與資產證券化

包郵 PPP項目運作與資產證券化

出版社:中國鐵道出版社出版時間:2018-09-01
開本: 24cm 頁數: 10,278頁
本類榜單:管理銷量榜
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PPP項目運作與資產證券化 版權信息

  • ISBN:9787113247447
  • 條形碼:9787113247447 ; 978-7-113-24744-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

PPP項目運作與資產證券化 本書特色

PPP模式是全面深化改革在經濟投資領域的具體舉措,是經濟發展進入新常態的必然選擇。但PPP是一項復雜的系統性工程,它需要我們對PPP有系統全局的認識,對PPP 的要點、重點和核心點有深度的理解,對PPP在現實運作中要有足夠的執行力度。 本書從業務運作模式與實務操作入手,詳細系統地介紹了PPP項目識別、項目準備、項目采購、項目執行、項目移交整個生命周期的操作要點以及PPP項目合同、項目融資、項目風險管理等系列關鍵問題,并對PPP項目資產證券化的運作進行全面系統的介紹,同時借助典型案例剖析成功PPP項目的操作經驗。 本書是一部PPP理論指導與操作實務全方位指引的讀物,適合普通讀者以及理論研究人員、有志于參與PPP 項目的企業管理人員、PPP 領域從業人員參考閱讀。

PPP項目運作與資產證券化 內容簡介

本書從業務運作模式與實務操作入手, 全面系統地介紹了PPP項目識別、項目準備、項目采購、項目執行、項目移交整個生命周期內的操作要點, 并對PPP項目合同、項目融資以及項目風險管理等系列關鍵問題進行了全面、具體而深入的分析。

PPP項目運作與資產證券化 目錄

**章 PPP 究竟是什么 / 1 一、PPP 概念界定 / 2 (一)世界主要組織機構的定義 / 2 (二)我國主要政策文件中的定義 / 3 (三)PPP 與特許經營的關系 / 4 二、PPP 的參與主體 / 6 (一)政府方 / 6 (二)社會資本方 / 8 (三)金融機構 / 10 (四)承包商和分包商 / 11 (五)專業運營商 / 12 (六)原料供應商 / 12 (七)產品或服務購買方 / 12 (八)其他參與方 / 12 三、PPP 的特征 / 13 (一)伙伴關系 / 13 (二)利益共享 / 13 (三)風險共擔 / 14 四、PPP 的優缺點 / 14 (一)PPP 模式的優點 / 14 (二)PPP 模式的缺點 / 16 五、PPP 的分類 / 17 (一)按照投資關系分類 / 17 (二)按照市場準入和融資模式分類 / 17 (三)按照社會資本、特許經營者和項目公司獲得收入的方式 (四)按照公私合作形式分類 / 18 六、PPP 模式在國內的應用 / 22 七、國內PPP 的發展歷程 / 24 (一)探索階段(1984 ~1993 年) / 24 (二)小規模試點階段(1994 ~ 2002 年) / 26 (三)推進試點階段(2003 ~ 2008 年) / 27 (四)短暫滯留階段(2009 ~ 2012 年) / 29 (五)新一輪推廣階段(2013 年至今) / 30 八、當前國內PPP 發展現狀 / 31 (一)發展規模 / 31 (二)當前PPP 發展特點 / 38 第二章 PPP 項目識別 / 41 一、項目發起 / 42 二、項目篩選 / 43 (一)篩選流程 / 43 (二)篩選標準 / 43 三、物有所值評價 / 49 (一)物有所值評價的基本流程 / 49 (二)定性評價 / 51 (三)定量評價 / 54 四、財政承受能力論證 / 58 (一)財政承受能力論證的基本流程 / 58 (二)責任識別 / 59 (三)支出測算 / 60 (四)能力評估 / 61 (五)信息披露 / 62 第三章 PPP 項目準備 / 63 一、管理架構組建 / 64 (一)建立協調機制 / 64 (二)選定項目實施機構 / 65 二、盡職調查 / 67 (一)項目內部調查 / 68 (二)外部投資人調查 / 68 三、實施方案編制 / 68 (一)項目概況 / 69 (二)風險分配基本框架 / 69 (三)PPP 項目運作方式 / 74 (四)PPP 交易結構 / 79 (五)PPP 合同編制 / 83 (六)PPP 監管架構 / 83 (七)PPP 采購方式 / 85 四、實施方案審核 / 85 第四章 PPP 項目采購 / 87 一、選擇采購方式 / 88 (一)公開招標與邀請招標 / 89 (二)競爭性談判與競爭性磋商 / 90 二、開展資格預審 / 92 (一)編制資格預審文件 / 92 (二)發布資格預審公告 / 93 (三)成立資格預審評審小組 / 93 (四)提交資格預審申請文件 / 94 (五)進行資格預審 / 94 (六)編寫資格預審結果報告 / 95 三、編制項目采購文件 / 95 (一)項目采購文件的內容 / 95 (二)PPP 項目采購文件與一般政府采購文件的區別 / 96 (三)招標文件編寫注意事項 / 97 四、現場考察或召開采購答疑會 / 98 五、響應文件評審 / 98 (一)成立評審小組 / 99 (二)采購評價方法 / 99 (三)進行評審 / 101 六、采購結果確認談判 / 103 (一)成立采購結果確認談判工作組 / 104 (二)進行采購結果確認談判 / 104 (三)編寫談判結果報告 / 104 七、簽署確認談判備忘錄 / 104 第五章 PPP 項目執行 / 107 一、設立項目公司 / 108 (一)項目公司的職責 / 108 (二)是否必須要設立項目公司 / 108 (三)設立項目公司的目的 / 109 (四)項目公司的設立主體 / 110 (五)設立項目公司的流程 / 111 (六)項目公司的股權設置 / 112 二、開展融資管理 / 112 (一)對PPP 項目融資的政策支持 / 112 (二)融資管理的主要內容 / 113 三、項目建設期監管 / 114 (一)工程設計監管的主要內容 / 114 (二)工程建設監管的主要內容 / 115 四、運營期監管 / 116 五、績效監測與支付 / 118 六、中期評估 / 119 (一)實行中期評估的依據 / 119 (二)中期評估的標準 / 120 (三)中期評估的內容 / 120 第六章 PPP 項目移交 / 123 一、移交準備 / 124 二、性能測試 / 125 三、資產交割 / 125 (一)項目相關合同的轉讓 / 125 (二)技術轉讓 / 126 四、項目績效評價 / 126 第七章 PPP 項目合同 / 127 一、PPP 項目合同體系 / 128 (一)政府和社會資本之間的合同 / 129 (二)社會資本組成各方(股東之間)的合同 / 132 (三)項目公司和市場主體之間的合同 / 133 (四)其他合同 / 135 二、PPP 項目合同的核心條款 / 135 (一)引言、定義和解釋 / 136 (二)項目的范圍和期限 / 137 (三)前提條件 / 139 (四)項目的融資 / 140 (五)項目用地 / 140 (六)項目的建設 / 141 (七)項目的運營 / 142 (八)項目的維護 / 145 (九)股權變更限制 / 146 (十)付費機制 / 146 (十一)履約擔保 / 146 (十二)政府承諾 / 147 (十三)保險 / 148 (十四)守法義務及法律變更 / 149 (十五)不可抗力 / 150 (十六)政府方的監督和介入 / 152 (十七)違約、提前終止及終止后處理機制 / 153 (十八)項目的移交 / 155 (十九)適用法律及爭議解決 / 157 (二十)合同附件 / 157 第八章 PPP 項目融資 / 161 一、項目融資的分類 / 162 (一)無追索權的項目融資 / 162 (二)有限追索權的項目融資 / 163 二、PPP 項目融資的特點 / 163 三、PPP 項目融資與公司融資的區別 / 164 四、股權融資 / 165 (一)股權融資的特點 / 165 (二)股權融資的方式 / 166 五、債務融資 / 170 (一)債務融資的特點 / 170 (二)債務融資工具 / 170 六、資產管理計劃 / 178 (一)信托計劃 / 178 (二)券商資管 / 178 (三)基金資管 / 178 (四)保險資管 / 179 七、PPP 項目融資面臨的問題 / 180 (一)PPP 立法缺失 / 180 (二)項目發起不規范 / 180 (三)風險難以預測和控制 / 180 (四)PPP 項目公司獨立進行項目融資的能力有限 / 181 (五)金融機構對PPP 項目融資持謹慎態度 / 181 (六)PPP 項目缺乏抵押優勢 / 181 (七)退出機制不健全 / 182 八、做好PPP 項目融資的四個關鍵點 / 182 (一)發揮政府政策的支持引導作用 / 182 (二)強化PPP 制度約束和保障 / 183 (三)鼓勵各類金融機構多渠道參與 / 184 (四)靈活運用資本市場各類融資工具 / 185 第九章 PPP 項目風險管理 / 187 一、PPP 項目面臨的主要風險 / 188 (一)政治風險 / 188 (二)法律風險 / 188 (三)市場風險 / 189 (四)建設風險 / 189 (五)融資風險 / 191 (六)社會管理風險 / 191 (七)不可抗力風險 / 192 二、PPP 項目風險管理基本流程 / 192 三、PPP 項目風險應對策略 / 194 (一)風險回避 / 194 (二)風險自留 / 194 (三)風險控制 / 196 (四)風險轉移 / 197 四、PPP 項目風險管理 / 198 五、PPP 項目風險防控機制建設的建議 / 199 (一)創建“PPP 模式智庫” / 199 (二)建立全鏈條的風險防范制度體系 / 199 (三)注重人才培養 / 200 (四)地方政府建立穩定、融洽的合作關系 / 200 第十章 PPP 項目案例解析 / 201 一、城市交通PPP 項目:北京地鐵4 號線PPP 項目 / 202 (一)項目概況 / 202 (二)項目運作模式 / 203 (三)項目經驗借鑒 / 205 二、水務領域PPP 項目:池州污水處理及市政排水PPP 項目 / 207 (一)項目概況 / 207 (二)項目運作模式 / 208 (三)項目經驗借鑒 / 209 三、環保領域PPP 項目:蘇州市吳中靜脈園垃圾焚燒發電項目 / 210 (一)項目概況 / 211 (二)項目運作模式 / 211 (三)項目經驗借鑒 / 213 四、水利工程PPP 項目:陜西南溝門水利樞紐工程項目 / 215 (一)項目背景 / 215 (二)項目運作模式 / 216 (三)項目經驗借鑒 / 216 五、新型城鎮化PPP 項目:固安工業園區新型城鎮化項目 / 217 (一)項目概況 / 218 (二)項目運作模式 / 218 (三)項目經驗借鑒 / 221 六、文體領域PPP 項目:深圳大運中心項目 / 222 (一)項目概況 / 222 (二)項目運營模式 / 222 (三)項目經驗借鑒 / 223 第十一章 PPP 項目資產證券化 / 225 一、什么是資產證券化 / 226 (一)資產證券化的含義 / 226 (二)資產證券化的特點 / 227 (三)資產證券的參與主體 / 228 (四)資產證券化的基本流程 / 229 (五)國內資產證券化的模式 / 233 二、PPP 項目資產證券化的政策支持 / 236 三、PPP 項目資產證券化的特點 / 237 (一)運營管理權和收費收益權相分離 / 238 (二)可將財政補貼作為基礎資產 / 238 (三)產品期限要與PPP 項目期限相匹配 / 238 (四)更關注PPP 項目本身 / 238 四、PPP 項目資產證券化的意義 / 239 (一)盤活存量PPP 項目資產 / 239 (二)吸引更多社會資金參與提供公共服務 / 239 (三)提升項目穩定運營能力 / 240 第十二章 PPP 項目資產證券化的運作 / 241 一、PPP 項目資產證券化收益權資產的類型 / 242 二、PPP 項目資產證券化的模式 / 243 (一)資產支持專項計劃 / 243 (二)資
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PPP項目運作與資產證券化 作者簡介

盧明明:財經學者、知名金融理財顧問,現在政府機關從事財務金融工作,擁有非常豐富的金融資本投資心得與資產管理經驗,熱衷于資本流通價值鏈的深入研究,擅長運用各種理財工具為家庭或個人進行綜合理財規劃,尤其擅長家庭財產低風險保值增值理財規劃,穩健的投資風格備受業界信賴。近年來一直致力于投資理財知識的推廣普及以及對財富管理的創新和多元化發展,已經出版了多部金融理財類的暢銷圖書。

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