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漫畫項目管理 版權信息
- ISBN：9787030334367
- 條形碼：9787030334367 ; 978-7-03-033436-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
漫畫項目管理 本書特色
《漫畫項目管理》以輕松有趣、通俗易懂的漫畫及講解的方式將抽象、復雜的項目管理知識融會其中，讓人們在看漫畫，聽故事的過程中就能完成對管理學相關知識的"掃盲"。本書用漫畫對什么是項目管理進行了說明，并對其基本手法進行了解釋。本書以故事的形式解釋了從項目實施到結束的全過程。與本系列以前的書一樣，本書的結構是"漫畫 解說"，在解說中使用項目管理的一個知識體系"PMBOK"，并沿著"5個工序群"和"9個知識域"的思路，運用大量"PMBOK"的基本術語，對項目管理的手法進行了說明。通過這種輕松的閱讀學習，幫助讀者掌握在畢業論文和實際工作中都要用到的管理學常識，也可以作為廣大青少年的管理學知識讀本。
漫畫項目管理 內容簡介
《漫畫項目管理》以輕松有趣、通俗易懂的漫畫及講解的方式將抽象、復雜的項目管理知識融會其中，讓人們在看漫畫，聽故事的過程中就能完成對管理學相關知識的\"掃盲\"。本書用漫畫對什么是項目管理進行了說明，并對其基本手法進行了解釋。本書以故事的形式解釋了從項目實施到結束的全過程。與本系列以前的書一樣，本書的結構是\"漫畫+解說\"，在解說中使用項目管理的一個知識體系\"PMBOK\"，并沿著\"5個工序群\"和\"9個知識域\"的思路，運用大量\"PMBOK\"的基本術語，對項目管理的手法進行了說明。通過這種輕松的閱讀學習，幫助讀者掌握在畢業論文和實際工作中都要用到的管理學常識，也可以作為廣大青少年的管理學知識讀本。
漫畫項目管理 目錄
序章
第1章 項目管理
1.1 什么是項目
1.2 什么是項目管理
1.3 項目的目的與成功標準
1.4 項目管理者的職責
1.5 什么是利益相關者
跟進補充
項目的特征
項目管理的知識體系
明確項目的目的與成功標準
項目管理者的職責與**能力
利益相關者的職責分工
第2章 項目策劃
2.1 項目規劃
2.2 利益訴求的收集整理
2.3 工作安排
跟進補充
項目規劃案
利益訴求
范圍及WBS
第3章 項目計劃
3.1 工作步驟及估計
3.2 制作日程表
3.3 成本估計與制定預算
3.4 制作項目計劃書
跟進補充
活動
制作日程表的注意事項
成本估算的方法
制作項目計劃書的注意事項
第4章 項目實施
4.1 項目啟動
4.2 外包管理
4.3 品質管理
4.4 風險管理
4.5 項目團隊管理
跟進補充
啟動會議
外包
品質
風險
成員及團隊的管理
第5章 項目控制
5.1 確認項目進展情況
5.2 向利益相關者說明
5.3 調整項目計劃書
跟進補充
適當的進度報告
利益相關者的應對方法
修改項目計劃
第6章 開花結果、項目完成
6.1 項目完成
6.2 項目成果確認及總結
跟進補充
項目完成
項目掃尾工作
結尾
附錄 婚禮的項目管理
參考資料
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