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中信創(chuàng)造力:金融與實(shí)業(yè)協(xié)同發(fā)展競爭力 版權(quán)信息
- ISBN：9787508690209
- 條形碼：9787508690209 ; 978-7-5086-9020-9
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中信創(chuàng)造力:金融與實(shí)業(yè)協(xié)同發(fā)展競爭力 本書特色
1979年至今，中信集團(tuán)（以下簡稱“中信”）一直是先行者、創(chuàng)造者、領(lǐng)跑者。
中信的創(chuàng)造力是什么？
在很長的時(shí)期里（包括現(xiàn)今），中信的發(fā)展是企業(yè)界的秘密，是國企，又不像國企；多元經(jīng)營，卻不是玉石雜糅。其宛如不斷革新、不斷進(jìn)化的開路先鋒，協(xié)同共進(jìn)、裂變生長。讀者將在本書中了解《艱難的輝煌》沒有講完的故事，讀懂中信40年來的創(chuàng)新密碼，讀懂中信產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯，讀懂多元企業(yè)協(xié)同發(fā)展的核心競爭力。
讀懂中信，你就讀懂了中國商業(yè)的創(chuàng)造力！
中信創(chuàng)造力:金融與實(shí)業(yè)協(xié)同發(fā)展競爭力 內(nèi)容簡介
《中信創(chuàng)造力》一書描述了中信集團(tuán)與改革開放同行，在艱難中不斷創(chuàng)造新可能的“共生共享”之路。中信集團(tuán)在多領(lǐng)域居靠前地位，擁有較為顯著的品牌效應(yīng)，本書以中信集團(tuán)金融與實(shí)業(yè)并舉的綜合經(jīng)營格局為主要研究對象，選擇具有類似特征的靠前外綜合性企業(yè)開展對標(biāo)分析，總結(jié)提煉中信集團(tuán)作為綜合性企業(yè)的競爭優(yōu)勢、整體協(xié)同效應(yīng)和價(jià)值創(chuàng)造邏輯，進(jìn)而為推進(jìn)國有企業(yè)改革提供經(jīng)驗(yàn)和建議。
中信創(chuàng)造力:金融與實(shí)業(yè)協(xié)同發(fā)展競爭力 目錄
中信改革發(fā)展的實(shí)踐與探索
一、中信集團(tuán)的發(fā)展歷程
二、中信集團(tuán)的整體上市與混改進(jìn)程
三、產(chǎn)融協(xié)同競爭優(yōu)勢
**部分 研究背景與研究問題的提出
一、研究背景
二、研究對象、研究問題和研究意義
第二部分 綜合性企業(yè)的業(yè)務(wù)組合管理
一、中信集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展之路
二、中信集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合格局
三、中信集團(tuán)的協(xié)同戰(zhàn)略與綜合優(yōu)勢
四、其他綜合性企業(yè)的業(yè)務(wù)組合管理
第三部分 綜合性企業(yè)的管理架構(gòu)
一、改制并整體上市前集團(tuán)總部功能的演進(jìn)
二、改制并整體上市后集團(tuán)總部功能
三、通過專業(yè)委員會進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)總部功能
四、建立對子公司的特色管控模式
五、其他綜合性企業(yè)的治理和管控模式
第四部分 產(chǎn)融協(xié)同企業(yè)發(fā)展模式及其在國企改革中的作用
一、國內(nèi)外產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展的案例比較
二、產(chǎn)融協(xié)同企業(yè)的競爭優(yōu)勢
三、產(chǎn)融協(xié)同企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、產(chǎn)融協(xié)同國有企業(yè)在國企改革中的作用
一、中信集團(tuán)的發(fā)展歷程
二、中信集團(tuán)的整體上市與混改進(jìn)程
三、產(chǎn)融協(xié)同競爭優(yōu)勢
**部分 研究背景與研究問題的提出
一、研究背景
二、研究對象、研究問題和研究意義
第二部分 綜合性企業(yè)的業(yè)務(wù)組合管理
一、中信集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展之路
二、中信集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合格局
三、中信集團(tuán)的協(xié)同戰(zhàn)略與綜合優(yōu)勢
四、其他綜合性企業(yè)的業(yè)務(wù)組合管理
第三部分 綜合性企業(yè)的管理架構(gòu)
一、改制并整體上市前集團(tuán)總部功能的演進(jìn)
二、改制并整體上市后集團(tuán)總部功能
三、通過專業(yè)委員會進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)總部功能
四、建立對子公司的特色管控模式
五、其他綜合性企業(yè)的治理和管控模式
第四部分 產(chǎn)融協(xié)同企業(yè)發(fā)展模式及其在國企改革中的作用
一、國內(nèi)外產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展的案例比較
二、產(chǎn)融協(xié)同企業(yè)的競爭優(yōu)勢
三、產(chǎn)融協(xié)同企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、產(chǎn)融協(xié)同國有企業(yè)在國企改革中的作用
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中信創(chuàng)造力:金融與實(shí)業(yè)協(xié)同發(fā)展競爭力 作者簡介
中信改革發(fā)展研究基金會（下簡稱“基金會”）由中信集團(tuán)設(shè)立，基金會組織中信集團(tuán)各有關(guān)部門、數(shù)家大型國有企業(yè)集團(tuán)和多位專家學(xué)者參與本課題研究，形成研究報(bào)告。
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