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轉化率與內容運營:新零售時代的企業運營之道 版權信息
- ISBN：9787121345371
- 條形碼：9787121345371 ; 978-7-121-34537-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
轉化率與內容運營:新零售時代的企業運營之道 本書特色
本書用“起、承、轉、合”四個部分，詳細地闡述了移動互聯網時代的內容運營與轉化率提升之道。揭示了企業內容運營的原理，既有大企業內容運營的秘密，也有中小企業內容營銷的神來之筆。 第yi部分是“起”，從新的秩序構建談起，講訴了新碎片時代的流量邏輯和各個平臺獲取流量的方式。 第二部分是“承”，分析內容運營的大前提，諸如品牌定位、視聽系統、傳播規律等。 第三部分是“轉”，講流量、轉化率和客單價的完美融合，如何做具備中國國情的內容運營，以及大數據時代給內容帶來了哪些不可思議的可能性。 第四部分是“合”，講內容運營*關鍵的部分，公司的組織結構和崗位職責發生的變化，創業者將面對的挑戰。本書適合中小企業的創業者，移動互聯網時代的內容運營人員，以及電商人士等。……
轉化率與內容運營:新零售時代的企業運營之道 內容簡介
本書用“起、承、轉、合”四個部分，詳細地闡述了移動互聯網時代的內容運營與轉化率提升之道。揭示了企業內容運營的原理，既有大企業內容運營的秘密，也有中小企業內容營銷的神來之筆。靠前部分是“起”，從新的秩序構建談起，講訴了新碎片時代的流量邏輯和各個平臺獲取流量的方式。第二部分是“承”，分析內容運營的大前提，諸如品牌定位、視聽系統、傳播規律等。第三部分是“轉”，講流量、轉化率和客單價的完美融合，如何做具備中國國情的內容運營，以及大數據時代給內容帶來了哪些不可思議的可能性。第四部分是“合”，講內容運營很關鍵的部分，公司的組織結構和崗位職責發生的變化，創業者將面對的挑戰。本書適合中小企業的創業者，移動互聯網時代的內容運營人員，以及電商人士等。……
轉化率與內容運營:新零售時代的企業運營之道 目錄
**部分 起
內容構建新秩序
第1章 新的流量結構和轉化手段正在重組
一切流量入口都需要內容
什么是好的內容
陌陌的轉型
當我們不再發朋友圈信息
第2章 直播繁榮背后的新機遇
直播并非情色
直播的套路
直播在代購和網購中的案例詳解
直播領域的流量入口和玩法啟示
第3章 新碎片時代的流量邏輯
凡事有個邏輯
內容即廣告，廣告即內容
阿里和京東的新流量邏輯
短視頻爆炸式的引流進行時
第4章 從部落到社群
社群和目標客群的一致
整合平臺居然打敗了內容平臺
構建垂直類傳播聯盟
第二部分 承
內容運營的大前提
第1章 立意發心，起點決定終點
中小企業選擇什么市場*容易成功
去偽存真，如何找到終端客戶
新媒體文案立意的21種差異化方
內容運營要直指客戶群
第2章 練好基本功
因人而異，因地制宜
好文案的三板斧
好圖片的氣質
視頻的能量
H5的驚喜
衍生品是*鐵的內容載體
讓客戶說話
第3章 互聯網四大生產力
互聯網釋放了人的“天性”
免費背后的邏輯是什么
無節操是一種常態還是表達手法
來，干了這碗雞湯
第4章 你好，5G
永遠沒辦法準備好
5G時代有哪些機會
萬物互聯時代的標準化
其實本質都一樣
第三部分 轉
全網內容運營方法論
第1章 內容運營的是與非
被高看的微信、微博和今日頭條
淘寶并沒有太多的內容運營
那些誤解視頻的流言蜚語
內容運營要常態化
第2章 電商和傳統行業的內容運營案例解
流量?轉化率?客單價=營業額
視頻重構品牌的盈利模式
內容在電商的深度應用案例解析
傳統行業的內容運營
第3章 節假日的內容運營
一年*少三個情人節
春節端午中秋是一家
人造促銷節和其他節日
第4章 具備中國國情的內容運營
核心價值觀
那些看起來很美的所謂新經濟形態
網絡劇的新思維模式
電視與紙媒何去何從
第5章 大數據時代讓內容有了更多可能
有趣的排行榜
新的內容生產方式
新的內容分發方式
可預測可觸摸的轉化率
第四部分 合
誰是一切的根源
第1章 時代在召喚
農業時代、工業時代與智能前時代
系統讓人類更有競爭力
本能和異能
第2章 公司人才結構的新變化
老板的朋友圈
組織部來了個年輕人
老板心態，主編神態
第3章 系統競爭力
內容的生產、宣傳和發布
垂直行業的新機會
第4章 內容與商業文明
接力棒終于交給了影視
文化和知識的傳承
致我們終將逝去的青春
內容構建新秩序
第1章 新的流量結構和轉化手段正在重組
一切流量入口都需要內容
什么是好的內容
陌陌的轉型
當我們不再發朋友圈信息
第2章 直播繁榮背后的新機遇
直播并非情色
直播的套路
直播在代購和網購中的案例詳解
直播領域的流量入口和玩法啟示
第3章 新碎片時代的流量邏輯
凡事有個邏輯
內容即廣告，廣告即內容
阿里和京東的新流量邏輯
短視頻爆炸式的引流進行時
第4章 從部落到社群
社群和目標客群的一致
整合平臺居然打敗了內容平臺
構建垂直類傳播聯盟
第二部分 承
內容運營的大前提
第1章 立意發心，起點決定終點
中小企業選擇什么市場*容易成功
去偽存真，如何找到終端客戶
新媒體文案立意的21種差異化方
內容運營要直指客戶群
第2章 練好基本功
因人而異，因地制宜
好文案的三板斧
好圖片的氣質
視頻的能量
H5的驚喜
衍生品是*鐵的內容載體
讓客戶說話
第3章 互聯網四大生產力
互聯網釋放了人的“天性”
免費背后的邏輯是什么
無節操是一種常態還是表達手法
來，干了這碗雞湯
第4章 你好，5G
永遠沒辦法準備好
5G時代有哪些機會
萬物互聯時代的標準化
其實本質都一樣
第三部分 轉
全網內容運營方法論
第1章 內容運營的是與非
被高看的微信、微博和今日頭條
淘寶并沒有太多的內容運營
那些誤解視頻的流言蜚語
內容運營要常態化
第2章 電商和傳統行業的內容運營案例解
流量?轉化率?客單價=營業額
視頻重構品牌的盈利模式
內容在電商的深度應用案例解析
傳統行業的內容運營
第3章 節假日的內容運營
一年*少三個情人節
春節端午中秋是一家
人造促銷節和其他節日
第4章 具備中國國情的內容運營
核心價值觀
那些看起來很美的所謂新經濟形態
網絡劇的新思維模式
電視與紙媒何去何從
第5章 大數據時代讓內容有了更多可能
有趣的排行榜
新的內容生產方式
新的內容分發方式
可預測可觸摸的轉化率
第四部分 合
誰是一切的根源
第1章 時代在召喚
農業時代、工業時代與智能前時代
系統讓人類更有競爭力
本能和異能
第2章 公司人才結構的新變化
老板的朋友圈
組織部來了個年輕人
老板心態，主編神態
第3章 系統競爭力
內容的生產、宣傳和發布
垂直行業的新機會
第4章 內容與商業文明
接力棒終于交給了影視
文化和知識的傳承
致我們終將逝去的青春
展開全部
轉化率與內容運營:新零售時代的企業運營之道 作者簡介
黃海林
跟屁蟲影視創始人
天使投資人、暢銷書作者
2012年創立跟屁蟲影視(Gen Media)，通過互聯網技術和不斷創新，團隊已累計為超過14000家企業服務，創作視頻超過35000條，總播放量數十億次。目前業務涵蓋短視頻創作、動漫、品牌全案、影視行業服務等領域，公司估值過億元。
常年受邀到大學、互聯網平臺公司演講分享，既是多年的影視創業者，也是導演、制興人、暢銷書作者。
2015年出版零售領域書籍《轉化率一電商運營核心思維與實操案例》，連續加印11次，榮登暢銷榜。
2016年出版電商領域書籍《視頻革命:重新定義電商》，廣受好評。
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