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中層領導如何帶人管人用人 版權信息
- ISBN：9787218126456
- 條形碼：9787218126456 ; 978-7-218-12645-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中層領導如何帶人管人用人 本書特色
中層領導在企業中起著承上啟下的作用，可謂責任重大。中層領導要想做好本職工作，勝任職位，就需要有一定的管理能力，而這正是許多中層領導迫切需要學習和提升的地方。 本書從中層領導的現實處境出發，從帶人、管人、用人三個方面展開講述，系統而詳細地闡明了中層領導要想帶好員工，就要從定位、修己、立威、帶心、協調幾方面著眼，以能服眾；中層領導要想管好員工，就要從制度、目標、執行和考核四大方面發力，從而凝聚員工力量；中層領導要想管好員工，就要從選人、定責、培養、激勵、授權幾大方面下手，從而贏人贏心。本書內容注重場景化、實踐性和可操作性。相信廣大讀者能從本書中學到實實在在的管理本領，從而提高自己的管理能力。
中層領導如何帶人管人用人 內容簡介
作為一名中層領導，技術、能力不一定是要不錯的，但一定要像黏合劑一樣，能夠將各種知識、技能、經驗互補的團隊成員團結在自己身邊，讓他們各展所長，這樣的隊伍才能創造出驕人的業績。本書圍繞中層領導如何帶人、管人、用人三大管理主題展開，立足實踐，對團隊管理的重點、難點問題進行了深入分析，并突出介紹了具有特殊意義的典型案例，讓中層領導在輕松閱讀中掌握帶人、管人、用人的精髓。
中層領導如何帶人管人用人 目錄
目 錄：
上篇 帶人
第 1 章 定位：擺正位置，演好角色
做好你的形象設定
確立你的領導風格
人際角色：協調關系
信息角色：傳遞信息
決策角色：擔當責任
第 2 章 修己：以德收心，以能服眾
堅毅果斷，善做決策
守信守時，對自己負責
處變不驚，體現大將風度
明理寬人，大度容人
堅持原則，堅守底線
提升氣質，收斂鋒芒
第 3 章 立威：以身作則，提升魅力
影響力比權力更可靠
既要樹立威信，又不能擺架子
不要隨便顯露你的情緒
永遠不要和人爭執不休
主動為員工的過錯承擔責任
第 4 章 帶心：澆樹澆根，帶人帶心
真誠以待，視員工為知己
投入情感，用人情話收買人心
同甘共苦，榮辱與共
關心他，更關心他的家庭
讓員工獲得超出預期的收獲
傳遞愿景，讓員工成為“自己人”
第 5 章 協調：有效溝通，兼善天下
認真傾聽，員工更愿意說
及時清除員工心中的負能量
正確調解員工間的矛盾
有主見，做團隊的主心骨
追尋團隊內部的價值共識
中篇 管人
第 6 章 制度：有章可循，有法可依
沒有規矩不成方圓
制度設計要合時、合宜
既有硬性規定，也有彈性人情
制度執行勝于制度本身
不容許有超越制度的特權存在
制度要在執行中不斷完善
第 7 章 目標：上下同欲，凝聚力量
共建目標，統一方向
具體明確，切實可行
適度挑戰，激發潛力
分解目標，責任到人
跟蹤目標，及時調整
第 8 章 執行：完善細節，抓住結果
身先士卒，自己沖在執行**線
事成于謀，做好執行計劃
沒有條件創造條件也要執行
實時指導，確保細節執行到位
結果心態，只要功勞
鎖定責任，問責到人
第 9 章 考核：合理考核，追求共贏
細化標準，有效考評
實事求是，績效為先
公私分明，機會公平
過程公正，結果公開
獎勵合理，處罰有據
下篇 用人
第 10 章 選人：知人善任，合理評定
多從企業內部選拔人才
全面了解每一個員工
看學歷、資歷，更要看能力
評估下屬不能感情用事
打破常規選用特殊人才
練就“慧眼識才”的本事
第 11 章 定責：合理分工，適才專用
因事設人，明確職責
崗適其人，人盡其才
用人所長，補人所短
敢用能人，授人以“平臺”
善用庸才，授人以“機遇”
能用怪才，授人以“贊譽”
第 12 章 培養：注重培養，提升技能
敢于在人才培養上下血本
培養要因人而異，因職而異
為員工創造成才的環境
扮演好教練員的角色
不能讓培訓變成形式
第 13 章 激勵：滿足需求，激發動機
賦予員工使命感
讓員工知道你的期望
先褒后貶，收效明顯
引入競爭，激發員工活力
情感激勵，贏得忠誠員工
激勵要個性化，因人而異
第 14 章 授權：分享權力，贏人贏心
職責清晰，權責平衡
充分信任，適度授權
視能授權，把權力授給合適的人
授中有控，績效優先
合理干預，避免出現問題
展開全部
中層領導如何帶人管人用人 作者簡介
房 偉 企業中層干部貫徹力體系培訓導師 企業規范化落地系統咨詢導師 企業員工職業生涯規劃導師 北京祥龍振興廣告有限公司董事長 曾擔任多所大學MBA、EMBA總裁研修班客座教授；曾在世界500強企業中石油擔任中高層管理職務；在商海中摸爬滾打數年，擁有近十年的教育培訓和企業 管理經驗，對中層干部的管理與培訓有豐富的實戰經驗；首創的“企業中層干部貫徹力培訓體系”深受眾多企業好評。 曾著有《決勝中層：老板如何帶中層》《決勝中層：中層管理者就該這么干》《決勝中層：員工如何迅速成為骨干中層》《卓越員工職業生涯管理》《卓越員工高效執行力》《卓越員工情緒管理》等暢銷圖書作品。
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