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超越平臺的原生內容運營-企業新媒體運營與管理 版權信息
- ISBN：9787121342929
- 條形碼：9787121342929 ; 978-7-121-34292-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
超越平臺的原生內容運營-企業新媒體運營與管理 本書特色
在新媒體興起、消費升級的背景下，內容營銷變得尤為重要。本書突出了內容建設對企業的價值，系統地指導企業以內容為介質，積累用戶、增加利潤；提出了企業內容生產團隊的建立和考評、企業內容庫的建設、內容生產模型等，并通過大量的國內外案例，闡述了企業日常內容運營的方法，為企業的新媒體運營、內容生產和管理提供了有效的理論和實踐經驗。本書結構清晰、實戰性強，適合企業市場營銷從業者；新媒體運營者、內容電商從業人員、自媒體從業人員、公眾平臺運營者、公司文案策劃人員、網站編輯等閱讀使用，也可作為各大中專院校或各培訓機構的培訓教材。
超越平臺的原生內容運營-企業新媒體運營與管理 內容簡介
超越平臺的內容，恰如“山高人為峰”的表述，內容生根于平臺，生長卻高于平臺。
內容并不能孤立地存在，必須依賴媒介、平臺，“超越平臺的內容”強調的是內容和平臺的獨立性和依存性。
超越平臺的原生內容運營-企業新媒體運營與管理 目錄
**篇 重新認識內容 1
第1章 內容及內容生產的邊界 2
創意 2
內容營銷的定義 2
重新認識內容 2
內容庫 3
脫離目標用戶就沒有好內容 4
消費升級與內容營銷 9
第2章 內容營銷對企業的關鍵價值 11
進行情感溝通將獲得更多用戶、實現更多銷售 11
標準化、活化品牌，賦予品牌充分的延展空間 13
真正推動“全面滿足客戶的需要” 13
讓員工和用戶都能理解自己的公司——提升忠誠度 14
第3章 內容在營銷中的作用的演進 16
從媒介走向內容 16
從流量走向內容 19
內容自覺走向“人性化” 19
第二篇 內容的生產與管理 25
第4章 內容營銷團隊的基礎框架 26
基礎運營團隊的組成 26
主編的崗位職責 27
主編崗位的人選 28
選題編輯負責制 29
內容營銷的效率考評 30
對主編崗位的基本支持 31
第5章 確定目標用戶 33
確定目標用戶的三個基本方法 33
未得到充分重視的“角色定義法” 42
用“角色類型產品”挖掘目標用戶 43
第6章 內容生產模型 45
內容的分類 45
內容生產模型介紹 49
自己生產內容還是委托專業團隊生產內容 50
第7章 生產有趣的內容——日常運營方法 63
站在用戶的角度創作 63
講好故事 64
將產品或服務的價值變成用戶感興趣的內容 66
媒體感興趣的內容 68
話題運營 73
“熱點”是永恒的主題 75
第8章 跨界的內容——為用戶打造多維新體驗 88
打破媒體邊界 88
打破企業邊界 96
打破線上、線下邊界——品牌原生內容與線下門店內容融合 102
技術創新，帶來更立體的全感官體驗 106
第9章 根據目標用戶選擇平臺 118
靜態發布平臺 119
媒體及開放平臺 123
知識傳播平臺 126
社會化傳播平臺 130
視聽平臺 150
第10章 內容營銷對SCRM的關鍵補充 175
當前SCRM中的用戶來源及使用方法 175
全平臺SCRM導致的改變 176
內容營銷對SCRM的關鍵補充點 177
后記 注意力，集中于內容 179
鳴謝 180
第1章 內容及內容生產的邊界 2
創意 2
內容營銷的定義 2
重新認識內容 2
內容庫 3
脫離目標用戶就沒有好內容 4
消費升級與內容營銷 9
第2章 內容營銷對企業的關鍵價值 11
進行情感溝通將獲得更多用戶、實現更多銷售 11
標準化、活化品牌，賦予品牌充分的延展空間 13
真正推動“全面滿足客戶的需要” 13
讓員工和用戶都能理解自己的公司——提升忠誠度 14
第3章 內容在營銷中的作用的演進 16
從媒介走向內容 16
從流量走向內容 19
內容自覺走向“人性化” 19
第二篇 內容的生產與管理 25
第4章 內容營銷團隊的基礎框架 26
基礎運營團隊的組成 26
主編的崗位職責 27
主編崗位的人選 28
選題編輯負責制 29
內容營銷的效率考評 30
對主編崗位的基本支持 31
第5章 確定目標用戶 33
確定目標用戶的三個基本方法 33
未得到充分重視的“角色定義法” 42
用“角色類型產品”挖掘目標用戶 43
第6章 內容生產模型 45
內容的分類 45
內容生產模型介紹 49
自己生產內容還是委托專業團隊生產內容 50
第7章 生產有趣的內容——日常運營方法 63
站在用戶的角度創作 63
講好故事 64
將產品或服務的價值變成用戶感興趣的內容 66
媒體感興趣的內容 68
話題運營 73
“熱點”是永恒的主題 75
第8章 跨界的內容——為用戶打造多維新體驗 88
打破媒體邊界 88
打破企業邊界 96
打破線上、線下邊界——品牌原生內容與線下門店內容融合 102
技術創新，帶來更立體的全感官體驗 106
第9章 根據目標用戶選擇平臺 118
靜態發布平臺 119
媒體及開放平臺 123
知識傳播平臺 126
社會化傳播平臺 130
視聽平臺 150
第10章 內容營銷對SCRM的關鍵補充 175
當前SCRM中的用戶來源及使用方法 175
全平臺SCRM導致的改變 176
內容營銷對SCRM的關鍵補充點 177
后記 注意力，集中于內容 179
鳴謝 180
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超越平臺的原生內容運營-企業新媒體運營與管理 作者簡介
丁林，新浪廣東總編輯、副總經理；南京大學商學院管理學學士、中山大學嶺南學院經濟學碩士、深圳清華大學研究院CMO精英班結業。先后就職于羊城晚報、南方都市報，曾任南方都市報市場總監、佛山公司總經理、廣州地產總經理等職務。
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