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每天一堂北大團隊管理課 版權信息
- ISBN：9787113233563
- 條形碼：9787113233563 ; 978-7-113-23356-3
- 裝幀：80g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
每天一堂北大團隊管理課 本書特色
每天一堂北大團隊管理課介紹了諸多知名企業家的管理經驗和他們的企業實戰案例，對當下的企業管理者組建團隊、管理團隊、建設團隊具有很強的指導作用。北京大學光華管理學院是中國頗受好評的商學院之一，很多知名企業家都在此學習過。這些行業大佬的管理精髓、實戰案例以及他們管理公司、管理員工的經驗，具有很強的實用性。
每天一堂北大團隊管理課 內容簡介
本書介紹了諸多知名企業家的管理經驗和他們的企業實戰案例, 對當下的企業管理者組建團隊、管理團隊、建設團隊具有很強的指導作用。
每天一堂北大團隊管理課 目錄
Part One 這樣做,你就能組建一支精英團隊
組建一支團隊,你會選擇什么人/００２
為什么管理者都青睞狼性團隊/００８
團隊*佳人數是多少/０１３
三條腿的蛤蟆不好找,兩條腿的人才也難尋/０１８
不要忽視員工的“心理收入”/０２５
我加入你的團隊圖什么/０３１
“情懷”可以有,務實更重要/０３６
Part Two 沒有制度,你的團隊怎么管
制度不落地,領導有問題/０４４
各司其職,玩轉團隊/０４８
工作流程精細化:讓每個人都知道該做什么/０５２
員工薪酬考核制度的建立/０５６
如何面對辦公室的“小圈子”/０６０
老板唱紅臉,讓主管唱黑臉/０６５
建立末位淘汰制度,不養閑人/０７１
Part Three 凝聚的力量:離開團隊,你什么都不是
我＋我們＝完整的我/０７８
關于領導親和力的把控/０８３
給不起高薪,就讓公司像家一樣/０８９
學會放權,管得少才能管得好/０９４
榮譽留給下屬,贊美留給自己/０９８
Part Four 中國好員工:高效能員工的提升訓練
怎么帶新人,他們才不會走/１０４
增強緊迫感,逼員工離開舒適區/１１０
重視細節:愿“德國制造”變為“中國制造”/１１６
*大限度激發團隊成員潛能/１２１
拒絕拖延:要么改,要么走/１２６
時間管理:有效工作時間*大化/１３２
Part Five 管理者如何做出正確決策
目標可見:看得見,完得成/１４０
內部會議了解*新信息/１４５
不識大局的管理者難謀大事/１４８
別讓情緒左右你/１５３
及時充電,永遠比員工知道的多一些/１５８
Part Six 團隊沖突的化解與管理
領導者要勇于認錯,承擔責任/１６４
員工真實想法,你知道多少/１６９
不善反省的領導,*容易獨斷專行/１７４
刺頭型員工的管理方法/１７８
對團隊“老油條”的正確處理方式/１８２
展開全部
每天一堂北大團隊管理課 作者簡介
Brent，本名黃磊，北大光華管理學院學員，北京大學企業家俱樂部會員，精英俱樂部會員；企業管理咨詢專家，心理咨詢師，未銘文化傳媒公司總經理。與行業內眾多的公司一把手深入交流探討，掌握第一手資訊以及企業動態；為多家公司提供管理咨詢、員工培訓，擁有豐富的管理經驗與實戰案例。已出版圖書《時間管理從入門到精通》《人人都能戒掉拖延癥》。
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