預(yù)估到手價是按參與促銷活動、以最優(yōu)惠的購買方案計算出的價格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價。
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關(guān)鍵對話(影印第2版、英文版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787220104718
- 條形碼:9787220104718 ; 978-7-220-10471-8
- 裝幀:簡裝本
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
關(guān)鍵對話(影印第2版、英文版) 本書特色
本書旨在幫助讀者掌握在關(guān)鍵時刻處理高風(fēng)險對話的技巧,包括認(rèn)清自己真正想要達(dá)到的目標(biāo),留意和確保對話的安全氛圍,掌握彼此行為背后的緣由,把建議化為行動,等等;同時輔以豐富的對話情境和輕松幽默的小故事,幫助讀者以*迅速的方式掌握這些技巧。
關(guān)鍵對話(影印第2版、英文版) 內(nèi)容簡介
本書旨在幫助讀者掌握在關(guān)鍵時刻處理高風(fēng)險對話的技巧,包括認(rèn)清自己真正想要達(dá)到的目標(biāo),留意和確保對話的安全氛圍,掌握彼此行為背后的緣由,把建議化為行動,等等;同時輔以豐富的對話情境和輕松幽默的小故事,幫助讀者以很迅速的方式掌握這些技巧。
關(guān)鍵對話(影印第2版、英文版) 目錄
第1 章 什么是關(guān)鍵對話?誰關(guān)心?
CHAPTER 2 Mastering Crucial Conversations: The Power of Dialogue
第2 章 掌握關(guān)鍵對話:對話的力量
CHAPTER 3 Start with Heart: How to Stay Focused on What You Really Want
第3 章 從心開始:如何專注于你真正想要的
CHAPTER 4 Learn to Look: How to Notice When Safety Is at Risk
第4 章 學(xué)會看:如何注意到對話的安全氛圍處于風(fēng)險之中?
CHAPTER 5 Make It Safe: How to Make It Safe to Talk about Almost Anything
第5 章 確保安全氛圍:如何確?梢园踩卣?wù)搸缀跞魏问?
CHAPTER 6 Master My Stories: How to Stay in Dialogue When You’re Angry, Scared, or Hurt
第6 章 掌控我的故事:如何在你生氣、害怕或傷心時繼續(xù)對話
CHAPTER 7 STATE My Path: How to Speak Persuasively, Not Abrasively
第7 章 STATE 我的行為的緣由:如何有說服力地而非粗暴地說話
CHAPTER 8 Explore Others’ Paths: How to Listen When Others Blow Up or Clam Up
第8 章 探索他人行為的緣由:當(dāng)他人大發(fā)脾氣或保持緘默時如何傾聽
CHAPTER 9 Move to Action: How to Turn Crucial Conversations into Action and Results
第9 章 走向行動:如何把關(guān)鍵對話化為行動與結(jié)果
CHAPTER 10 Yeah, But: Advice for Tough Cases
第10 章 “對,但是”:處理棘手情況的建議
CHAPTER 11 Putting It All Together: Tools for Preparing and Learning
第11 章 整合起來:準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)關(guān)鍵對話的方法
Afterword: What I’ve Learned About Crucial Conversations in the Past Ten Years
后記:我在過去十年中就關(guān)鍵對話學(xué)到了什么
關(guān)鍵對話(影印第2版、英文版) 作者簡介
克里·帕特森(Kerry Patterson)著有多部獲獎培訓(xùn)作品,并且負(fù)責(zé)過多個長期調(diào)查行為變化的研究項目。2004 年,克里獲得楊百翰大學(xué)萬豪管理學(xué)院迪爾獎,以表彰他在組織行為領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)?死镌谒固垢4髮W(xué)完成了博士研究工作。
約瑟夫·格倫尼(Joseph Grenny)是一位知名的主題演講師,也是一位在企業(yè)實(shí)施重大改革舉措方面從業(yè)30 年的資深顧問。此外,他還是非盈利組織Unitus 實(shí)驗(yàn)室的共同創(chuàng)始人,該組織致力于幫助世界貧困人口實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自立。
羅恩·麥克米倫(Ron McMillan)是一位廣受歡迎的演講師兼企業(yè)咨詢顧問。他是柯維領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的創(chuàng)立者之一,曾擔(dān)任該中心的研發(fā)副總裁。羅恩和眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者合作過,其中既包括一線管理者也包括財富500 強(qiáng)企業(yè)的高管們。
阿爾·斯威茨勒(Al Switzler)是一位知名的企業(yè)咨詢顧問兼演講師,為財富500 強(qiáng)中數(shù)十家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)過培訓(xùn)和管理方面的舉措。此外,阿爾也在密歇根大學(xué)的教師發(fā)展中心任職。
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