民間社團(tuán)發(fā)展(引進(jìn)版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787564229597
- 條形碼:9787564229597 ; 978-7-5642-2959-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
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民間社團(tuán)發(fā)展(引進(jìn)版) 內(nèi)容簡介
當(dāng)代美國的民間社團(tuán)成長和發(fā)揮作用在非營利組織的自主行動中有明顯的表現(xiàn)。本書提出“第三部門空間”的概念,提供了一個(gè)重要的“工具”理念,為民間社團(tuán)的建設(shè)提供思路。第三部門空間,不是獨(dú)立的專業(yè)機(jī)構(gòu),但它是個(gè)人、家庭和社區(qū)的基礎(chǔ)。本書分為六個(gè)部分,介紹第三部門的理念和區(qū)域,第三部門和其他政府部門、專業(yè)社團(tuán)、商業(yè)和文化的關(guān)系,還對建設(shè)真正的民間社團(tuán)對于個(gè)人和組織所能采取的行動模式和方法做了分析。
民間社團(tuán)發(fā)展(引進(jìn)版) 目錄
序
引言:第三部門,第三空間
**篇 第三部門的用途
**章 第三部門的組成部件
作為公民參與產(chǎn)物的社會資本
社會一政治多元化/結(jié)社主義
社群主義與追尋負(fù)責(zé)任的志愿行動
去福利國家
工作終結(jié)
社會經(jīng)濟(jì)/社會創(chuàng)業(yè)
民間社團(tuán)
結(jié)束語
第二章 如何劃定不同部門的邊界
二部門版圖
三部門版圖
四部門版圖
不斷互動的社會各主要部門
一種不同的觀點(diǎn):是行動而不是部門
超越君主與商人
兩個(gè)有影響的定義
第二篇 論政府與第三部門的邊界
第三章 作為政治力量的第三部門
**戰(zhàn)線上的邊界戰(zhàn):國會與非營利組織的倡導(dǎo)活動
第二戰(zhàn)線上的邊界戰(zhàn):社會服務(wù)籌款
第三戰(zhàn)線上的邊界戰(zhàn):與合作伙伴據(jù)理力爭
結(jié)束語:如何解決邊界沖突
第四章 理論上和實(shí)踐中的國民服務(wù)
如何組建美國志愿隊(duì)
美國志愿隊(duì)與道德戰(zhàn)
如何構(gòu)建共和、民主兩黨的行為議程
源于美國志愿隊(duì)研究的發(fā)現(xiàn)
美國志愿隊(duì)、志愿者運(yùn)動與民主政治
結(jié)束語
第五章 新興的非營利組織政策研究領(lǐng)域
總統(tǒng)峰會
慈善充足(和不足)的問題
如何開展第三部門政策研究
四個(gè)方面,四個(gè)部門
第三篇 論企業(yè)與第三部門之問的邊界
第六章 賺錢、擴(kuò)權(quán)與非營利活動的其他誘惑
非營利組織與小企業(yè)競爭方面長期存在的問題
你會接那個(gè)電話!非營利組織的籌款問題
如何在第三部門取得成功:不試就做的不當(dāng)管理
如何在非營利部門取得成功:不試就創(chuàng)業(yè)
社會創(chuàng)業(yè)呢?
企業(yè)與非營利組織之間日趨模糊的邊界
第七章 非營利組織的管理藝術(shù)與實(shí)踐
如何使非營利組織運(yùn)行有序
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其對財(cái)力發(fā)展的意義
處在十字路口的非營利組織管理教育
從協(xié)作到兼并再到收購
某些非營利組織人人都是實(shí)業(yè)家
第八章 從何時(shí)開始非營利組織的業(yè)務(wù)變得越來越商業(yè)化
進(jìn)軍營利部門:醫(yī)院收購案例
高等教育是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后面
作為市場的醫(yī)療衛(wèi)生和高等教育領(lǐng)域
社會第三空間的發(fā)現(xiàn)
第四篇 論文化與第三空間之間的邊界
第九章 如何確定模糊不清的傳統(tǒng)
教育如何為民間社團(tuán)建設(shè)服務(wù)
如何重新吸引青少年
如何發(fā)展公民教育
如何形成公民教育計(jì)劃
結(jié)束語:如何通過學(xué)做公民來學(xué)習(xí)公民的權(quán)利和義務(wù)
第十章 論當(dāng)代信仰和慈善的希望
以信仰為基礎(chǔ)的非營利組織的進(jìn)入
如何評價(jià)基于信仰的運(yùn)動的政策與實(shí)踐
誰來倡導(dǎo)變革?誰為正義說話?
第十一章 社會創(chuàng)業(yè)與工作終結(jié)
工作終結(jié)問題開始得到緩解:布雷頓角島的例子
如何面對工作終結(jié)問題:大學(xué)學(xué)院的作用
某種迥然不同的東西:一個(gè)市郊城鎮(zhèn)的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展
社會第三空間里的富人和窮人
第五篇 如何尋求意義和正義
第十二章 委員會的第三部門報(bào)告
法勒委員會
設(shè)立第二個(gè)“法勒委員會”的可能性
委員會還會出現(xiàn):(1)右翼的聲音
委員會還會出現(xiàn):(2)中間派的呼聲
缺少左派的呼聲
第十三章 民間社團(tuán)與避免癲狂
埃里!じヂ迥放c現(xiàn)代癲狂的根源
社會變革的樣板
從社會癲狂到民間社團(tuán)
第六篇 第三空間
第十四章 超越部門神話
非營利組織的局限性
真有非營利部門存在?
如何給第三部門瘦身
第十五章 如何發(fā)展民間社團(tuán),如何利用第三空間
如何生存在第三空間里
如何給社會第三空間定位
構(gòu)建、保護(hù)和擴(kuò)展社會第三空間的10個(gè)步驟
*后一點(diǎn)說明
注釋
參考文獻(xiàn)
引言:第三部門,第三空間
**篇 第三部門的用途
**章 第三部門的組成部件
作為公民參與產(chǎn)物的社會資本
社會一政治多元化/結(jié)社主義
社群主義與追尋負(fù)責(zé)任的志愿行動
去福利國家
工作終結(jié)
社會經(jīng)濟(jì)/社會創(chuàng)業(yè)
民間社團(tuán)
結(jié)束語
第二章 如何劃定不同部門的邊界
二部門版圖
三部門版圖
四部門版圖
不斷互動的社會各主要部門
一種不同的觀點(diǎn):是行動而不是部門
超越君主與商人
兩個(gè)有影響的定義
第二篇 論政府與第三部門的邊界
第三章 作為政治力量的第三部門
**戰(zhàn)線上的邊界戰(zhàn):國會與非營利組織的倡導(dǎo)活動
第二戰(zhàn)線上的邊界戰(zhàn):社會服務(wù)籌款
第三戰(zhàn)線上的邊界戰(zhàn):與合作伙伴據(jù)理力爭
結(jié)束語:如何解決邊界沖突
第四章 理論上和實(shí)踐中的國民服務(wù)
如何組建美國志愿隊(duì)
美國志愿隊(duì)與道德戰(zhàn)
如何構(gòu)建共和、民主兩黨的行為議程
源于美國志愿隊(duì)研究的發(fā)現(xiàn)
美國志愿隊(duì)、志愿者運(yùn)動與民主政治
結(jié)束語
第五章 新興的非營利組織政策研究領(lǐng)域
總統(tǒng)峰會
慈善充足(和不足)的問題
如何開展第三部門政策研究
四個(gè)方面,四個(gè)部門
第三篇 論企業(yè)與第三部門之問的邊界
第六章 賺錢、擴(kuò)權(quán)與非營利活動的其他誘惑
非營利組織與小企業(yè)競爭方面長期存在的問題
你會接那個(gè)電話!非營利組織的籌款問題
如何在第三部門取得成功:不試就做的不當(dāng)管理
如何在非營利部門取得成功:不試就創(chuàng)業(yè)
社會創(chuàng)業(yè)呢?
企業(yè)與非營利組織之間日趨模糊的邊界
第七章 非營利組織的管理藝術(shù)與實(shí)踐
如何使非營利組織運(yùn)行有序
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其對財(cái)力發(fā)展的意義
處在十字路口的非營利組織管理教育
從協(xié)作到兼并再到收購
某些非營利組織人人都是實(shí)業(yè)家
第八章 從何時(shí)開始非營利組織的業(yè)務(wù)變得越來越商業(yè)化
進(jìn)軍營利部門:醫(yī)院收購案例
高等教育是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后面
作為市場的醫(yī)療衛(wèi)生和高等教育領(lǐng)域
社會第三空間的發(fā)現(xiàn)
第四篇 論文化與第三空間之間的邊界
第九章 如何確定模糊不清的傳統(tǒng)
教育如何為民間社團(tuán)建設(shè)服務(wù)
如何重新吸引青少年
如何發(fā)展公民教育
如何形成公民教育計(jì)劃
結(jié)束語:如何通過學(xué)做公民來學(xué)習(xí)公民的權(quán)利和義務(wù)
第十章 論當(dāng)代信仰和慈善的希望
以信仰為基礎(chǔ)的非營利組織的進(jìn)入
如何評價(jià)基于信仰的運(yùn)動的政策與實(shí)踐
誰來倡導(dǎo)變革?誰為正義說話?
第十一章 社會創(chuàng)業(yè)與工作終結(jié)
工作終結(jié)問題開始得到緩解:布雷頓角島的例子
如何面對工作終結(jié)問題:大學(xué)學(xué)院的作用
某種迥然不同的東西:一個(gè)市郊城鎮(zhèn)的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展
社會第三空間里的富人和窮人
第五篇 如何尋求意義和正義
第十二章 委員會的第三部門報(bào)告
法勒委員會
設(shè)立第二個(gè)“法勒委員會”的可能性
委員會還會出現(xiàn):(1)右翼的聲音
委員會還會出現(xiàn):(2)中間派的呼聲
缺少左派的呼聲
第十三章 民間社團(tuán)與避免癲狂
埃里!じヂ迥放c現(xiàn)代癲狂的根源
社會變革的樣板
從社會癲狂到民間社團(tuán)
第六篇 第三空間
第十四章 超越部門神話
非營利組織的局限性
真有非營利部門存在?
如何給第三部門瘦身
第十五章 如何發(fā)展民間社團(tuán),如何利用第三空間
如何生存在第三空間里
如何給社會第三空間定位
構(gòu)建、保護(hù)和擴(kuò)展社會第三空間的10個(gè)步驟
*后一點(diǎn)說明
注釋
參考文獻(xiàn)
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民間社團(tuán)發(fā)展(引進(jìn)版) 作者簡介
范泰爾是美國羅格斯大學(xué)城市研究與社區(qū)規(guī)劃專業(yè)的教授,著有《美國慈善事業(yè)中存在的重大問題:如何加強(qiáng)理論和實(shí)踐工作》以及《如何界定第三部門:處于變化多端的社會經(jīng)濟(jì)中的志愿者運(yùn)動》
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