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極簡(jiǎn)工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 版權(quán)信息
- ISBN：9787515516554
- 條形碼：9787515516554 ; 978-7-5155-1655-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
極簡(jiǎn)工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 本書特色
如何才能讓戰(zhàn)略落地、執(zhí)行到位？如何更好地把握過程，掌控結(jié)果？答案是培養(yǎng)一批和自己一樣優(yōu)秀的人！這是解決大多數(shù)管理問題、執(zhí)行問題的*方案，這也是很多管理者*需要解決的問題。 本書圍繞“如何按管理者期望的方向培養(yǎng)下屬”這一核心出發(fā)，從個(gè)人定位、人才選用、指令下達(dá)、評(píng)價(jià)引導(dǎo)等多個(gè)方面入手，指明了員工能力提升、經(jīng)驗(yàn)傳遞、評(píng)價(jià)引導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)授權(quán)等方面的實(shí)用管理知識(shí)，同時(shí)更闡述了管理者如何利用團(tuán)隊(duì)力量實(shí)現(xiàn)自我晉級(jí)。本書適合企業(yè)各級(jí)管理者閱讀。
極簡(jiǎn)工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1.本書是寫給管理者及職場(chǎng)有追求人士的工作精進(jìn)指導(dǎo)指南。拖延、精神渙散、難以專注等原因?qū)е碌墓ぷ鞯托В瑤缀跏抢_職場(chǎng)人的*常見頑癥。可是，為什么身邊的成功者工作起來卻很輕松？他們是怎樣將所有的工作處理得井井有條的？其實(shí)沒什么訣竅，他們只是善于化繁為簡(jiǎn)，在他們的世界里，簡(jiǎn)單的方法就是有效的方法。本書告訴你，光忙是不夠的，你還要學(xué)會(huì)極簡(jiǎn)工作。 2.本書立足極簡(jiǎn)主義，從簡(jiǎn)單高效的工作法為切入點(diǎn)，為讀者總結(jié)提煉出知名的九大工作法，即金字塔工作法、番茄工作法、四象限工作法、清單工作法、斷舍離工作法、戴明循環(huán)工作法、圖表工作法、莫法特工作法、日事日清工作法，立足簡(jiǎn)潔、實(shí)用、有效，讀者一看就懂，一學(xué)就會(huì)，切實(shí)幫助讀者解決實(shí)際的工作效率難題。
極簡(jiǎn)工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 目錄
第1章 金字塔工作法：用結(jié)構(gòu)化思維分析問題
解決問題時(shí)要想做到思路清晰、考慮周全、直擊問題要害，就必須用結(jié)構(gòu)化思維去分析問題，以確保中心思想明確，從而化繁為簡(jiǎn)，高效圓滿地解決問題。這就是金字塔工作法的精髓。掌握了金字塔工作法，你離高效能人士就不遠(yuǎn)了。
1.你離精英只差一個(gè)好原理
2.金字塔原理的兩大關(guān)鍵結(jié)構(gòu)
3.SCQA分析法：按照金字塔結(jié)構(gòu)思考問題
4.MECE分析法：相互獨(dú)立，完全窮盡
5.遇事先建塔，建好再照做，邊做邊調(diào)整
6.搶鮮30秒：用*簡(jiǎn)潔的話語說出結(jié)論
第2章 番茄工作法：25分鐘拯救你的致命低效
拖延、精神渙散、難以專注等原因?qū)е碌墓ぷ鞯托В瑤缀跏抢_職場(chǎng)人的*常見頑癥。面對(duì)眼前堆積如山但難度又不大的工作，自己始終沒有一鼓作氣將其拿下的自控力。如果你不想繼續(xù)被這種致命低效所吞噬，那就開始了解番茄工作法吧。只需若干個(gè)25分鐘，低效頑癥便不攻自破。
1.番茄工作法的目標(biāo)：效率、熱情、能力
2.番茄工作法的5個(gè)基本原則和6大優(yōu)點(diǎn)
3.番茄工作法背后的5個(gè)高效邏輯
4.四步幫你吃定“番茄”
5.在25分鐘內(nèi)，只做一件事
6.如果番茄鐘被中斷了怎么辦
第3章 四象限工作法：別讓瞎忙害了你
時(shí)間是*寶貴、*公平的資源，每個(gè)人每天都只有24小時(shí)，可你總是抱怨“忙死了”“沒時(shí)間”。不是說時(shí)間就像海綿里的水一樣，擠一擠總會(huì)有的嗎？怎樣才能告別忙碌，讓自己從容應(yīng)對(duì)繁雜的工作？其實(shí)，只要按照輕重緩急排列各項(xiàng)工作的執(zhí)行順序，然后向單位時(shí)間要效益，你就可以和瞎忙說再見了。
1.不懂四象限工作法的痛苦
2.如何按輕重緩急排列各項(xiàng)事務(wù)
3.重要又緊急的事，立即親自去做
4.重要但不緊急的事，有計(jì)劃地去做
5.緊急但不重要的事，稍后做或授權(quán)他人做
6.不緊急也不重要的事，go away
第4章 清單工作法：效率提高至少30%
為什么成功者工作起來總是很輕松？他們是怎樣將所有的工作處理得井井有條的？其實(shí)沒什么訣竅，他們只是掌握了清單工作法的精髓，即將每天應(yīng)該做的工作列出來，然后一條條劃去而已。這樣做，工作效率提高至少30%。
1.為什么清單能幫你將效率提高至少30%
2.只需5分鐘，幫你和混亂說“bye bye”
3.把大而全的任務(wù)拆分成可執(zhí)行的清單項(xiàng)
4.將清單項(xiàng)按輕重緩急進(jìn)行排序
5.優(yōu)秀的提案綱要只需一張A4紙
6.做正確的事，還要正確地做事
7.靈感不是等出來的，而是記出來的
第5章 斷舍離工作法：從今天起，告別繁復(fù)與執(zhí)念
人生的種種苦惱，總混雜在我們對(duì)物品、雜念的偏執(zhí)中。若能斷絕、舍棄、脫離這些無關(guān)緊要的東西，無疑會(huì)讓生活和工作變得更加簡(jiǎn)單，讓心靈收獲一份寧靜。斷舍離工作法，就是讓你從無謂的瑣事中解放出來的極簡(jiǎn)工作法。
1.斷舍離的精髓：斷絕、舍棄、脫離
2.舍棄無用的思考，減少9成工作量
3.整理辦公桌，給各物品一個(gè)準(zhǔn)確位子
4.給你的電腦硬盤“瘦身”
5.裝了這么多APP，經(jīng)常用的有多少
6.拘泥于形式，充其量是在追求自我滿足
7.為什么會(huì)議總是長(zhǎng)而無效
第6章 戴明循環(huán)工作法：工作流程化，執(zhí)行簡(jiǎn)單化
將復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的工作標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)的工作流程化，流程的工作定量化，從做好*簡(jiǎn)單的小事開始累積，對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)精益求精，這就是戴明循環(huán)工作法即PDCA工作法的核心要義。這一極簡(jiǎn)工作法可以讓我們的思維方式和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，從而養(yǎng)成良好的結(jié)果導(dǎo)向做事習(xí)慣。
1.不為人知的PDCA循環(huán)工作法
2.做任何事情都應(yīng)該有PDCA的思維
3.計(jì)劃（Plan）：制定目標(biāo)和計(jì)劃
4.執(zhí)行（Do）：開始行動(dòng)，實(shí)施計(jì)劃
5.檢查（Check）：對(duì)行動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行檢查
6.處置(Action）：糾正錯(cuò)誤，調(diào)整方向
第7章 圖表工作法：有圖有真相，工作更直觀
有些事情用文字闡述需要很長(zhǎng)的篇幅，讓人看起來特別費(fèi)勁；但用一兩張圖表來表達(dá)，就會(huì)直觀清晰，讓人一目了然。這就是圖表工作法的魅力，它可以提高工作的可視化程度，讓復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，專業(yè)的問題通俗化，從而收獲完美的工作成果。
1.一張圖表幫你省下一千句話
2.工作可視化，結(jié)果更完美
3.好的圖表只出現(xiàn)在*恰當(dāng)?shù)牡胤?4.流程圖越簡(jiǎn)潔，越易懂，越有效
5.手把手教你畫出*實(shí)用的圖表
第8章 莫法特工作法：績(jī)效倍增、工作不累的秘訣
為什么你越休息越累，而有些人在休息的時(shí)候也能產(chǎn)生效益、創(chuàng)造價(jià)值？是什么秘訣讓他們休息的時(shí)候也在“工作”，工作的時(shí)候又像在“休息”？答案就是他們掌握了莫法特休息法，我把它稱為莫法特工作法，即在不同的工作內(nèi)容之間來回切換，以達(dá)到休息、放松的目的，同時(shí)又可以兼顧多項(xiàng)工作。
1.為什么越休息越累？積極休息很重要
2.休息可以是工作，工作也可以是休息
3.平衡工作與休閑娛樂之間的關(guān)系
4.坐班者：不必停下來，只需換一下
5.大腦休息法：大腦快速復(fù)活的秘訣
6.連續(xù)分段時(shí)間管理的4種工作模式
第9章 日事日清工作法：給工作吃幾粒“高效丸”
今天的事情今天做，因?yàn)槊魈爝有新工作；如果今天不去做，明天就會(huì)越積越多。正因如此，我們才應(yīng)該養(yǎng)成“今日事，今日畢”的習(xí)慣，不把今天可以做完的工作拖到明天，而是每天下班時(shí)將當(dāng)天的工作清零，以空杯心態(tài)迎接第二天的工作。這是*簡(jiǎn)單的工作法，也是高效工作的秘訣。
1.**丸：職業(yè)態(tài)度——放棄“糊弄”的念頭
2.第二丸：每日計(jì)劃——日事日清是計(jì)劃出來的
3.第三丸：立即行動(dòng)——別讓拖延磨掉你的斗志
4.第四丸：重點(diǎn)目標(biāo)——關(guān)注20%的重點(diǎn)工作
5.第五丸：找對(duì)方法——創(chuàng)新思路，用對(duì)方法
6.第六丸：一次到位——**次就把工作做到位
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極簡(jiǎn)工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 作者簡(jiǎn)介
劉芳，北京大學(xué)工商管理碩士，廈門大學(xué)金融學(xué)碩士，南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士。資深人力資源管理專家，移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品專家，國(guó)家高級(jí)理財(cái)師。在時(shí)間管理、結(jié)構(gòu)思考力、面試技術(shù)等管理技能提升領(lǐng)域擁有多年實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，通過組織能力建設(shè)、績(jī)效管理等輕咨詢服務(wù)，幫助多家企業(yè)獲得業(yè)績(jī)大幅上升。曾任職華為研發(fā)部總裁助理、HRBP，華運(yùn)國(guó)際物流人力總監(jiān)、董秘，深圳市飛能源有限公司總經(jīng)理，深圳一科互聯(lián)有限公司總經(jīng)理。現(xiàn)為深圳市豆芽互聯(lián)有限公司CEO，主要為企業(yè)提供管理咨詢、團(tuán)隊(duì)教練和管理信息化等服務(wù)。 部分服務(wù)過的客戶有：龍光物業(yè)、保利物業(yè)、天啟開啟、慧為智能、極而峰工業(yè)、貴州農(nóng)信、PICC、山水國(guó)際集團(tuán)、大常生控股等。
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