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大道有形:最受推崇的41個管理理念 版權信息
- ISBN：9787548437956
- 條形碼：9787548437956 ; 978-7-5484-3795-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大道有形:最受推崇的41個管理理念 本書特色
本書通過中西集合，擷取了眾多管理智慧，并結合一些*新研究成果，以及時效性、現實性較強的案例來挖掘管理真諦，內容涉及人事管理、企業發展與決策、團隊管理、績效實施、危機管理、市場定位等。本書旨在將國外管理思想與中國本土管理思想相結合，指導企業的管理與成長。
大道有形:最受推崇的41個管理理念 內容簡介
本書通過中西集合，擷取了眾多管理智慧，并結合一些近期新研究成果，以及時效性、現實性較強的案例來挖掘管理真諦，內容涉及人事管理、企業發展與決策、團隊管理、績效實施、危機管理、市場定位等。本書旨在將國外管理思想與中國本土管理思想相結合，指導企業的管理與成長。
大道有形:最受推崇的41個管理理念 目錄
理念一 目標，是成功的**步
目標的力量
長遠目標能為企業提供發展空間
要善于分解長遠目標
理念二 變革：更要“與勢俱進”
時移而治不易者亂
“與勢俱進”，才能占盡先機
“遠見”是決定企業成敗的關鍵因素之一
理念三 缺失危機意識比危機更可怕
謹防貓窩中的老虎
青蛙效應帶給我們的啟示
危機管理，重在化“危”為“機”
理念四 創新是企業發展的不竭動力
創新，重在觀念
想創新，請先克服你的慣性思維
為了尋找“王子”，你必須親吻“青蛙”
理念五 專業化還是多元化
專業化：*具競爭優勢的發展方式
多元化是把雙刃劍
專業化還是多元化?企業說了算
理念六，細節決定成敗
多米諾骨牌與蝴蝶效應
做好每件小事就是在做大事
注重細節管理
理念七 優秀的管理，出自一流的溝通
沒有溝通，就沒有成功的企業
溝通重在傾聽
做好溝通，管理者應該有“五心”
理念八 競爭出強者： 感謝你的對手
感謝你的對手
引入“鯰魚”，激活團隊競爭力
理念九 市場競爭，重在雙贏
合則雙贏，爭則俱敗
要學會與對手合作
戰略聯盟會讓你更加強大
理念十 比競爭力更重要的是適應力
物競天擇，適者生存
以變化應對變化
適應力才是企業*大的競爭力
理念十一 談判的重要性
談判是企業獲得利潤的*好方法
掌控局面，爭取雙贏
理念十二 責任勝于能力
責任：對使命的忠誠與信守
責任比能力更重要
理念十三 誠信是永遠的法則
誠信是為人之本，更是立業之基
無誠則有失，無信則招禍
千萬不要丟棄你的珍寶
理念十四 謙虛是管理者的美德
你應該做一只空杯子
謙虛是通往卓越的必經之路
理念十五 管好你的時間
浪費時間=扼殺生命
學會節約時間
好的計劃有助于你合理安排時間
理念十六 做一名成功的跟隨者
做領先者還是跟隨者
慢一步也可制勝
做一個成功的跟隨者
理念十七 高效率源自恰當的激勵
請重視員工激勵
找對激勵方式，分清他是哪種“魚”
理念十八 批評應該選擇正確的方式
不是所有的錯誤都需要批評
批評的三個原則
玫琳凱的“三明治”批評策略
理念十九 像重視生命一樣重視產品質量
從張瑞敏砸冰箱說起
重視質量，首先要提高質量意識
理念二十 相信品牌的力量
企業要做強做大，品牌是關鍵
優質締造優秀品牌
好的品牌效應源自出色的宣傳推廣
理念二十一 沒有文化的企業沒有競爭力
打造企業核心競爭力，重視文化建設
領導者是企業文化的核心
理念二十二 優秀企業離不開優秀的決策
管理就是決策
一流的決策往往出現在恰當的時機
決策，并不是領導者一個人的事情
理念二十三 優秀的決策更要靠一流的執行
實現夢想，需要切實的行動
讓杰出的理念有杰出的執行
理念二十四 發揮團隊力量，重視團隊管理
推諉和敷衍是損害團隊效率的主要因素
清除團隊中的“害群之馬”
團隊協作才能打造優秀團隊
理念二十五 恰當處理團隊中的個人“英雄”
個人英雄主義與團隊精神可以不矛盾
處理好團隊意識和個人英雄主義關系的方法
理念二十六 客戶至上，服務**
客戶是企業永遠不能忘記的人
想要留住客戶，請讓客戶滿意
提高服務質量，重視客戶服務管理
理念二十七 并不是所有的客戶都值得關注
％的利潤來源于％的客戶
找出那些*值得你關注的大客戶
防止大客戶“叛離”的方法
理念二十八 企業做大做強，謹防大企業病
別讓“大企業病”毀了你的企業
治療大企業病的良方
理念二十九 不要迷信權威
尊重權威，不要迷信權威
學會利用權威
理念三十 讓下屬分擔你的工作
成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手
累死的主管*無能
分清哪些工作該授權
理念三十一 重視自己的短板
找到木桶中*短的那塊板
薄弱的環節通常都是致命的
反解木桶理論：揚長也可避短
理念三十二 防微杜漸，謹防破窗效應
諱疾忌醫的危害
勿因“惡”小而忽視
企業管理中應謹防破窗效應
理念三十三 培訓讓企業和員工一起成長
培訓是企業持續發展的力量源泉
培訓是企業風險*小、收益*大的戰略性投資
理念三十四 領導者，你是獅子還是綿羊
你要成為一只獅子
恰當處理同下屬之間的關系
不要讓你的壞情緒影響到整個公司
理念三十五 找到屬于你的千里馬
千里馬靠吸引
管理者，應該成為*優秀的伯樂
理念三十六 招到人才更要留住人才
營造吸引人才的環境
為人才提供成長的空間
理念三十七 注重用人策略，減少人才流失
人才流失會導致企業衰敗
人才流失的原因
如何應對人才流失
理念三十八 別讓壓力成為阻力
適當的壓力可以產生更大的效益
謹防壓力過大成阻力
理念三十九 快樂工作，化解抱怨
產生抱怨的五個原因
化解下屬抱怨的方法
理念四十 打造完美的企業形象
良好的形象是企業快速發展的助推器
塑造良好企業形象的方法
應對品牌危機，維護企業形象
理念四十一 每個企業都不應回避社會責任
從水滴和大海的關系看企業的社會責任
企業承擔社會責任，也應量力而行
目標的力量
長遠目標能為企業提供發展空間
要善于分解長遠目標
理念二 變革：更要“與勢俱進”
時移而治不易者亂
“與勢俱進”，才能占盡先機
“遠見”是決定企業成敗的關鍵因素之一
理念三 缺失危機意識比危機更可怕
謹防貓窩中的老虎
青蛙效應帶給我們的啟示
危機管理，重在化“危”為“機”
理念四 創新是企業發展的不竭動力
創新，重在觀念
想創新，請先克服你的慣性思維
為了尋找“王子”，你必須親吻“青蛙”
理念五 專業化還是多元化
專業化：*具競爭優勢的發展方式
多元化是把雙刃劍
專業化還是多元化?企業說了算
理念六，細節決定成敗
多米諾骨牌與蝴蝶效應
做好每件小事就是在做大事
注重細節管理
理念七 優秀的管理，出自一流的溝通
沒有溝通，就沒有成功的企業
溝通重在傾聽
做好溝通，管理者應該有“五心”
理念八 競爭出強者： 感謝你的對手
感謝你的對手
引入“鯰魚”，激活團隊競爭力
理念九 市場競爭，重在雙贏
合則雙贏，爭則俱敗
要學會與對手合作
戰略聯盟會讓你更加強大
理念十 比競爭力更重要的是適應力
物競天擇，適者生存
以變化應對變化
適應力才是企業*大的競爭力
理念十一 談判的重要性
談判是企業獲得利潤的*好方法
掌控局面，爭取雙贏
理念十二 責任勝于能力
責任：對使命的忠誠與信守
責任比能力更重要
理念十三 誠信是永遠的法則
誠信是為人之本，更是立業之基
無誠則有失，無信則招禍
千萬不要丟棄你的珍寶
理念十四 謙虛是管理者的美德
你應該做一只空杯子
謙虛是通往卓越的必經之路
理念十五 管好你的時間
浪費時間=扼殺生命
學會節約時間
好的計劃有助于你合理安排時間
理念十六 做一名成功的跟隨者
做領先者還是跟隨者
慢一步也可制勝
做一個成功的跟隨者
理念十七 高效率源自恰當的激勵
請重視員工激勵
找對激勵方式，分清他是哪種“魚”
理念十八 批評應該選擇正確的方式
不是所有的錯誤都需要批評
批評的三個原則
玫琳凱的“三明治”批評策略
理念十九 像重視生命一樣重視產品質量
從張瑞敏砸冰箱說起
重視質量，首先要提高質量意識
理念二十 相信品牌的力量
企業要做強做大，品牌是關鍵
優質締造優秀品牌
好的品牌效應源自出色的宣傳推廣
理念二十一 沒有文化的企業沒有競爭力
打造企業核心競爭力，重視文化建設
領導者是企業文化的核心
理念二十二 優秀企業離不開優秀的決策
管理就是決策
一流的決策往往出現在恰當的時機
決策，并不是領導者一個人的事情
理念二十三 優秀的決策更要靠一流的執行
實現夢想，需要切實的行動
讓杰出的理念有杰出的執行
理念二十四 發揮團隊力量，重視團隊管理
推諉和敷衍是損害團隊效率的主要因素
清除團隊中的“害群之馬”
團隊協作才能打造優秀團隊
理念二十五 恰當處理團隊中的個人“英雄”
個人英雄主義與團隊精神可以不矛盾
處理好團隊意識和個人英雄主義關系的方法
理念二十六 客戶至上，服務**
客戶是企業永遠不能忘記的人
想要留住客戶，請讓客戶滿意
提高服務質量，重視客戶服務管理
理念二十七 并不是所有的客戶都值得關注
％的利潤來源于％的客戶
找出那些*值得你關注的大客戶
防止大客戶“叛離”的方法
理念二十八 企業做大做強，謹防大企業病
別讓“大企業病”毀了你的企業
治療大企業病的良方
理念二十九 不要迷信權威
尊重權威，不要迷信權威
學會利用權威
理念三十 讓下屬分擔你的工作
成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手
累死的主管*無能
分清哪些工作該授權
理念三十一 重視自己的短板
找到木桶中*短的那塊板
薄弱的環節通常都是致命的
反解木桶理論：揚長也可避短
理念三十二 防微杜漸，謹防破窗效應
諱疾忌醫的危害
勿因“惡”小而忽視
企業管理中應謹防破窗效應
理念三十三 培訓讓企業和員工一起成長
培訓是企業持續發展的力量源泉
培訓是企業風險*小、收益*大的戰略性投資
理念三十四 領導者，你是獅子還是綿羊
你要成為一只獅子
恰當處理同下屬之間的關系
不要讓你的壞情緒影響到整個公司
理念三十五 找到屬于你的千里馬
千里馬靠吸引
管理者，應該成為*優秀的伯樂
理念三十六 招到人才更要留住人才
營造吸引人才的環境
為人才提供成長的空間
理念三十七 注重用人策略，減少人才流失
人才流失會導致企業衰敗
人才流失的原因
如何應對人才流失
理念三十八 別讓壓力成為阻力
適當的壓力可以產生更大的效益
謹防壓力過大成阻力
理念三十九 快樂工作，化解抱怨
產生抱怨的五個原因
化解下屬抱怨的方法
理念四十 打造完美的企業形象
良好的形象是企業快速發展的助推器
塑造良好企業形象的方法
應對品牌危機，維護企業形象
理念四十一 每個企業都不應回避社會責任
從水滴和大海的關系看企業的社會責任
企業承擔社會責任，也應量力而行
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大道有形:最受推崇的41個管理理念 作者簡介
周星潼，資深咨詢與培訓專家，自由撰稿人，多年職業經理人經驗，近年來專注研究知名企業及知名企業家的成功哲學。已出版《向比爾·蓋茨學成功智慧》、《向唐駿學成功智慧》、《向李開復學成功智慧》、《長青法則：魯冠球和萬向集團長盛不衰的密碼》等多部作品。
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