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財富百年傳承:中國民營企業交接班危機與對策 版權信息
- ISBN：9787515821108
- 條形碼：9787515821108 ; 978-7-5158-2110-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
財富百年傳承:中國民營企業交接班危機與對策 本書特色
為什么兒子總像阿斗那樣扶不起？
為什么家族成員總是爭吵不休？
為什么兄弟創業之初能同甘共苦、事業稍有所成就矛盾不斷？
為什么高管總是頻繁離職？
為什么董事會內部總是內斗不休？
為什么企業家住院期間股票狂跌？
為什么股東總是頻頻退股？
……為什么兒子總像阿斗那樣扶不起？
為什么家族成員總是爭吵不休？
為什么兄弟創業之初能同甘共苦、事業稍有所成就矛盾不斷？
為什么高管總是頻繁離職？
為什么董事會內部總是內斗不休？
為什么企業家住院期間股票狂跌？
為什么股東總是頻頻退股？
……
本書選取了國內外具體而生動的案例，包括美國、日本、歐洲等擁有近百年歷史的著名企業，作者一一分析這些企業，從而為中高層管理者解釋了有些企業為何百年傳承不倒的傳奇，創造性地提出了“七個一工程”，針對性地為中國民營企業開出了百年傳承的藥方。
財富百年傳承:中國民營企業交接班危機與對策 內容簡介
為什么兒子總像阿斗那樣扶不起？為什么家族成員總是爭吵不休？為什么兄弟創業之初能同甘共苦、事業稍有所成就矛盾不斷？為什么高管總是頻繁離職？為什么董事會內部總是內斗不休？為什么企業家住院期間股票狂跌？為什么股東總是頻頻退股？……本書選取了靠前外具體而生動的案例，包括美國、日本、歐洲等擁有近百年歷史的有名企業，作者一一分析這些企業，從而為中高層管理者解釋了有些企業為何百年傳承不倒的傳奇，創造性地提出了“七個一工程”，針對性地為中國民營企業開出了百年傳承的藥方。
財富百年傳承:中國民營企業交接班危機與對策 目錄
目 錄
**章 傳承困局中的華人企業 …………………………………………… 1
**節 陷入交接班危機的華人企業 ………………………………… 2
第二節 我就是不退休! ……………………………………………… 8
第三節 寧愿斷指也不接班! ……………………………………… 14
第四節 “晟通奇跡”的傳承憂思 ………………………………… 18
第五節 老板生死決定企業生死 …………………………………… 24
第二章 華人財富傳承交接之路:華人企業這樣傳承
………………… 34
**節 清代大富豪的敗落 ………………………………………… 35
第二節 中國式財富遞減傳統:“袁世凱分家法” ………………… 44
第三節 華人財產爭奪戰 …………………………………………… 52
第四節 臺塑、臺積電、華為:詭吊的頂層設計
………………… 59
第五節 從華人企業倒閉看 “頂層設計失敗” …………………… 68
第三章 傳承的不同思考:日本企業這樣傳承
………………………… 74
**節 親眼所見:日本公司頂層設計
…………………………… 76
第二節 日式財富傳承:永遠延續的財富
………………………… 86
第三節 走在世界前列的頂層設計 ………………………………… 90
第四節 理性主義傳承思維:不要血緣要體制
…………………… 95
第五節 千年企業背后的深層原因 ………………………………… 96
第四章 制度保障的財富:歐美企業這樣傳承
………………………… 100
**節 美國公司頂層設計:企業領袖接替機制
………………… 1021
第二節 德國公司頂層設計:職業經理掌控一切
………………… 106
第三節 英國公司頂層設計:不要權力的所有者
………………… 111
第四節 對比中西企業頂層設計 …………………………………… 115
第五章 走出血緣傳承、走向體制傳承 ………………………………… 121
**節 培養接班人? 錯! ………………………………………… 123
第二節 艱難的拉動式交接班 ……………………………………… 126
第三節 開放的鉆出式交接班 ……………………………………… 130
第四節 體制傳承與血緣傳承 ……………………………………… 133
第五節 艾美特與宏碁:走在 “體制傳承”的前列 ……………… 141
第六章 現代企業傳承布局:“七個一工程” ………………………… 154
**節 一個所有者團隊 …………………………………………… 156
第二節 一個管理者團隊 …………………………………………… 162
第三節 一個權力中心 ……………………………………………… 167
第四節 一套監督機制 ……………………………………………… 173
第五節 一套運作規則 ……………………………………………… 178
第六節 一套分權體制 ……………………………………………… 186
第七節 一個理性思維 ……………………………………………… 191
第八節 美的與格蘭仕:兩種交接班模式
………………………… 195
第七章 企業傳承的長壽哲學 …………………………………………… 208
**節 現代企業頂層設計路線圖 ………………………………… 209
第二節 華人企業 《家族企業特別制度》 ………………………… 217
第三節
從做大、做強到做長
……………………………………… 224
展開全部
財富百年傳承:中國民營企業交接班危機與對策 作者簡介
李華剛，MBA碩士，資深職業經理人，企業管理顧問師。長年在外資企業工作，在民營企業任總經理十余年。出版著作：《打好基礎再談其他的》《基業長青：中國企業現代頂層設計》。作為獨立研究管理學者、中國本土企業實戰型專家，作者熟悉外資企業高層運作模式，精于營建本土企業治理結構，深諳中國民營企業頂層設計弊端，并總結出一整套中國民營企業交接班應對之策。
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