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高效通過(guò)PMP考試 版權(quán)信息
- ISBN:9787519818593
- 條形碼:9787519818593 ; 978-7-5198-1859-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
高效通過(guò)PMP考試 本書(shū)特色
《高效通過(guò)PMP考試(第2版)》對(duì)《PMBOK指南》(第6版)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、邏輯化,幫助考生掌握和理解項(xiàng)目管理知識(shí)體系,順利通過(guò)PMP考試。 作者為中國(guó)項(xiàng)目管理知名專(zhuān)家、資深PMP、EMBA,《PMBOK指南》(第5版)中文審校委員。
高效通過(guò)PMP考試 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)對(duì)《PMBOK指南》(第6版)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化整理主要內(nèi)容包括以下三大部分靠前部分:體系解析篇。書(shū)中貫穿項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域,百分之百覆蓋單點(diǎn)知識(shí),使考生全面掌握項(xiàng)目管理的體系、輸入輸出以及工具和技術(shù)。第二部分:融會(huì)貫通篇。通過(guò)對(duì)五大過(guò)程組和47個(gè)過(guò)程進(jìn)行梳理,項(xiàng)目管理“六脈”,幫助讀者理解重要知識(shí)點(diǎn),用項(xiàng)目管理方法解決工作中的問(wèn)題。第三部分:模塊增強(qiáng)篇。在《PMBOK指南》(第6版)的基礎(chǔ)上進(jìn)行精心的提煉和總結(jié),以加強(qiáng)考生備考時(shí)的針對(duì)性
高效通過(guò)PMP考試 目錄
目錄;
前言
**篇 ;體系解析篇 預(yù)備知識(shí) ;PMP備考指南及考綱解析;
第1章 ;引論;
第2章 ;組織影響和項(xiàng)目生命周期;
第3章 ;單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程;
第4章 ;項(xiàng)目整合管理;
第5章 ;項(xiàng)目范圍管理;
第6章 ;項(xiàng)目時(shí)間管理;
第7章 ;項(xiàng)目成本管理;
第8章 ;項(xiàng)目質(zhì)量管理;
第9章 ;項(xiàng)目人力資源管理;
第10章 ;項(xiàng)目溝通管理;
第11章 ;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;
第12章 ;項(xiàng)目采購(gòu)管理;
第13章 ;項(xiàng)目干系人管理;
第二篇 ;融會(huì)貫通篇
第14章 ;融會(huì)貫通——知識(shí)體系了然于胸;
第三篇 ;模塊增強(qiáng)篇
第15章 ;模塊增強(qiáng)——做到兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩;
高效通過(guò)PMP考試 作者簡(jiǎn)介
周琦 中國(guó)項(xiàng)目管理知名專(zhuān)家、資深PMP?,EMBA 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)shou選金牌講師 中國(guó)知名管理咨詢(xún)公司指定首席合作講師 《PMBOK指南》(第5版)中文審校委員 中國(guó)北京2008奧組委指定項(xiàng)目管理咨詢(xún)顧問(wèn) PMI唯yi官方雜志《項(xiàng)目管理世界》編輯委員會(huì)副主任 已出版著作:《項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧》、《有效的項(xiàng)目集管理》 認(rèn)證培訓(xùn)多年保持高通過(guò)率,多家PMP?認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)通過(guò)率達(dá)到100%! 周琦老師具有豐富的項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),以及美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP)考試認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)20000人,內(nèi)訓(xùn)企業(yè)上千家。并且具有世界500強(qiáng)企業(yè)多年項(xiàng)目管理、組織級(jí)項(xiàng)目管理、量化分析與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。她曾先后為多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢(xún),是中國(guó)PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)界金牌講師。 周琦老師擅長(zhǎng)將理論與實(shí)際緊密結(jié)合,對(duì)豐富的案例進(jìn)行層層剖析,能將PMP考試的重點(diǎn)、難點(diǎn)各個(gè)擊破,幫助學(xué)員既能掌握管理科學(xué)的理念,又能提高解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力。她的課程不僅能使學(xué)員充分領(lǐng)悟到項(xiàng)目管理的真諦,而且能帶領(lǐng)學(xué)員順利通過(guò)PMP考試,因此在業(yè)界極具口碑,長(zhǎng)期作為世界500強(qiáng)各大公司指定實(shí)戰(zhàn)課程講師。 徐波 世紀(jì)卓越資深講師 資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP?) 高級(jí)項(xiàng)目管理咨詢(xún)師 曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè),十五年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等職。涉及領(lǐng)域包括“產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理”和“系統(tǒng)工程項(xiàng)目交付管理”等不同領(lǐng)域。曾服務(wù)于世界級(jí)客戶(hù)包括Intel、IBM、Sony、廣電行業(yè)、石油等公司,從單項(xiàng)目管理到為企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)流程、系統(tǒng)端到端交付項(xiàng)目流程體系;從指導(dǎo)系統(tǒng)項(xiàng)目交付到項(xiàng)目管理部門(mén)的籌建、管理、流程建設(shè)與優(yōu)化、運(yùn)作,他都有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。他的課程,生動(dòng)而實(shí)用:不僅能快速讓學(xué)員理清思路,融會(huì)貫通,使項(xiàng)目管理成為解決管理問(wèn)題的利刃,更針對(duì)考生的弱點(diǎn)、近期考點(diǎn)、考試變化及趨勢(shì)進(jìn)入深入地分析與點(diǎn)評(píng),通過(guò)在線(xiàn)輔導(dǎo)等形式極大地保證了學(xué)員的通過(guò)率,因此深受客戶(hù)的好評(píng)與歡迎。
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