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瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰略:how to keep as fast as your business 版權信息
- ISBN：9787220107146
- 條形碼：9787220107146 ; 978-7-220-10714-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰略:how to keep as fast as your business 本書特色
● 可持續競爭優勢的時代已經遠去，充滿瞬時競爭的快經濟時代已然到來。企業要想在多變的環境中制勝，就必須具備瞬時競爭力。全球50大商業思想家排行榜（Thinkers50）戰略獎獲得者麗塔·麥克格蘭斯，針對當今瞬時優勢的戰略現實，提出了應對破壞與動蕩的環境，并產生高績效的6大制勝戰略。持續重組、良性割舍、靈活的資源配置、培養創新能力、領導力和思維模式以及瞬變環境對個人的影響，掌握這套全新戰略，助力企業在瞬變的環境中迅速抓住機遇，實現優勢轉換。 ● 為什么大多數管理者即使認識到競爭優勢是瞬時的，仍然采用特定的戰略框架和工具，以獲取可持續競爭優勢？本書將就這一問題進行深入探討，通過本書，你不但能夠掌握戰略制訂的全新方法，還能了解到在競爭優勢稍縱即逝的情況下，世界上*成功的10家超凡增長企業是如何運用這些方法在競爭中取勝的。*后，麥克格蘭斯還提出了個人如何做好準備以應對瞬時競爭的挑戰，頗具啟發且洞見深刻。
瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰略:how to keep as fast as your business 內容簡介
● 全球*影響力50大商業思想家麗塔·麥克格蘭斯*力作！ ●“顛覆式創新之父” 克萊頓·克里斯坦森鼎力推薦！ ● 波特《競爭戰略》無法企及的當下，《瞬時競爭力》助力企業贏得未來！ ● 當今環境瞬息萬變，科技發展日新月異，行業之間的界限越來越模糊。智能時代、跨界、指數級成長，在這樣的大環境下，競爭優勢只能存活一年。企業要想獲得一席之地，實現持續增長，就必須聰明割舍、持續轉型并靈活跨界，采取不同的策略，抓住瞬時機遇。 ● 湛廬文化出品。
瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰略:how to keep as fast as your business 目錄
主編的話 / Ⅰ
推薦序 快經濟時代的制勝法門 / Ⅲ
前言 踏上瞬時競爭優勢的浪潮 / Ⅴ
01 競爭優勢的終結 / 001
傳統假設，企業衰落的根本原因
競爭戰略新邏輯
新戰略手冊
瞬時競爭實踐 你的公司是否受限于落后的競爭優勢
02 持續重組，在穩定與敏捷之間尋求平衡 / 029
持續轉型，而非大規模裁員或結構重組
擺脫競爭優勢的陷阱
高速發展的超凡增長企業
穩定性的來源
敏捷性的來源
穩定性和敏捷性：持續重組中的矛盾組合
瞬時競爭實踐 HDFC 銀行如何搶占新市場
03 良性割舍，終止衰退的現有優勢 / 057
洞悉衰退的早期跡象
由誰決定割舍
何時決定割舍
6 大割舍戰略
瞬時競爭實踐 GDCA 如何從陳舊過時的設備中獲益
04 資源配置，提高企業敏捷性 / 083
資源不是“籌碼”，奪回管理權
用不可轉讓舊資產提高效率
淘汰老舊資產提升競爭力
埃森哲公司如何釋放資源
什么是資產負債
企業適應機遇，而不是相反
特拉循環公司用創業思維獲得資源
安德瑪公司，節約資源的典范
使用但不占有資產
利用外部資源，而非單打獨斗
瞬時競爭實踐 安德瑪的預算模因論：捍衛陣地
瞬時競爭實踐 按需就業是未來的工作模式嗎
05 培養創新能力，瞬時競爭優勢的核心 / 111
什么是創新能力
如何從零開始培養創新能力
布蘭博集團如何系統培養創新能力
創新是戰略核心
瞬時競爭實踐 思佳公司如何憑借瞬時優勢實現創新
06 領導力和思維模式，優勢轉換的重要驅動力 / 147
既有優勢能否保持，柯達公司的關鍵時刻
忠言逆耳
重振貝立茲公司的核心產業
尋求反證，而非確認
決策快速準確，而非緩慢精準
持續部署，從固有模式中學習
企業即校園，領導即教師
靠近懸崖：美國鋁業公司領導新思維
思維模式決定企業命運
07 個人影響，掌握瞬時競爭力迎接未來挑戰 / 175
競爭優勢，關鍵在人
個人成功的舊軌跡不再適用
面對瞬時經濟，你有多脆弱
瞬時競爭實踐 競爭優勢衰退的早期覺察
瞬時競爭實踐 在CSEP 創建學習社區
瞬時競爭實踐 選擇培訓課程時要考慮些什么
后記 快經濟時代，迎接瞬時競爭的挑戰
展開全部
瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰略:how to keep as fast as your business 相關資料
[各方贊譽] 這本書是我讀過的應對破壞與動蕩*啟發性的指南！正是當代管理者迫切需要的。 ——克萊頓·克里斯坦森 “顛覆式創新之父” 曾幾何時，競爭優勢是持久的，但那個時代已經遠去。麥克格蘭斯的著作不但抓住了傳統、靜態模型的缺點，而且提供了可以產生高績效的工具與方法。這本書將給你帶來戰略思考的全新視角。 ——弗朗西斯科·德蘇扎 高知特信息技術公司CEO 這本書睿智、可讀性強，針對當今瞬時優勢的戰略現實，麥克格蘭斯提供了新戰略指南：告訴你如何快速識別商機，抓住機遇大力實施，在情況瞬變之時，無所畏懼并砥礪前行。 ——威廉·格林 埃森哲咨詢公司前CEO “堅持自身已有的競爭優勢”這種沖動是一個可怕的陷阱。為明天的企業打造充滿活力的競爭優勢，麥克格蘭斯明確了其中的關鍵因素。這本書令人耳目一新，極富洞察力，是管理者必讀之書。 ——桑杰· 普羅海特 印孚瑟斯信息技術有限公司高級戰略副總裁 麥克格蘭斯開創性的工作恰恰順應了當今變化莫測的市場環境，企業如果想從中取勝就需要持續地重組調整。 ——南希· 麥金斯特里 荷蘭威科集團董事長兼CEO 這本書表明，高績效團隊必須時刻保持警惕。領導者是否抓住了新機遇，還是僅僅試圖優化過時的戰略？你必須頭腦清醒、保持警惕，否則瞬時優勢可能與你擦肩而過。 ——克勞斯· 克萊因菲爾德 美國鋁業公司總裁兼CEO
瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰略:how to keep as fast as your business 作者簡介
麗塔·麥克格蘭斯 l 2013年度全球最具影響力50大商業思想家排行榜（Thinkers 50）戰略獎獲得者。 哥倫比亞大學商學院管理學教授，長期致力于研究不確定時代下的企業戰略。曾出版《引爆市場力：驅動企業持續增長的關鍵》等暢銷著作。
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