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領導的藝術:會說話 會辦事 會做人 版權信息
- ISBN：9787201127453
- 條形碼：9787201127453 ; 978-7-201-12745-3
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導的藝術:會說話 會辦事 會做人 本書特色
書中竭力表述作為領導所**職業素養，領導下屬或員工是任何一位領導者都必須具備的條件。書中通過多個案例解析一個領導者高明的管理方法，不僅僅是來自他的身份、地位，更主要的是其身上所滲透出的氣勢、威嚴、甚至是修養、品味。這些正是我們寫作本書的真正意圖。本書將告訴讀者，領導的藝術不僅是一門技巧，更是博大精深的人生哲學和創造性的思維。
領導的藝術:會說話 會辦事 會做人 內容簡介
書中竭力表述作為領導所**職業素養，領導下屬或員工是任何一位領導者都必須具備的條件。書中通過多個案例解析一個領導者高明的管理方法，不僅僅是來自他的身份、地位，更主要的是其身上所滲透出的氣勢、威嚴、甚至是修養、品味。這些正是我們寫作本書的真正意圖。本書將告訴讀者，領導的藝術不僅是一門技巧，更是博大精深的人生哲學和創造性的思維。
領導的藝術:會說話 會辦事 會做人 目錄
**章
慈不帶兵
003\ 冷面掌權，鐵腕立威
005\ 若要律人，先要律己
008\ 做比說更有說服力
011\ **印象*重要
015\ 用領導魅力說話
018\ 做好自己的角色定位
021\ 如何詮釋主管的三個角色
024\ 做魅力領導，讓下屬舍命追隨
第二章
對待下屬不能情緒化
031\ 性格決定你的領導風格
034\ 培養你良好的管理智慧
039\ 耐心傾聽下屬的抱怨
043\ 如何與不善言談的下屬打交道
047\ 平和公正，令你溫暖如春
049\ 訓練你的組織管理能力
053\ 引導團隊樹立共同目標
第三章
提高親和力，做個賢明的領導者
059\ 多一份體貼，多一份回報
062\ 懂點兒吸引力的藝術
066\ 一只會說話的手
069\ 嘴角上揚的奧秘
072\ 眼神是件無形兵器
075\ 將生活理念融入工作當中
079\ 掌握“溫情的管人方法”
084\ 用真情打動下屬的心
088\ 抓住每一次聯絡感情的機會
第四章
練就鐵齒銅牙，說話擲地有聲
095\ 口才影響領導力
099\ 好嘴成就好領導
103\ 該沉默時就沉默
106\ 怎樣說話更有權威
107\ 說話必須講究輕重
110\ 做出的承諾一定要及時兌現
111\ 激情演講，展現領導風采
115\ 接聽電話的奧秘
第五章
每一個命令都要執行到底
123\ 決策要有魄力，說話堅決果斷
126\ 堅持原則，絕不過分遷就別人
130\ 執行力決定工作全局
133\ 行動決定結果，細節成就完美
137\ 不必事必親躬，但一定要明察秋毫
140\ 細節在“用心”中誕生
143\ 把握細節需要樹立“主管效應”
145\ 專注才能發現細節
第六章
無勢造勢，給自己戴上領袖光環
151\ 威信在，領導力就在
155\ 選擇好配飾，進行增值
158\ 我們的身體會說話
162\ 渾身上下透著一股氣質
166\ 媒體形象影響領導力
170\ 保護隱私，別讓你的權威受損
177\ 讓自己成為人群中的焦點
第七章
用非常手段駕馭人才，增強你的管控力
183\ 收心為上的領導策略
186\ 快速提高你的影響力
191\ 慧眼識珠，做個好伯樂
194\ 是千里馬就讓他馳騁戰場
198\ 目標是*大的激勵
201\ 多種多樣的激勵方法
第八章
學會授權，激活你的團隊
207\ 學會授權，讓管理更輕松
211\ 幫助員工實現價值感
213\ 授權要遵循授權原則
218\ 授權要才盡其能，人盡其用
221\ 多給下屬一次表現的機會
225\ 運用好“方圓”之理
展開全部
領導的藝術:會說話 會辦事 會做人 作者簡介
李樞葦 畢業于武漢科技大學企業管理專業，常年致力于互聯網電商模式擴展和運營研究，擅長戰略布局及品牌分析定位。代表作品為《互聯網 萬眾創新》《跟著大師學管理》等。
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