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(高職高專)電子產(chǎn)品營(yíng)銷與技術(shù)服務(wù)第二版 版權(quán)信息
- ISBN：9787568510196
- 條形碼：9787568510196 ; 978-7-5685-1019-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
(高職高專)電子產(chǎn)品營(yíng)銷與技術(shù)服務(wù)第二版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《電子產(chǎn)品營(yíng)銷與技術(shù)服務(wù)（第2版）/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》共九個(gè)單元，包括：行業(yè)認(rèn)知、開展市場(chǎng)調(diào)研、制定市場(chǎng)方案、制定技術(shù)方案、企業(yè)內(nèi)部溝通、客戶溝通、宣傳策劃、技術(shù)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，涵蓋了當(dāng)前企業(yè)工業(yè)電子產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷崗位所需的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)要求。 以工業(yè)電子產(chǎn)品為營(yíng)銷對(duì)象的高職市場(chǎng)營(yíng)銷教材，曾獲審定為十二五職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材。
(高職高專)電子產(chǎn)品營(yíng)銷與技術(shù)服務(wù)第二版 目錄
單元一 行業(yè)認(rèn)知
模塊一 電子產(chǎn)品營(yíng)銷行業(yè)
一、電子產(chǎn)品的概念
二、電子產(chǎn)品營(yíng)銷的方式
三、組織市場(chǎng)行為分析
四、行業(yè)的法律、法規(guī)
模塊二 生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷組織
一、電子產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的營(yíng)利模式
二、生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷組織的結(jié)構(gòu)
三、生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷組織的文化
模塊三 生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷組織的員工
一、員工的崗位劃分
二、員工的能力要求
三、員工的職業(yè)生涯發(fā)展
四、員工的職業(yè)道德修養(yǎng)
單元總結(jié)
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
單元二 開展市場(chǎng)調(diào)研
模塊一 制訂調(diào)研方案
一、市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容
二、市場(chǎng)調(diào)研要素
三、市場(chǎng)調(diào)研方案
模塊二 設(shè)計(jì)調(diào)研問卷
一、調(diào)研問卷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
二、選擇不同類型的問題來設(shè)計(jì)調(diào)研問卷
三、合理排列問題的順序
四、修改調(diào)研問卷
模塊三 調(diào)研過程實(shí)施
一、分析可用的資源
二、選擇市場(chǎng)調(diào)研方式
三、實(shí)施調(diào)研方案
模塊四 調(diào)研威果評(píng)價(jià)
一、整理調(diào)研數(shù)據(jù)
二、分析調(diào)研數(shù)據(jù)
三、撰寫調(diào)研報(bào)告
單元總結(jié)
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
單元三 制訂市場(chǎng)方案
模塊一 市場(chǎng)環(huán)境分析
一、SWOT分析法
二、波特五力分析法
三、波士頓矩陣分析法
模塊二 分忻市場(chǎng)細(xì)分
一、市場(chǎng)細(xì)分的作用
二、市場(chǎng)細(xì)分的原則
三、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
模塊三 確定企業(yè)戰(zhàn)略
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
二、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的影響因素
模塊四 確定目標(biāo)定位
模塊一 電子產(chǎn)品營(yíng)銷行業(yè)
一、電子產(chǎn)品的概念
二、電子產(chǎn)品營(yíng)銷的方式
三、組織市場(chǎng)行為分析
四、行業(yè)的法律、法規(guī)
模塊二 生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷組織
一、電子產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的營(yíng)利模式
二、生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷組織的結(jié)構(gòu)
三、生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷組織的文化
模塊三 生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷組織的員工
一、員工的崗位劃分
二、員工的能力要求
三、員工的職業(yè)生涯發(fā)展
四、員工的職業(yè)道德修養(yǎng)
單元總結(jié)
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
單元二 開展市場(chǎng)調(diào)研
模塊一 制訂調(diào)研方案
一、市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容
二、市場(chǎng)調(diào)研要素
三、市場(chǎng)調(diào)研方案
模塊二 設(shè)計(jì)調(diào)研問卷
一、調(diào)研問卷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
二、選擇不同類型的問題來設(shè)計(jì)調(diào)研問卷
三、合理排列問題的順序
四、修改調(diào)研問卷
模塊三 調(diào)研過程實(shí)施
一、分析可用的資源
二、選擇市場(chǎng)調(diào)研方式
三、實(shí)施調(diào)研方案
模塊四 調(diào)研威果評(píng)價(jià)
一、整理調(diào)研數(shù)據(jù)
二、分析調(diào)研數(shù)據(jù)
三、撰寫調(diào)研報(bào)告
單元總結(jié)
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
單元三 制訂市場(chǎng)方案
模塊一 市場(chǎng)環(huán)境分析
一、SWOT分析法
二、波特五力分析法
三、波士頓矩陣分析法
模塊二 分忻市場(chǎng)細(xì)分
一、市場(chǎng)細(xì)分的作用
二、市場(chǎng)細(xì)分的原則
三、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
模塊三 確定企業(yè)戰(zhàn)略
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
二、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的影響因素
模塊四 確定目標(biāo)定位
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(高職高專)電子產(chǎn)品營(yíng)銷與技術(shù)服務(wù)第二版 作者簡(jiǎn)介
陳偉元，1964年出生，教授、博士。蘇州市職業(yè)大學(xué)電子技術(shù)系主任。曾在電子科技大學(xué)任教十二年，曾任蘇州孔雀電子集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)總監(jiān)九年。近年來主持、參與江蘇省教育廳、省教科院重點(diǎn)教學(xué)改革項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，獲省、部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，發(fā)表論文20余篇；已獲授權(quán)的國(guó)家發(fā)明專利兩項(xiàng)，實(shí)用新型專利九項(xiàng)。
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