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(高職高專)供應鏈管理(第二版) 版權信息
- ISBN：9787568508018
- 條形碼：9787568508018 ; 978-7-5685-0801-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
(高職高專)供應鏈管理(第二版) 內容簡介
《供應鏈管理（第2版）/新世紀高職高專物流管理專業系列規劃教材》在編寫過程中注重體現以下特色： （1）內容全面。從如何構建供應鏈到供應鏈管理的具體運作環節，再到供應鏈管理的發展趨勢，《供應鏈管理（第2版）/新世紀高職高專物流管理專業系列規劃教材》均全面覆蓋。各模塊之間既能構成一個邏輯流暢的整體，又各自具有一定的相對獨立性，教師可以根據特定需要進行組合教學，讀者亦可進行選擇性閱讀。 （2）實操性強。《供應鏈管理（第2版）/新世紀高職高專物流管理專業系列規劃教材》在模塊標題、任務標題的設計和表述上充分注意表明學習目標，以增強讀者學習的目的性；在任務內容表述方面，開門見山，直奔主題，充分體現技能養成過程的目的性、易懂性和流程性等特點。通過學習每個模塊，讀者可以快速形成學以致用的能力。 （3）案例豐富。導入案例和課后案例相輔相成。每個模塊開始都有一個與該模塊知識點密切相關的生動案例，通過閱讀該案例，讀者可以獲得一定的背景知識；課后案例針對模塊關鍵知識點而設計，相對于導入案例而言其深度增大，可以幫助讀者加深對知識點的領會和對技能的把握。 （4）前沿性強。緊密跟蹤供應鏈管理發展趨勢和吸收前沿領域教科研成果是《供應鏈管理（第2版）/新世紀高職高專物流管理專業系列規劃教材》的一個突出特色。對供應鏈金融、供應鏈危機管理和綠色供應鏈管理等內容的詳細介紹都是《供應鏈管理（第2版）/新世紀高職高專物流管理專業系列規劃教材》的亮點所在。 《供應鏈管理（第2版）/新世紀高職高專物流管理專業系列規劃教材》可作為高職高專現代物流專業或物流管理專業及其他相關專業的教學用書，也可作為工商企業物流部門或物流企業員工的培訓教材和參考資料。 目錄
(高職高專)供應鏈管理(第二版) 目錄
模塊1 供應鏈管理認知
任務1 了解供應鏈管理的歷史演進
任務2 熟悉供應鏈管理的基本概念
任務3 領悟供應鏈管理的內容和實施步驟
模塊2 構建供應鏈體系
任務1 熟悉常見的供應鏈體系結構模型
任務2 理解供應鏈體系設計的內容及其原則
任務3 掌握供應鏈設計的策略及其步驟
任務4 掌握供應鏈體系設計參考模型
模塊3 供應鏈合作伙伴選擇
任務1 理解供應鏈戰略合作伙伴關系
任務2 掌握供應鏈合作伙伴的評價和選擇
任務3 構建供應鏈合作伙伴關系
模塊4 供應鏈管理中的采購管理
任務1 了解傳統的采購模式及其特點
任務2 理解供應鏈環境下的采購管理
任務3 理解和掌握準時采購
任務4 供應鏈環境下的供應商選擇與管理
模塊5 供應鏈管理中的生產管理
任務1 了解傳統生產管理與供應鏈管理理念的不同
任務2 掌握供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
任務3 掌握供應鏈管理環境下生產系統的協調機制
模塊6 供應鏈管理中的庫存管理
任務1 了解供應鏈管理中的庫存管理
任務2 領會供應鏈管理中庫存的影響因素
任務3 掌握供應鏈庫存管理策略
模塊7 供應鏈管理中的物流管理
任務1 了解物流管理的基本概念
任務2 領會供應鏈物流的運作過程
任務3 熟悉供應鏈企業物流的組織和管理
任務4 掌握供應鏈物流戰略管理
任務5 了解物流業務外包
模塊8 供應鏈管理中的信息管理
任務1 了解供應鏈中的信息流
任務2 熟悉信息技術在供應鏈管理中的應用
任務3 掌握供應鏈管理中的信息技術支撐體系
任務4 加強供應鏈中的信息流管理
模塊9 供應鏈客戶關系管理
任務1 熟悉供應鏈客戶關系管理的基本內容
任務2 掌握供應鏈客戶關系管理的方法和工具
任務3 設計和實施供應鏈客戶關系管理
模塊10 供應鏈績效管理
任務1 熟悉供應鏈績效管理的概念
任務2 實施供應鏈績效評價
任務3 了解供應鏈標桿管理
模塊11 供應鏈業務流程重構
任務1 了解供應鏈業務流程重構
任務2 熟悉供應鏈業務流程重構的方法
任務3 實施供應鏈業務流程重構
模塊12 電子商務供應鏈管理
任務1 掌握電子商務供應鏈管理
任務2 理解電子商務環境下的供應鏈管理
任務3 掌握電子商務環境下供應鏈管理的體系結構
任務4 掌握電子商務環境下供應鏈管理的主要內容
模塊13 供應鏈管理前沿
任務1 了解供應鏈金融
任務2 認知綠色供應鏈管理
任務3 認知供應鏈危機管理
參考文獻
任務1 了解供應鏈管理的歷史演進
任務2 熟悉供應鏈管理的基本概念
任務3 領悟供應鏈管理的內容和實施步驟
模塊2 構建供應鏈體系
任務1 熟悉常見的供應鏈體系結構模型
任務2 理解供應鏈體系設計的內容及其原則
任務3 掌握供應鏈設計的策略及其步驟
任務4 掌握供應鏈體系設計參考模型
模塊3 供應鏈合作伙伴選擇
任務1 理解供應鏈戰略合作伙伴關系
任務2 掌握供應鏈合作伙伴的評價和選擇
任務3 構建供應鏈合作伙伴關系
模塊4 供應鏈管理中的采購管理
任務1 了解傳統的采購模式及其特點
任務2 理解供應鏈環境下的采購管理
任務3 理解和掌握準時采購
任務4 供應鏈環境下的供應商選擇與管理
模塊5 供應鏈管理中的生產管理
任務1 了解傳統生產管理與供應鏈管理理念的不同
任務2 掌握供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
任務3 掌握供應鏈管理環境下生產系統的協調機制
模塊6 供應鏈管理中的庫存管理
任務1 了解供應鏈管理中的庫存管理
任務2 領會供應鏈管理中庫存的影響因素
任務3 掌握供應鏈庫存管理策略
模塊7 供應鏈管理中的物流管理
任務1 了解物流管理的基本概念
任務2 領會供應鏈物流的運作過程
任務3 熟悉供應鏈企業物流的組織和管理
任務4 掌握供應鏈物流戰略管理
任務5 了解物流業務外包
模塊8 供應鏈管理中的信息管理
任務1 了解供應鏈中的信息流
任務2 熟悉信息技術在供應鏈管理中的應用
任務3 掌握供應鏈管理中的信息技術支撐體系
任務4 加強供應鏈中的信息流管理
模塊9 供應鏈客戶關系管理
任務1 熟悉供應鏈客戶關系管理的基本內容
任務2 掌握供應鏈客戶關系管理的方法和工具
任務3 設計和實施供應鏈客戶關系管理
模塊10 供應鏈績效管理
任務1 熟悉供應鏈績效管理的概念
任務2 實施供應鏈績效評價
任務3 了解供應鏈標桿管理
模塊11 供應鏈業務流程重構
任務1 了解供應鏈業務流程重構
任務2 熟悉供應鏈業務流程重構的方法
任務3 實施供應鏈業務流程重構
模塊12 電子商務供應鏈管理
任務1 掌握電子商務供應鏈管理
任務2 理解電子商務環境下的供應鏈管理
任務3 掌握電子商務環境下供應鏈管理的體系結構
任務4 掌握電子商務環境下供應鏈管理的主要內容
模塊13 供應鏈管理前沿
任務1 了解供應鏈金融
任務2 認知綠色供應鏈管理
任務3 認知供應鏈危機管理
參考文獻
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(高職高專)供應鏈管理(第二版) 作者簡介
黃民禮，在中山火炬職業技術學院從事供應鏈管理、物流運輸、保稅物流與報關等方向的教學與科研工作，具有豐富的教學經驗。主持中山市課題多項，發表論文20多篇。
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