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民辦高校治理能力及其現代化 版權信息
- ISBN：9787567016118
- 條形碼：9787567016118 ; 978-7-5670-1611-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
民辦高校治理能力及其現代化 內容簡介
《民辦高校治理能力及其現代化/現代大學制度與治理改革研究叢書》首先通過理論研究，提出民辦高校治理能力的特殊性及民辦高校治理能力現代化的分析框架；然后通過理論研究與實踐調研相結合，對民辦高校治理能力現代化的關鍵問題進行分析；*后在理性思考的基礎上，提出民辦高校治理能力現代化的路徑。
民辦高校治理能力及其現代化 目錄
**章 引言
第二章 民辦高校治理能力的內涵及其影響因素
**節 治理理論與民辦高校治理
第二節 民辦高校治理能力的影響因素
本章小結
第三章 民辦高校治理能力現代化及其分析框架
**節 民辦高校治理能力現代化的要求
第二節 民辦高校治理能力現代化的分析框架
本章小結
第四章 董事會制度與民辦高校治理能力現代化
**節 民辦高校董事會制度及其發展
第二節 民辦高校董事會制度的規范
第三節 民辦高校董事會制度與治理能力現代化的關系
本章小結
第五章 家族化辦學與民辦高校治理能力現代化
**節 家族制與民辦高校發展
第二節 家族化與民辦高校投資辦學
第三節 家族化辦學與民辦高校治理的悖論
本章小結
第六章 行政團隊制度與民辦高校治理能力現代化
**節 高校行政團隊職業化及其結構
第二節 民辦高校行政團隊及其特征
第三節 民辦高校行政團隊制度與治理能力現代化的關系
本章小結
第七章 民辦高校治理能力現代化的要求及其路徑
**節 民辦高校治理能力現代化的經驗借鑒
第二節 民辦高校治理能力現代化的要求
第三節 民辦高校治理能力現代化的路徑
本章小結
第八章 研究結論
參考文獻
后記
第二章 民辦高校治理能力的內涵及其影響因素
**節 治理理論與民辦高校治理
第二節 民辦高校治理能力的影響因素
本章小結
第三章 民辦高校治理能力現代化及其分析框架
**節 民辦高校治理能力現代化的要求
第二節 民辦高校治理能力現代化的分析框架
本章小結
第四章 董事會制度與民辦高校治理能力現代化
**節 民辦高校董事會制度及其發展
第二節 民辦高校董事會制度的規范
第三節 民辦高校董事會制度與治理能力現代化的關系
本章小結
第五章 家族化辦學與民辦高校治理能力現代化
**節 家族制與民辦高校發展
第二節 家族化與民辦高校投資辦學
第三節 家族化辦學與民辦高校治理的悖論
本章小結
第六章 行政團隊制度與民辦高校治理能力現代化
**節 高校行政團隊職業化及其結構
第二節 民辦高校行政團隊及其特征
第三節 民辦高校行政團隊制度與治理能力現代化的關系
本章小結
第七章 民辦高校治理能力現代化的要求及其路徑
**節 民辦高校治理能力現代化的經驗借鑒
第二節 民辦高校治理能力現代化的要求
第三節 民辦高校治理能力現代化的路徑
本章小結
第八章 研究結論
參考文獻
后記
展開全部
民辦高校治理能力及其現代化 節選
《民辦高校治理能力及其現代化/現代大學制度與治理改革研究叢書》： 在快速發展時期，政府管理展現出相對明顯的規制色彩。《民辦高等學校暫行設置規定》（1993）規定了民辦高校實行省級主管部門行政管理審批制度，對民辦高校的設置標準和內部運行提出了要求，這標志著民辦高等教育發展進入了有章可循的時期！渡鐣α哭k學條例》（簡稱《條例》，1997），明確了加強對社會力量辦學管理、嚴控社會力量舉辦民辦高等教育機構的要求。這是改革開放以來，國家頒布的與民辦高校發展直接相關的*高法規，明確了各級政府部門在民辦高校發展中的責任并對民辦高等教育的發展提出了相關的規范要求。《條例》規定，要把校長或主要行政負責人的資格證明作為學校申報的條件之一，初步規定了校長的任職條件和任職方式，提出了董事會的職能、董事的產生以及親屬回避的原則。后來，《民辦教育促進法》在《條例》規定民辦高校“可以”設立董事會的基礎上，提出了民辦高！皯敗痹O立董事會的要求，董事會制度在形式上成為民辦高校治理體系的核心制度。地方政府對民辦高校的管理也進行了有益的探討，《廣東省私立高等學校管理辦法》（1995）提出，私立高校“一般”要實行董事會領導制度，也對私立高校的構成、權力與責任，校長的產生、權力和任職條件做出了限制性規定；設立董事會的學校，校長或董事長可以為法人代表；為加強權力監督、規避辦學風險，提出了設立工會組織，建立健全會計制度！
民辦高校治理能力及其現代化 作者簡介
石猛，博士，山東英才學院民辦高等教育研究院院長。兼任山東經營管理研究會副會長、全國民辦教育機構聯盟常務理事，主要從事高等教育管理、民辦教育方面的研究。承擔全國教育科學規劃課題、山東省社會科學規劃課題等6項，出版專著2部，在期刊發表文毒20余篇。
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