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預見人力資源-新時代HR的進化方法論 版權信息
- ISBN：9787115480545
- 條形碼：9787115480545 ; 978-7-115-48054-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
預見人力資源-新時代HR的進化方法論 本書特色
進入大數據和人工智能時代后，作為HR 的你，還在抱著各種管理工具不撒手嗎？還在依靠制表打分做績效嗎？趕緊把自己從這些瑣事中解脫出來吧，新時代的HR 不是這樣工作的。 本書作者擁有8 年的人力資源管理工作經驗，現在成為了新一代的互聯網創業者，他跳出了傳統HR 的角色局限，用自己多年的實踐經驗和對這個行業發展趨勢的預判，告訴中國的人力資源從業者，未來十年，HR 要如何轉型，如何突破，如何適應新的形勢，如何利用新的科技手段，如何成為企業管理者真正的戰略協作伙伴，從配角走到舞臺中心。
預見人力資源-新時代HR的進化方法論 內容簡介
在一家公司里，HR是做什么的？收簡歷，做面試，還是算工資，做表格？是，也不是，或者說，不僅僅如此。 數不清的表格，學不完的工具，這是大多數HR在成長道路上要面對的情況，也是陷入的工作認知誤區。 正是因為對自身定位充滿了不確定性，從而在企業管理工作中，HR始終處于缺乏自信、很尷尬的位置。算工資？財務人員也可以做；組織活動？策劃部的同事在主導；面試？HR又沒有決定權，招不到人是HR的能力不夠，招到的人不合適，也是HR 的問題。 進入大數據和人工智能的新時代，新型的HR勢必要擺脫傳統HR很被動的局面，要適應新的形勢，利用新的科技手段，要主動走上企業的管理大舞臺，要成為企業管理者真正的戰略協作伙伴，在企業管理工作擁有一定的話語權。 HR具體該怎么辦呢？新一代互聯網創業者、具有多年人力資源管理經驗的李舟安告訴你： HR要走出去，要動腦子，要掌握更多的高效的面試技巧，打響“人才打劫”戰！ HR要學會利用大數據做企業人才規劃，業務部門想要招聘新人，對不起，請先說服我！ HR要和90后員工“斗智斗勇”，拒絕口號式管理，開啟人才個性化管理！ HR該邀功的時候一定不要退縮，適當的表現自己不是驕傲的代名詞！ HR要擺脫“事務性HR”的桎梏，不斷地給自己充電，成為企業中不可替代的一員！ 新時代，機遇與挑戰并存，HR要跳出“專業深井”，深入財務和運營領域，轉變角色，即在此刻！
預見人力資源-新時代HR的進化方法論 目錄
目錄
挑戰篇
第 一章 傳統管理過時了 // 3
1. HR 要用心留住90 后員工 // 3
2. 留下來不走的員工就忠誠了嗎 // 7
3. 別碰天條，你就是這樣失去尊重和信任的 // 8
4. 核心員工走了，你還以為只是錢和委屈的原因 // 11
5. 90 后拒絕“口號式”管理 // 13
第 二章 傳統的招聘不管用了 // 17
1. 由培養新人到“人才打劫” // 17
2. 為什么職位高薪酬好，優秀人才還不愿意來 // 21
3. 放棄大平臺轉去小平臺，你真的以為他們腦子
進水了 // 23
4. 這些少有人知道卻異常有效的面試技巧 // 25
5. 招聘的一些新動向 // 27
第三章 薪酬福利怎么做 // 30
1. 怎樣調薪*合理 // 30
2. 這些福利讓人好想跳槽 // 34
預見人力資源 —— 新2 時代HR 的進化方法論
誤區篇
第四章 迷信工具 // 41
1. 那些年HR 迷信過的工具 // 41
2. 工具引來的怒火 // 44
3.“工具包治百病”才是“病” // 46
第五章 迷信大平臺 // 48
1. 認識“迷信大平臺綜合征” // 48
2. 甲之蜜糖，乙之砒霜 // 50
3. 學我者生，似我者亡 // 53
第六章 走形式 // 56
1. 流程制度只是“面上光” // 56
2. 收表打分只為走過場 // 58
第七章 混日子 // 62
1.HR 真的應該自覺地做個邊緣人嗎 // 62
2.“吵過架”的人反而應聘成功了 // 64
3.HR 該邀功時為何退縮 // 66
未來篇
第八章 傳統HR 正在進入淘汰期 // 71
1. 未來三分之一的HR 將面臨淘汰 // 71
2.“事務性HR”——為什么受傷的總是你 // 75
3.“互聯網 ”帶來的HR 集體焦慮 // 78
目錄 3
4. 合伙人制度揭開組織變革的序幕，HR 將
何去何從 // 82
第九章 HR 的自我成長 // 87
1. 要想成為一名出色的HR，你還有多少
東西要學 // 87
2. 你能獨立策劃一場年會嗎 // 90
3. 設計思維——未來HR **之能力 // 93
4.HR 常犯的96 個錯誤 // 96
第十章 人性化管理是未來HR 工作的主題 // 102
1. 真正的管理：接地氣、說人話 // 102
2.HR 的核心能力：通人性 // 106
3. 管理正在由“管控”走向“激活” // 108
4. 未來員工體驗將勝過流程設計 // 113
第十一章 HR 的角色轉變 // 117
1. 從邊緣到中心，挑戰與機遇并存 // 117
2. 跳出“專業深井”，深入財務和運營 // 122
3.HR 未來的八大主要轉型方向 // 129
4. 人力資源轉型的10 個要點 // 141
5. 別跑題，你還是一個HR // 146
第十二章 股權激勵是當前的大熱門 // 149
1. 股權激勵變得前所未有的重要 // 149
2. 阿里巴巴、華為等企業都在玩股權激勵嗎 // 151
3. 不懂《公司法》做股權激勵，HR 挖個坑把
自己埋了吧 // 153
預見人力資源 —— 新4 時代HR 的進化方法論
4. 股權——留下核心員工的幾把刷子 // 160
5. 一家包子鋪的股權激勵計劃書 // 164
第十三章 大數據將全面改寫HR 行業 // 169
1. 大數據來了，HR 準備好了嗎 // 169
2. 大數據是塊磚，哪里需要哪里搬 // 173
3. 要玩轉大數據，先別被數據給騙了 // 180
4.HR 工具正在迎接歷史性的大革新 // 184
第十四章 人工智能時代HR 前景非常看好 // 189
1. 來勢洶洶的人工智能 // 189
2. 人工智能時代，HR 會被淘汰嗎 // 193
3. 為什么互聯網行業的HR 待遇高 // 195
4. 萬物互聯下的HR // 196
挑戰篇
第 一章 傳統管理過時了 // 3
1. HR 要用心留住90 后員工 // 3
2. 留下來不走的員工就忠誠了嗎 // 7
3. 別碰天條，你就是這樣失去尊重和信任的 // 8
4. 核心員工走了，你還以為只是錢和委屈的原因 // 11
5. 90 后拒絕“口號式”管理 // 13
第 二章 傳統的招聘不管用了 // 17
1. 由培養新人到“人才打劫” // 17
2. 為什么職位高薪酬好，優秀人才還不愿意來 // 21
3. 放棄大平臺轉去小平臺，你真的以為他們腦子
進水了 // 23
4. 這些少有人知道卻異常有效的面試技巧 // 25
5. 招聘的一些新動向 // 27
第三章 薪酬福利怎么做 // 30
1. 怎樣調薪*合理 // 30
2. 這些福利讓人好想跳槽 // 34
預見人力資源 —— 新2 時代HR 的進化方法論
誤區篇
第四章 迷信工具 // 41
1. 那些年HR 迷信過的工具 // 41
2. 工具引來的怒火 // 44
3.“工具包治百病”才是“病” // 46
第五章 迷信大平臺 // 48
1. 認識“迷信大平臺綜合征” // 48
2. 甲之蜜糖，乙之砒霜 // 50
3. 學我者生，似我者亡 // 53
第六章 走形式 // 56
1. 流程制度只是“面上光” // 56
2. 收表打分只為走過場 // 58
第七章 混日子 // 62
1.HR 真的應該自覺地做個邊緣人嗎 // 62
2.“吵過架”的人反而應聘成功了 // 64
3.HR 該邀功時為何退縮 // 66
未來篇
第八章 傳統HR 正在進入淘汰期 // 71
1. 未來三分之一的HR 將面臨淘汰 // 71
2.“事務性HR”——為什么受傷的總是你 // 75
3.“互聯網 ”帶來的HR 集體焦慮 // 78
目錄 3
4. 合伙人制度揭開組織變革的序幕，HR 將
何去何從 // 82
第九章 HR 的自我成長 // 87
1. 要想成為一名出色的HR，你還有多少
東西要學 // 87
2. 你能獨立策劃一場年會嗎 // 90
3. 設計思維——未來HR **之能力 // 93
4.HR 常犯的96 個錯誤 // 96
第十章 人性化管理是未來HR 工作的主題 // 102
1. 真正的管理：接地氣、說人話 // 102
2.HR 的核心能力：通人性 // 106
3. 管理正在由“管控”走向“激活” // 108
4. 未來員工體驗將勝過流程設計 // 113
第十一章 HR 的角色轉變 // 117
1. 從邊緣到中心，挑戰與機遇并存 // 117
2. 跳出“專業深井”，深入財務和運營 // 122
3.HR 未來的八大主要轉型方向 // 129
4. 人力資源轉型的10 個要點 // 141
5. 別跑題，你還是一個HR // 146
第十二章 股權激勵是當前的大熱門 // 149
1. 股權激勵變得前所未有的重要 // 149
2. 阿里巴巴、華為等企業都在玩股權激勵嗎 // 151
3. 不懂《公司法》做股權激勵，HR 挖個坑把
自己埋了吧 // 153
預見人力資源 —— 新4 時代HR 的進化方法論
4. 股權——留下核心員工的幾把刷子 // 160
5. 一家包子鋪的股權激勵計劃書 // 164
第十三章 大數據將全面改寫HR 行業 // 169
1. 大數據來了，HR 準備好了嗎 // 169
2. 大數據是塊磚，哪里需要哪里搬 // 173
3. 要玩轉大數據，先別被數據給騙了 // 180
4.HR 工具正在迎接歷史性的大革新 // 184
第十四章 人工智能時代HR 前景非常看好 // 189
1. 來勢洶洶的人工智能 // 189
2. 人工智能時代，HR 會被淘汰嗎 // 193
3. 為什么互聯網行業的HR 待遇高 // 195
4. 萬物互聯下的HR // 196
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預見人力資源-新時代HR的進化方法論 作者簡介
李舟安 浙江大學人力資源管理專業畢業，擁有8年人力資源行業從業經驗，擁有甲方、乙方、創業三重行業背景，服務過的客戶包括華為、阿里巴巴、美團等知名企業。 新一代互聯網創業者，人力資源行業觀察者，現任人力資源領域知名公眾號HRGO及知識付費平臺HRGO學堂的創始人，撰寫的多篇專業文章閱讀量突破10萬，曾被評為“* 一財經菁英人物”，接受過多家媒體的專訪。
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